Portfólio primeiro semestre - RH
Por: A_S_S_F • 13/5/2017 • Trabalho acadêmico • 6.469 Palavras (26 Páginas) • 452 Visualizações
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SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 3
2. DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ASPECTOS DA ESTRUTURA EMPRESARIAL 4
2.2 HISTORICO DA EMPRESA 5
2.2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 6
2.2.2 FINANCEIRO 6
2.2.3 CARTÔES DA LOJA 6
2.2.3.1 CARTÔES HÍBRIDOS 7
2.2.3.2 BENEFÍCIOS 7
2.3 SETORES DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 8
2.3.1 ESTRATÉGIA DE RECURSOS HUMANOS QUE PODERIA AUXILIAR NO AUMENTO DE FATURAMENTO DAS C&A 8
2.3.2 O QUANTO O SETOR PODE SER SIGNIFICATIVO PARA EMPRESA COMO UM TODO 9
2.3.3 OS PRINCIPAIS PONTOS QUE INFLUENCIAM DIRETAMENTE ESTE SETOR 10
2.4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 11
2.4.1 PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE 11
2.4.2 DETALHAMENTO DA FASE PLANEJAMENTO E ELABORAÇÃO 12
2.5 CONTRIBUIÇÃO SOCIAL DA EMPRESA 12
2.5.1 QUALIDADE DE VIDA DOS FUNCIONÁRIOS DA C&A 13
2.5.2 BEM ESTAR E CONDIÇÕES DE TRABALHO 14
2.5.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL C&A 15
2.5.4 A EMPRESA AGRIDE O MEIO AMBIENTE OU RESPEITA-O? 15
2.5.5 C&A LANÇA SACOLA SUSTENTÁVEL NO MERCADO 16
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 18
REFERÊNCIAS 19
1. INTRODUÇÃO
Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo na buscar do conhecimento especifico na gestão e estratégias em recursos humanos, visando à melhoria na organização do trabalho, adotando todas as técnicas, no desenvolvimento tanto prático quanto intelectual, obtendo excelentes resultados.
A evolução das tecnologias da informação vem promovendo diversas mudanças na sociedade em geral. Entre elas está a disponibilização de uma quantidade cada vez mais crescente de informações, resultado principalmente do aumento da capacidade de processamento e armazenamento. Este fenômeno torna-se cada vez mais evidente e vem sendo observado por diversos estudiosos da área.
O cenário político e econômico trouxeram reflexos na vida de muitas pessoas. Mudança de hábitos e a concorrência na disputa de novas vagas de trabalho têm exigido mais dos profissionais que recrutam e selecionam pessoas com potenciais que pode fazer a diferença dentro das organizações.
2. DESENVOLVIMENTO
2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
2.1.2 AS GERAÇÕES NO MERCADO DE TRABALHO
2.1.3 GERAÇÕES
O conceito de gerações engloba o conjunto de indivíduos nascidos em uma mesma época, influenciados por um contexto histórico, determinando comportamentos e causando impacto direto na evolução da sociedade.
2.1.4 GERAÇÃO BABY BOOMERS (1946 – 1964)
A geração Baby Boomers surgiu logo após o fim da segunda guerra mundial. Hoje, estas pessoas estão com mais de 45 anos e se caracterizam por gostarem de um emprego fixo e estável. No trabalho seus valores estão fortemente embasados no tempo de serviço, e prefere ser reconhecidos pela sua experiência á sua capacidade de inovação.
Ocupam cargos de diretoria e gerência nas empresas. Por exercerem funções de chefia, e muitas vezes em nível estratégico, chocam-se diretamente contra as gerações mais jovens no que diz respeito aos suas ideias, o que ocasiona em um contraste de comportamento e valores considerável.
2.1.5 CARACTERISTICAS DE PESSOAS DA GERAÇÃO BABY BOOMERS
• Geração que começa a questionar padrões
• Início da era de Workaholics
• Trabalham em busca de ascensão na carreira
Valorizam um trabalho árduo, metódico e individual. Não são facialmente influenciados por outras pessoas, são pouco favoráveis as mudanças e possuem barreiras quanto á adaptação a tecnologias.
2.1.6 GERAÇÃO X (1965 – 1979).
Essa geração incluir aqueles que nasceram no início de 1965 até o início dos anos 80. É um grupo identificado como jovem, mas sem uma identidade aparente. Esse grupo enfrentava um mal incerto, um futuro aparentemente hostil.
Acontece que a geração x cresceu, passou pela fase hippie, teve idéias, esqueceu-se dos problemas que lhes forma empregados e foi fazer carreira no mercado. Essa geração viu surgir o computador pessoal, a internet, o celular, a impressora, o email, etc.
Grande parte dessa geração chegou a sua idade adulta com sonhos, pois o caminho é longo e o preço bem alto. Enquanto isso vira seus filhos crescerem em um mundo diferente do que eles conheceram quando jovens.
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2.1.7 CARACTERÍSTICAS DE PESSOAS DA GERAÇÃO X
• Busca da individualidade sem a perda da convivência em grupo;
• Maturidade e escolha de produtos de qualidade e inteligência;
• Ruptura com as gerações anteriores e seus paradigmas;
• Buscar
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