The evolutionary view of the MNE and the future of internalization theory

Artigo: The evolutionary view of the MNE and the future of internalization theory - A Verbeke

O artigo de Kogut e Zander de 1993 do JIBS, que desenvolveu uma perspectiva evolucionária sobre a empresa multinacional (MNE), teve três impactos críticos na pesquisa de MNE. Em primeiro lugar, estimulou os acadêmicos a conduzirem análises empíricas mais ecléticas, que deveriam incluir tanto os parâmetros relacionados ao custo de transação, quanto variáveis mais amplas relacionadas à aprendizagem / competência. Em segundo lugar, argumentou-se com proveito que o estudo rigoroso do comportamento das empresas multinacionais não precisa responder à hipótese comportamentalista de Williamson do oportunismo. Terceiro, sugeriu (implicitamente) um novo caminho a ser seguido pelos estudiosos da teoria da internalização, a fim de permanecer relevante no campo dos negócios internacionais.

O artigo JIBS de Kogut e Zander que desenvolveu uma visão evolucionária do MNEe sua contribuição repousa em várias declarações provocativas e bem elaboradas, que minaram a visão da Williamson sobre a corporação moderna. Os artigos atraíram o interesse de vários especialistas em gestão estratégica internacional e contribuíram para numerosos artigos conceituais e empíricos que incluíam parâmetros baseados em TCE e variáveis "complementares", essenciais para as escolhas estratégicas no nível micro. Williamson confrontou os críticos do TCE do campo da estratégia.

O trabalho de Kogut e Zander obriga o acadêmico interessado no funcionamento da EME a revisitar e a repensar as premissas limitadas de racionalidade e oportunidade do TCE da Williamson. O presente artigo sugere como os insights de Kogut e Zander (1993) forneceram novos caminhos para possíveis extensões da teoria de internalização.

Os autores argumentam que a teoria da internalização se concentra principalmente na minimização dos custos de transação, e não no potencial da entrada estrangeira em criar valor. Vêem o modelo de internalização como "sobredeterminado". Eles argumentam que se baseia tanto na racionalidade limitada quanto no oportunismo como características comportamentais humanas para explicar os padrões de expansão internacional / transferência de tecnologia, embora a última característica seja frequentemente desnecessária para explicar um processo específico de escolha estratégica, neste caso implicando uma transferência de tecnologia para o exterior uma empresa particular.

O modelo de internalização enfatiza excessivamente a proteção da exploração lucrativa das vantagens específicas da firma existentes (FSAs) e negligência o desenvolvimento de novas. A teoria da internalização concentra-se em "transações" individuais, neste caso a transferência de um conjunto distinto e proprietário de conhecimento através das fronteiras. Na prática, no entanto, um modo de entrada específico / decisão de transferência de tecnologia feita por uma EMN não pode ser divorciada do contexto mais amplo em que essa decisão é tomada.

O passado da empresa: o processo de transferência de conhecimento em mãos se baseia em um estoque de processos anteriores de desenvolvimento, exploração e transferência de conhecimento acumulados, que foram traduzidos em rotinas de replicação e exploração no nível da empresa. O futuro da empresa: o conhecimento a ser transferido pode atuar como uma plataforma (uma opção real) para desenvolvimentos futuros. O contexto social no qual o conhecimento é desenvolvido, explorado e transferido: aqui a natureza tácita do know-how a ser transferido (em termos de codificabilidade difícil, alta complexidade e dificuldade de leitura) pode tornar a empresa um veículo superior para transferência de conhecimento.

É benéfico adotar uma abordagem mais eclética, quando, por exemplo, estudar as decisões do modo de entrada e as opções de transferência de tecnologia. O primeiro insight influenciou muitos estudos empíricos de alta qualidade sobre as decisões do modo de entrada e aprendizagem no funcionamento das EMs,

O segundo insight questiona a relevância do pressuposto do oportunismo convencional que é característico do trabalho convencional de TCE que se concentra principalmente na economia de racionalidade limitada e se desenvolveu de forma bastante independente da versão TCE da Williamson. Ao observar o funcionamento de grandes empresas, especialmente empresas multinacionais, seja no contexto de contratação externa ou interna, o principal desafio da governança parece ser a criação de valor pela economia da racionalidade limitada, e o problema do oportunismo,

O elo mais estreito entre o oportunismo e a criação de valor pode ser que a reputação de não agir oportunisticamente tem valor econômico, no contexto de contratos internos e externos (Hill, 1990).

Especialmente no caso da transferência de conhecimento, a criação de valor através da economia de racionalidade limitada é claramente uma questão de tomada de decisão mais importante do que a criação de salvaguardas. Uma situação análoga vale para