PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
Por: Julianah15 • 18/5/2020 • Trabalho acadêmico • 5.853 Palavras (24 Páginas) • 99 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSOS SUPERIORES TÉCNOLÓGICOS
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III
ARAMIS MENSWEAR
São Paulo
2018
UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSOS SUPERIORES TÉCNOLÓGICOS
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III
ARAMIS MENSWEAR
Fernando da Silva Motta (D127110)
Juliana Honório Miranda (N186HC1)
Vera Beatriz Souza Feitoza (D424874)
Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM apresentado à Universidade Paulista – UNIP, para avaliação semestral no Curso de Gestão Tecnológica em Recursos Humanos.
Orientador: Prof.° Fernando Freire
São Paulo
2018
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 5
- DADOS GERAIS DA EMPRESA 6
- MODELOS DE LIDERANÇA 9
2.1 Características da liderança autocrática 9
2.1.2 Vantagens e desvantagens da lid. autocrática 10
3. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11
3.1 A importância da avaliação de desempenho 12
4. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 13
4.1 Fases da avaliação de cargo 13
4.2 Estrutura organizacional 14
4.3 Descrição de cargo 14
4.3.1 Gerente comercial 14
4.3.2 Subgerente de vendas 14
4.3.3 Vendedor 14
4.3.4 Operador de caixa 14
4.3.5 Alfaiate 14
5. ÉTICA E LEGISLAÇÃO 16
5.1.2 Relações com orgãos governamentais 16
5.1.3 Relações com público externo 16
5.1.4 Padrão de conduta com clientes e fornecedores 17
5.1.5 Padrão de conduta com concorrentes 17
5.2 Responsabilidades individuais 17
5.2.1 Informações de propriedade 17
5.2.2 Senhas particulares 18
5.2.3 Refeições 19
5.2.4 Fumar 19
5.3 Término do contrato de trabalho 19
5.4 Gestão do código 20
5.4.1 Viollação do código de conduta 20
5.4.2 Contato 20
5.4.3 Termo de ciência e comprometimento 20
5.4.4 Dispensas ou exceções do código de conduta 20
6. PLANO DE NEGÓCIO 22
7. MATEMÁTICA FINANCEIRA 24
7.1 Capital 24
7.2 Juros 24
7.3 Taxa de juros 25
8. PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA AVALIAÇÃO 360º 26
8.1 Passo a passo para realização da avaliação de desempenho 26
Passo 1 26
Passo 2 26
Passo 3 27
Passo 4 27
Passo 5 29
Passo 6 29
CONCLUSÃO 31
REFERÊNCIAS 32
INTRODUÇÃO
Este estudo trata-se de um Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), referente ao projeto de pesquisa realizado no segundo semestre do Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista – UNIP relativa às disciplinas de modelos de liderança, avaliação de desempenho, administração de cargos e salários, ética e legislação, plano de negócio, e matemática financeira. Com isso demonstraremos a importância do conhecimento diverso, pois as matérias estudadas possuem campos diferentes de aplicação, porém interligadas proporcionam um caminho de constância e sucesso para a organização, as disciplinas apresentadas no decorrer do semestre poderão ser observadas ao longo desse projeto, com a teoria e aplicação de cada uma no estudo da empresa Aramis Menswear.
- DADOS GERAIS DA EMPRESA
Razão Social: VCI VANGUARD CONFECÇÕES IMPORTADAS S.A
Endereço: Avenida Ibirapuera, 3.103, Indianópolis - São Paulo , SP Brasil -04029-902
Telefone: (11) 5533-9188
CNPJ: 00.311.557.0005-77
Site: www.aramis.com.br
Porte
O número de funcionários coincide com o porte da loja, na sede são 200 funcionários e 12 distribuídos nas filias de comércio e distribuição.
Equipamentos
Para o trabalho diário a empresa dispõe balcões, mesas, cabides, computadores e IPads. Já na sede são utilizados equipamentos e materiais de escritório para trabalhos administrativos.
Recursos Humanos
O departamento de Recursos Humanos é composto pelo Coordenador de RH, analista e assistente que são responsáveis pelo processo de contratação e treinamento e acompanhamento dos funcionários.
Produtos
A marca tem uma linha completa com mais de 1.200 itens sendo elas: linha platinum, menswear, jeanswear, business, e night, que buscam segmentar e atender todos os perfis do homem, nas mais diversas ocasiões.
Principais Concorrentes
A Aramis Menswear tem como principais concorrentes as redes VRInbrands ,Crawford, Via Veneto e Brooksfield.
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