RESTAURANTE SMAK
Por: Eltoncunha • 21/3/2016 • Trabalho acadêmico • 783 Palavras (4 Páginas) • 302 Visualizações
RESTAURANTE SMAK
Trabalho de Desafio Profissional Curso de Ciências Contábeis e Administração do CEAD – Centro de Educação a Distância.
Campo Grande/MS, 16 de Abril de 2015.
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Diogo Sandim
Anhanguera - CEAD
RESUMO
Estabelecimento Comercial administrado pela Sr.ª Irena Partala, com problemas financeiros e administrativos, proprietária sem formação e conhecimento na área administrativa, mas seu restaurante tem um ambiente temático típico Polonês com ótima localização, município turístico com população de descendência polonês.
Palavras-Chave: Metodologia científica. Resumo. Pesquisa.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 6
2 DESENVOLVIMENTO 7
2.1 Pontos Favoráveis 7
2.2 Pontos Desfavoráveis 7
2.3 Analise SWOT do Restaurante Smak 8
2.3.1 Força 8
2.3.2 Oportunidade 8
2.3.3 Fraquezas 8
2.3.4 Ameaça 8
3 DIAGNOSTICO 9
4 CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS 12
1 INTRODUÇÃO
O objetivo é identificarmos os problemas que afetam os Negócios do Restaurante Smak e propormos soluções para que a Sr.ª. Irena Partala proprietária do estabelecimento desenvolva uma Gestão mais profissionalizada, mas próxima aos clientes em potencial e dos colaboradores que estão diretamente e indiretamente envolvidos com seu Projeto.
Implantando técnicas de melhorias com uma visão de curto, médio e longo prazo.
2 DESENVOLVIMENTO
Ao constituir um Empreendimento Comercial, analisamos tudo que nos favorece e desfavorece, para isso sugerimos um Plano de Negocio, tendo como seu principal objetivo analisar as oportunidades e ameaça.
Com ele temos:
• Uma visão de curto, médio e longo prazo;
• Saber para quem oferecer nossos produtos;
• Saber como nosso estabelecimento comercial vai reagir;
• Prevendo nossos investimentos futuros para alcançarmos nosso objetivo final o Lucro.
2.1 Pontos Favoráveis
O Estabelecimento Comercial tem uma ótima localização no Município de Vale da Felicidade, que é povoada por descendentes de imigrantes poloneses, e sua economia é sustentada principalmente pela agricultura familiar e pela atividade turística.
2.2 Pontos Desfavoráveis
O Estabelecimento Comercial é administrado por sua Proprietária, que não tem noções pratica para administrar, pois essa parte era feita por seu esposo e seus funcionários também não tem qualificação técnica e nem autonomia para desenvolver suas habilidades.
2.3 Analise SWOT do Restaurante Smak
Através de uma pesquisa na parte administrativa e financeira do Estabelecimento Comercial, destacamos os seguintes pontos:
FORÇA FRAQUEZAS
- Arquitetura típica Polonesa;
- Comida típica Polonesa;
- Cozinheiro com ótimas experiências;
- Falta de treinamento e qualificação para os funcionários.
- Cardápio escrito em língua Polonesa;
- Falta de organização na área financeira e na parte operacional (compra de mercadorias);
- Proprietária não delega funções;
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
- Excelente localização;
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