Programação e controle da produção

SUMÁRIO

Etapa 1 ........................................................................................................................03

Etapa 2.........................................................................................................................04

Referências bibliográficas............................................................................................07

 

ETAPA 1

CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO:

O planejamento é uma função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor forma e maneira possível com foco no futuro da empresa . Com isso a eficiência reside em fazer as coisas corretamente com muita eficácia consistindo em fazer as coisas que são importante . Nem sempre a eficiência e a eficácia andam lado a lado ou seja de mãos dadas .Sendo que uma empresa pode ser eficiente (trata de como fazer, não do que fazer)ou pode ser eficiênte mais também muito eficaz (trata do que fazer, de fazer as coisas certas ).Sendo assim a eficiência é apenas uma parte do sucesso das empresas .

Sua importância no planejamento fixa nos objetivos a serem alcançados determinando a priori como :

O que se deve fazer ?

Como se deve fazer ?

Quem deve fazê-lo?

De que maneira deve fazê-lo?

E isso é feito com base de um conjunto de planos assim objetivos a serem alcançados , com a função administrativa consiste em medir corrigir o desempenho baseando na segurança que serão executados da melhor maneira possível , com a tarefa de verificar se está sem do executado e organizado conforme o planejado , a fim de corrigi-los caso houver necessidades para evitar repetições .

Partindo dos objetivos e planejamentos o PCP planeja e programa a produção e as operações da empresa , bem como controla adequadamente para tirar o melhor aproveitamento possível ao dizer em eficiência e eficácia .

2 OBJETIVOS E FINALIDADES DO PCP :

A finalidade do PCP é aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa, portando tratando de uma dupla finalidade como :

- Atuar sobre os meios de produção sempre no propósito de aumente sua eficiência e cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados com finalidade de aumentar sua eficácia .

E para atender essa finalidade ,o PCP obrigatoriamente é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho , estabelecendo antecipadamente o que a empresa deverá produzir .De um lado o PCP conseqüentemente deverá dispor de matérias – primas e materiais , de pessoas , de máquinas e equipamentos , bem para estocagem de produtos acabados asssim podendo suprir as vendas . De outro lados , o PCP monitora e controla o desempenho da produção com relação ao que foi planejado corrigindo eventuais desvios ou erros e imprevistos que possam surgir ao decorrer . Ou seja o PCP atua antes , durante e depois dos processos produtivos .

3 PCP E OS SISTEMAS PRODUTIVOS :

Para que um sistema produtivo transforme insumos em produtos (bens e/ou serviços), ele precisa ser pensado em termos de prazos, onde planos são feitos e ações são disparadas com base nestes planos para que, transcorridos estes prazos, os eventos planejados pelas empresas venham a se tornar realidade .De uma forma geral, pode-se dividir o horizonte de planejamento de um sistema produtivo em três níveis: o longo, o médio e o curto prazo.Um sistema produtivo será tão mais eficiente quanto consiga sincronizar a passagem de estratégias para táticas e de táticas para operações de produção e venda dos produtos solicitados.Quanto aos horizontes destes prazos, geralmente, o longo prazo é medido em meses ou trimestres com alcance de anos, o médio prazo em semanas com a abrangência de meses à frente, e o curto prazo é medido em dias, para a semana em curso.Estes prazos dependem da flexibilidade em se montar, manobrar e operar o sistema produtivo .

ETAPA 2

1 CONCEITO DA PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO :

Um empresa programando sua produção significa determinar quando e como deverão ser realizadas as tarefas e operações da produção , programar a produção é estabelecer com sucesso um agenda de compromisso para diversas unidades envolvidas no processo produtivo na empresa .A programação da produção transforma o plano de produção em uma infinidade de ordens de produção e de compras que automaticamente serão executadas por diversos órgãos envolvidos que estarão vinculados diretamente e indiretamente ao processo produtivo , tais como :

- Produção

-Almoxarifado

- Compras

-Depósito

-Controle de qualidade