Pim I processos gerenciais
Por: ze7384 • 14/7/2015 • Trabalho acadêmico • 4.625 Palavras (19 Páginas) • 372 Visualizações
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I:
CONCRETE – ARTEFATOS DE CONCRETO
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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I:
CONCRETE – ARTEFATOS DE CONCRETO
Trabalho Interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar I do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais, apresentado a Universidade Paulista – UNIP.
Orientadora: Profª
– SP
2015
RESUMO
A empresa estudada para a elaboração deste trabalho foi a Concrete – Artefatos de concreto, fabricante de artefatos de cimento sediada na cidade de Potirendaba – SP. Este trabalho foi elaborado através de pesquisas bibliográficas e de campo, e de entrevistas com algumas pessoas que trabalham na organização, mais especificamente com as pessoas que lidam no seu dia-a-dia com as questões relacionadas com as disciplinas estudadas. Este trabalho objetiva o levantamento das ações praticadas pela empresa em relação às disciplinas estudadas, que são os fundamentos da administração, comunicação empresarial e técnicas de informática.
Analisando as práticas da empresa nos deparamos com alguns métodos que apresentam pontos negativos, que às vezes atrapalham o crescimento e aprimoramento da empresa nos processos de gestão empresarial.
Mas, apesar de tudo, os métodos praticados influenciam a empresa a conseguir bons resultados em sua estrutura organizacional, no seu processo produtivo e nos seus produtos, na sua forma de atuação e no seu porte, enfim tudo que envolve sua administração, necessidades e expectativas.
Por de trás deste sucesso tem uma equipe de gestores, encarregados e lideres com seus erros e principalmente seus acertos contribuindo com a diretoria para tornar a Concrete – Artefatos de concreto cada vez mais economicamente sustentável.
Através da junção da aplicação dos fundamentos da administração, da comunicação empresarial e uma boa estrutura de recursos e técnicas de informática é que a empresa esta construindo uma história de sucesso no seu ramo de atuação, gerando sustentabilidade e motivação para toda a organização.
Palavras-chave: Administração – Comunicação – Informática – Empresa
SUMÁRIO
1 – INTRODUÇÃO
2 – A EMPRESA
3 – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
3.1 – As prática administrativa da Concrete
4 – COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
4.1 – A comunicação da Concrete
5 – TÉCNICAS DE INFORMÁTICA
5.1 – A informática utilizada na empresa
6 – CONCLUSÃO
7 – REFERÊNCIAS
1 – INTRODUÇÃO
As organizações, principalmente as de pequeno e médio porte, sempre vão ser falhas no cumprimento de algumas técnicas e métodos das teorias administrativas. Algumas dessas técnicas e métodos não sendo colocada em prática podem interferir negativamente nos processos de gestão das empresas.
Faz-se necessário lembrar que a sobrevivência e o sucesso de uma organização estão diretamente relacionados à sua capacidade gerir seu negócio de maneira eficiente, gerenciando de maneira satisfatória toda a organização, internamente e externamente, gerenciando seu público interno e externo, desde funcionários até clientes e concorrentes.
E a empresa esta administrando o seu sistema interno, garantindo o funcionamento organizacional, administrando seus produtos e seus consumidores e a concorrência.
O trabalho também identificou que as principais técnicas de comunicação estudadas na disciplina Comunicação Empresarial a empresa faz uso, mas, as teorias estudadas não estão sendo aplicadas corretamente, e isto acaba criando desconfortos tanto para os funcionários como para a empresa. Com estes erros de comunicação a empresa concentra muito esforço para desfazer conflitos e boatos, e tudo isso poderia ser evitado se tivesse uma comunicação formal estruturada e atuante.
E a empresa também conta com suporte técnico em informática, que contribui para a empresa gerenciar de forma fácil todo seu processo administrativo, a informática esta contribuindo para o aprimoramento da empresa em todos os setores desde a produção até o controle de pessoal.
Diante das teorias estudadas e das práticas utilizadas pela empresa é possível identificar que a organização esta tendo êxito em seus negócios, mas este êxito poderia ser maximizado com a aplicação das teorias estudadas.
2 – A EMPRESA
A Concrete é de Sociedade Empresaria Limitada, esta situada em Potirendaba – São Paulo, tendo como atividade econômica principal a fabricação de artefatos de cimento para uso na construção.
A empresa surgiu da visão empreendedora do seu atual diretor, que trabalhava como autônomo no serviço de instalações elétricas, a ideia surgiu da necessidade local de postes de concreto para instalações elétricas em residências urbanas e rurais, então o empresário decidiu investir na fabricação de postes de concreto, com o objetivo de atender as necessidades do mercado local e regional.
A organização iniciou suas atividades fabricando postes de concreto padrão de entrada para residências, a empresa se desenvolveu com o passar do tempo, mas ainda continua atuando na fabricação e comercialização de produtos pré-moldados de concreto, que engloba postes de todos os tipos, tubos de concreto para redes de águas pluviais e esgotos e produtos para construção como blocos de concreto.
Dentro de pouco mais de duas décadas a empresa ampliou significativamente os tipos de produtos produzidos, ampliou sua área de produção, cresceu em todos os sentidos, saindo de uma pequena empresa e se tornando uma empresa de médio porte.
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