Projeto Integrado Multidisciplinar I

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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - I

2013

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO...................................................................................................... 07

2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO.............................................................08

2.1. A Importância da Administração.....................................................................08

2.2. A Organização...................................................................................................08

2.2.1. Denominação e Constituição...........................................................................08

2.2.2. Natureza, Ramo de Atuação e Produtos.........................................................08

2.2.3. Mercado...........................................................................................................09

2.2.4. Organograma...................................................................................................09

2.3. Atuação..............................................................................................................09

2.4. Principais Fornecedores.............................................................................09/10

2.5. Principais Concorrentes..................................................................................10

3. RECURSOS PATRIMONIAIS E MATERIAIS..................................................10/11

4. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA............................................................................11

5. CONCLUSÃO.......................................................................................................12

6. REFERÊNCIAS....................................................................................................13

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1. INTRODUÇÃO

Com intuito de apresentar uma ligação da teoria, representada aqui pelo conteúdo estudado no Curso de Logística (1º Bimestre), com a prática, que são as atividades desenvolvidas, os recursos e a tecnologia aplicadas em uma empresa, convivi  diretamente com o Sr. xxxxxxxxxxxxx que  é o proprietário da empresa; onde constatei visivelmente que há fatos  positivos e outros que podem ser melhorados dentro da empresa.

2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

2.1. A importância da Administração

Atualmente a administração é imprescindível,  com a modernidade e o avanço da tecnologia  se as empresas  não se adequarem, dificilmente sobrevivem.

É necessário que as atividades de uma empresa sejam planejadas, coordenadas, executadas e controladas para que se consiga obter resultados positivos. E neste quesito a empresa em estudo me pareceu deficiente, e claramente em vários setores já demonstram a necessidade da aplicação de uma boa administração.

2.2.A Organização

2.2.1. Denominação e Constituição

Com a razão social: xxxxxxx  e o nome fantasia xxxxxxxxxxxxx situada ao Norte do estado de São Paulo,  fixou-se no centro da cidade e atua a mais de 45 anos. Nestes  anos não se investiu muito em modernidade e tecnologia.

Constituída como uma empresa familiar em que todos da família têm alguma função no estabelecimento; dali se tira o sustento de todos. O Sr. xxxxxxx é o  administrador geral e observa-se um poder centralizado e ultrapassado.

2.2.2. Natureza,  Ramo de Atuação e Produtos

 Atua como comércio varejista com predominância em bebidas em geral (cervejas, refrigerantes, aguardentes, água mineral), vendas produtos descartáveis para festas e aluguéis de mesas e freezers.

2.2.3.  Mercado

Atende a população em geral, clientes fixos que tem crédito especial na empresa e aqueles que vão apenas algumas vezes. Estão sempre buscando novos clientes através do bom atendimento, promoções, propagandas e créditos especiais.

2.2.4. Organograma

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2.3. Atuação

Atua como uma Micro Empresa, administrada pelo proprietário com conceitos onde só ele comanda e toma as decisões. É amável e de atitudes de união harmonizando-se com a família para encorajá-los nas suas responsabilidades e assim, fortalecendo os laços familiares e consequentemente a empresa.

Os funcionários recebem ordem somente de um superior e determina que os mesmos tenham empenho e obediência, apesar de herdeiros.  A remuneração o que parece é justa, mas sem valores excessivos.

Optou-se pelo SIMPLES (Sistema Integrado de Pagamento de Imposto e Contribuição), com Três funcionários e nãopossui filial.

2.4.  Principais fornecedores

• Cervejaria Rizzat (Franca – SP) 
• Refrigerante Golé (Uberaba - MG)
• Caninha 51 (Pirassununga – SP)
• Conhaques Dreher (Ribeirão Preto – SP)
• Aguardente de Cana Princesinha (Orlândia – SP)
• MZ Decoração (Ribeirão Preto – SP)

2.5.Principais Concorrentes

• Distribuidora  Skol localizada na cidade de Franca-SP que atua na cidade e região.
• Supermercado Paulista, de grande porte, que se instalou nas proximidades com uma distância de 500 metros.
• Supermercado Peg-Mais: empresa de médio porte, com vendas consideráveis.
• Depósito de Bebidas São Francisco: micro empresa com vendas que também abrangevários públicos.

Em se tratando de uma cidade interiorana há sempre pequenas empresas de atende em bairro o que não deixam de ser um concorrente em potencial.

3. RECURSOS PATRIMONIAIS E MATERIAIS

Os recursos patrimoniais e materiais são bem utilizados como, veículos de médio porte, caminhão 3/4, prédio, móveis e utensílios de escritório.