Projeto integrado multidisciplinar

[pic 1]

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

 

Dafyne Viana da Silva  - Matricula:C37GCD4

Projeto Integrado Multidisciplinar III

MARSANS BUSINESS TRAVEL

Brasília - 2015

[pic 2]

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

 

Dafyne Viana da Silva  - Matricula:C37GCD4

Projeto Integrado Multidisciplinar III

DON’DORICA DOCES

Brasília – 2015

RESUMO

A DON’DORICA DOCES, tradicional fábrica de doces de altíssimo nível, prestando serviço para a sociedade brasileira. É vencedora de 14 edições consecutivas do prêmio “Maiores e Melhores", que pesquisa a preferência dos consumidores locais, no seguimento que atua. Decide expandir seus negócios ao levar para o mercado internacional os mais saborosos doces, criando a Coordenação de Internacionalização.

A DON’DORICA DOCES é uma empresa 100% brasileira, criada há 87 anos, por Francisca Ferreira de Salles, localizada na cidade Piracanjuba- GO atualmente a empresa é presidida por seu bisneto Diretor Carlos de Salles, a empresa possui 700 funcionários. A empresa possui uma fazenda com 75 hectares, aonde cultivam as frutas usadas na fabricação dos doces, a empresa trabalha com matéria-prima de alta qualidade e receitas de tradicional culinária goiana, optam por não utilizar corantes artificiais em seus produtos, preocupados com a saúde e bem-estar dos seus clientes, possui um laboratório com modernos equipamentos para o controle de qualidade, onde é feita a avaliação durante os processos de produção.

A DON’DORICA possui mais de duzentos itens disponíveis no mercado são várias espécies de doces, sabores para atender e superar a expectativa das pessoas que querem ter o prazer de degustar doces deliciosos e de qualidade.

ABSTRACT

        The SWEET DON'DORICA, traditional factory of high level sweets, providing services to Brazilian society. It is winner of 14 consecutive editions of the award "Best and Biggest", researching the preferences of local consumers, following which it operates. Decides to expand their business by taking to the international market the tastiest sweets, creating the Internationalization Coordination.

        The SWEET DON'DORICA is a 100% Brazilian company, created 87 years ago by Francisca Ferreira de Salles, located in Piracanjuba - GO city currently the company is headed by his great-grandson Director Carlos de Salles, the company has 700 employees. The company has a farm with 75 hectares, where cultivate the fruit used in the manufacture of sweets, the company works with raw materials of high quality and traditional recipes of Goiás cooking, choose not to use artificial colors in their products, health-conscious and your customers' well-being, has a laboratory with modern equipment for quality control, which is made the assessment during the production processes.

        The DON'DORICA has more than two hundred items on the market are various kinds of sweets, flavors to meet and exceed the expectations of people who want to have the pleasure of tasting delicious sweets and quality.

---

SUMÁRIO

Introdução

Sumario Executivo

2.1. O Conceito do Negócio e Oportunidade.

2.2. Mercado e Competidores.

2.2.1. Análise do Setor.

2.2.2. Mercado Alvo.

2.2.3. Análise da Concorrência.

2.3. Equipe de Gestão.

2.4. Produtos e Serviços.

2.5. Estrutura e Operações.

2.6. Marketing e Vendas.

2.6.1. Posicionamento.

2.6.2. Preço.

2.6.3. Praça.

2.6.4. Propaganda / Comunicação ou Projeção de Vendas.

2.7. Estratégia de Crescimento.

2.8. Finanças.

3. Descrição da Empresa.

3.1. Denominação e Forma de Constituição.

3.2. Dados e Fatos relevantes da origem da Organização.

3.3. Natureza e ramo de Atuação / Mercado / Área geográfica de Atuação.

3.4. Informações sobre o Porte da Empresa.

3.5. Principais Equipamentos.

3.6. Principais Produtos / Serviços.

3.7. Denominações dos principais tipos de Fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos.

3.8. Principais Clientes.

3.9. O segmento de mercado âmbito internacional.

3.10. O segmento do mercado no âmbito nacional.

3.11. Principais Concorrentes.

3.12. Estrutura Organizacional: quantidade de pessoas, percentuais de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo.

3.13. Organograma.

4. INTERDISCIPLINARIDADE.

4.1 -  Comunicação Empresarial

1.2.1-Descrever os elementos da comunicação interna e estratégica da organização, utilizando como referência os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicação Empresariais.............................................................................................................10

1.3- Tecnologias da Informação

1.3.1- Apontar aspectos relevantes do sistema de informações organizacional e técnicas de informática utilizadas, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Técnicas de Informática.........................................................................................10

1.4- Matemática Aplicada

1.4.1- Identificar a utilização de algumas das aplicações vistas no curso, em algum planejamento ou controle da empresa...................................................................11

1.5- Economia e Mercado

1.5.1- Avaliar a empresa no âmbito dos conhecimentos adquiridos na disciplina de Economia e Mercado...............................................................................................12

1.6- Ética e Legislação: Trabalhista Empresarial

1.6.1- Analisar se a empresa segue os preceitos da Ética em suas atividades empresariais, bem como, as diretrizes que regem as Legislações trabalhistas e empresariais...............................................................................................................12