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Projeto Integrado Multidisciplinar

Por:   •  9/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.221 Palavras (13 Páginas)  •  206 Visualizações

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PIM- Projeto Integrado Multidisciplinar

Projeto Integrado Multidisciplinar

GRUPO ASSOCIADOS

Projeto Integrado Multidisciplinar

GRUPO ASSOCIADOS


Resumo

Fundada em 1976, há 35 anos no mercado, o Grupo Associados foi a pioneira na região Centro-Oeste em recuperação de crédito. Atentos ao mercado que dia-a-dia busca tecnologia, inovação, produtividade e gestão de pessoas, estão antenados e focados em acompanhar essas mudanças.

Para nós do Grupo Associados, zelar pelo pioneirismo, alto padrão de eficiência, pontualidade, discrição e honestidade é muito mais que uma meta, é uma diretriz.

Grupo Associados  nasceu sob esta perspectiva de mercado e desde sua fundação, dedica-se a reduzir seus índices de inadimplência. Baseado nessa necessidade e no cenário de crescimento da inadimplência educacional no país. A primeira empresa do país especializada em Cobrança Educacional.

Desde então, o Grupo Associados   vem sendo, reconhecida pelo mercado e por nossos clientes internos como referência em superação de resultados pretendidos, pautando sempre nossos esforços em uma sólida conduta ética e profissional.

Grupo Associados  atua na redução da inadimplência através de um modelo de cobrança diferenciado, com ética, transparência, sempre tratando o inadimplente com respeito e dignidade.

Hoje, o Grupo Associados conta com uma equipe de atendimento qualificada e avançada para a negociação, de forma que os alunos sintam-se à vontade na realização dos acordos. A empresa atua de forma clara e objetiva dentro de normas éticas e jurídicas.


Sumário

Introdução                                                                                              04

1 Administração de Cargos e Salários                                                              05

1.1 Gestão de Cargos e Salários                                                                      05

1.2 Desenho de Cargos da organização                                                              05

2 Avaliação de Desempenho                                                                      05

2.1 Descrever o modelo de avaliação de desempenho utilizado pela empresa                      05

2.2 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos

      para a empresa                                                                                      06

3 Modelos de Liderança                                                                              06

3.1 Identificar as estratégias da empresa para identificar seus lideres natos e em potencial     06

4 Estatística Aplicada                                                                              07

4.1 Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa

pesquisada                                                                                              07

5 Gestão de recursos patrimoniais e logísticos                                                      07

5.1 Identificar aos recursos patrimoniais disponíveis na empresa                                      08

5.2 Conhecer as formas de gerenciamento dos recursos patrimoniais da organização              08

5.3 Identificar as atividades logísticas desenvolvidas pela empresa                                      08

6 Plano de Negócio                                                                                      08

6.1 Conhecer os passos para elaboração de um completo plano de negócio                      08

6.2 Identificar as formas de avaliação econômica financeira da empresa                              08

Conclusão                                                                                              10

Referências                                                                                              11


Introdução

Serão apontados aspectos da organização como a denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, qual é a natureza e ramo de atuação da empresa, o porte da empresa, quais os principais produtos, fornecedores, principais mercados, segmento e o seu cliente alvo, segmento no âmbito nacional, seus principais concorrentes e fatos relevantes sobre eles, e organograma detalhado, com posicionamento dos recursos humanos.

Mostrar os elementos de análise de Recursos Humanos, como recrutamento, seleção, contratação e planejamento da organização.

Apontar aspectos relacionados a mercadologia.

Apresentar e comentar a estrutura do balanço da organização.

A utilização dos conhecimentos de dinâmica das relações interpessoais


1 – ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS

1.1 – Gestão de Cargos e Salários da empresa:

 A empresa Associados tem uma estrutura básica de salários, segundo os cargos, com um grau de flexibilidade e simplificação propiciando um ambiente de motivação e produtividade.

1.2 – Desenhos de Cargos e Salários da empresa:

Identificação:                                                Antonio Rezende

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