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Portfólio primeiro semestre - RH

Por:   •  13/5/2017  •  Trabalho acadêmico  •  6.469 Palavras (26 Páginas)  •  452 Visualizações

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3

2. DESENVOLVIMENTO 4

2.1 ASPECTOS DA ESTRUTURA EMPRESARIAL 4

2.2 HISTORICO DA EMPRESA 5

2.2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 6

2.2.2 FINANCEIRO 6

2.2.3 CARTÔES DA LOJA 6

2.2.3.1 CARTÔES HÍBRIDOS 7

2.2.3.2 BENEFÍCIOS 7

2.3 SETORES DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 8

2.3.1 ESTRATÉGIA DE RECURSOS HUMANOS QUE PODERIA AUXILIAR NO AUMENTO DE FATURAMENTO DAS C&A 8

2.3.2 O QUANTO O SETOR PODE SER SIGNIFICATIVO PARA EMPRESA COMO UM TODO 9

2.3.3 OS PRINCIPAIS PONTOS QUE INFLUENCIAM DIRETAMENTE ESTE SETOR 10

2.4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 11

2.4.1 PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE 11

2.4.2 DETALHAMENTO DA FASE PLANEJAMENTO E ELABORAÇÃO 12

2.5 CONTRIBUIÇÃO SOCIAL DA EMPRESA 12

2.5.1 QUALIDADE DE VIDA DOS FUNCIONÁRIOS DA C&A 13

2.5.2 BEM ESTAR E CONDIÇÕES DE TRABALHO 14

2.5.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL C&A 15

2.5.4 A EMPRESA AGRIDE O MEIO AMBIENTE OU RESPEITA-O? 15

2.5.5 C&A LANÇA SACOLA SUSTENTÁVEL NO MERCADO 16

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 18

REFERÊNCIAS 19

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo na buscar do conhecimento especifico na gestão e estratégias em recursos humanos, visando à melhoria na organização do trabalho, adotando todas as técnicas, no desenvolvimento tanto prático quanto intelectual, obtendo excelentes resultados.

A evolução das tecnologias da informação vem promovendo diversas mudanças na sociedade em geral. Entre elas está a disponibilização de uma quantidade cada vez mais crescente de informações, resultado principalmente do aumento da capacidade de processamento e armazenamento. Este fenômeno torna-se cada vez mais evidente e vem sendo observado por diversos estudiosos da área.

O cenário político e econômico trouxeram reflexos na vida de muitas pessoas. Mudança de hábitos e a concorrência na disputa de novas vagas de trabalho têm exigido mais dos profissionais que recrutam e selecionam pessoas com potenciais que pode fazer a diferença dentro das organizações.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

2.1.2 AS GERAÇÕES NO MERCADO DE TRABALHO

2.1.3 GERAÇÕES

O conceito de gerações engloba o conjunto de indivíduos nascidos em uma mesma época, influenciados por um contexto histórico, determinando comportamentos e causando impacto direto na evolução da sociedade.

2.1.4 GERAÇÃO BABY BOOMERS (1946 – 1964)

A geração Baby Boomers surgiu logo após o fim da segunda guerra mundial. Hoje, estas pessoas estão com mais de 45 anos e se caracterizam por gostarem de um emprego fixo e estável. No trabalho seus valores estão fortemente embasados no tempo de serviço, e prefere ser reconhecidos pela sua experiência á sua capacidade de inovação.

Ocupam cargos de diretoria e gerência nas empresas. Por exercerem funções de chefia, e muitas vezes em nível estratégico, chocam-se diretamente contra as gerações mais jovens no que diz respeito aos suas ideias, o que ocasiona em um contraste de comportamento e valores considerável.

2.1.5 CARACTERISTICAS DE PESSOAS DA GERAÇÃO BABY BOOMERS

• Geração que começa a questionar padrões

• Início da era de Workaholics

• Trabalham em busca de ascensão na carreira

Valorizam um trabalho árduo, metódico e individual. Não são facialmente influenciados por outras pessoas, são pouco favoráveis as mudanças e possuem barreiras quanto á adaptação a tecnologias.

2.1.6 GERAÇÃO X (1965 – 1979).

Essa geração incluir aqueles que nasceram no início de 1965 até o início dos anos 80. É um grupo identificado como jovem, mas sem uma identidade aparente. Esse grupo enfrentava um mal incerto, um futuro aparentemente hostil.

Acontece que a geração x cresceu, passou pela fase hippie, teve idéias, esqueceu-se dos problemas que lhes forma empregados e foi fazer carreira no mercado. Essa geração viu surgir o computador pessoal, a internet, o celular, a impressora, o email, etc.

Grande parte dessa geração chegou a sua idade adulta com sonhos, pois o caminho é longo e o preço bem alto. Enquanto isso vira seus filhos crescerem em um mundo diferente do que eles conheceram quando jovens.

Para fidelizar seus clientes a C&A oferece os cartões C&A, administrada pelo Bradescard com oferta exclusivas e a possibilidade de parcelamento das compras em até 12 vezes (parcelas fixas com juros nos cartões hídricas).

2.1.7 CARACTERÍSTICAS DE PESSOAS DA GERAÇÃO X

• Busca da individualidade sem a perda da convivência em grupo;

• Maturidade e escolha de produtos de qualidade e inteligência;

• Ruptura com as gerações anteriores e seus paradigmas;

• Buscar

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