AUDITORIA DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Por: bferraz12 • 19/4/2019 • Pesquisas Acadêmicas • 1.816 Palavras (8 Páginas) • 260 Visualizações
[pic 1]
MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA
AUDITORIA DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Telefônica Brasil S.A.
Duque de Caxias
2017
[pic 2]
MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA
AUDITORIA DE DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Telefônica Brasil S.A.
RICARDO OZORIO, professor
Aluno:
Bruno Ferraz de Moura
Duque de Caxias
2017
PARTE 1 – COM BASE NO RELATÓRIO ANUAL DO EXERCÍCIO DE 2016 E 2015 DE UMA EMPRESA DE CAPITAL ABERTO:
Identificar pontos de atenção (potencial de aumento de riscos para a auditoria) - notícias sobre a empresa:
- Telefônica alerta usuários para riscos na internet (matéria publicada pelo Valor online em 02/03/2017).
- Atendimento por call center tem horas contadas. (matéria publicada pela Uol- folha online em 04/08/2017 em entrevista ao presidente do Grupo).
- Vivo tem muitos problemas de atendimento, é a terceira no ranking da Anatel(matéria publicada pela Uol- folha online em 04/08/2017 em entrevista ao presidente do Grupo).
- Os investimentos da Telefônica caiu no primeiro trimestre de 2017 (matéria publicada pela Uol- folha online em 04/08/2017 em entrevista ao presidente do Grupo).
- Lucro da Telefônica Brasil cai 18% no primeiro trimestre 2017 em relação ao ano anterior ( matéria publicada pelo Valor online em 09/05/2017).
Relacionar os processos chaves da empresa:
- Tecnologia da Informação
- Comercial (vendas).
- Recursos Humanos
- Atendimento ao cliente
- Logística
- Infraestrutura e Rede
- Financeiro
- Relação com investidores
Para 2 (dois) processos selecionados relacionar no mínimo 10 (dez) ricos de controle para cada processo.
Tecnologia da Informação:
- Vírus (firewall).
- Acesso a informações sigilosas.
- Falta de licença (Sistema paralisado).
- Link de acesso de rede (Queda).
- Falha no processo de backup.
- Rompimento no processo de cópia de arquivo.
- Descontrole de usuários privilegiados.
- Descontrole com os terceirizados de TI.
- Desorganização na Governança de TI.
- Descontrole do banco de dados
Comercial (vendas).
- Cadastro de clientes desatualizados.
- Descontrole no volume de vendas.
- Descontrole na política de preço (desconto) .
- Descontrole no cancelamentos de vendas.
- Insatisfação do cliente por erro na entrega do serviço/produto.
- Estratégia de venda fora da realidade de mercado.
- Inadimplência.
- Posicionamento físico junto aos concorrentes no ponto de venda.
- Descontrole nos objetivos/metas por canal, linha e vendedores.
- Baixa eficiência dos vendedores
PARTE 2 – REVISÃO ANALÍTICA E INDICADORES DE ANÁLISE
Utilizando como base o relatório anual da empresa selecionada:
Elaborar revisão analítica dos resultados dos dois exercícios apresentando uma análise crítica de razoabilidade e de tendências.
Revisão analítica realizada através da análises horizontal e vertical dos anos de 2016 e 2015 (anexo).
Neste caso vou ressaltar as principais variações ocorridas nas análises. Nesta caso acima variações acima de R$ 1 BI devido ao porte da empresa.
1 - Grupo aumenta imobilizado em R$ 1, 4 Bi com a aquisição de bens e instalações andamento.
2 - Queda de R$ 1,12 Bi na linha intangível combinados pela linha de amortização.
3 - Aumento na linha Debêntures no passivo circulante na ordem de R$ 1,9 Bi e queda na linha Debênture na passivo Não circulante deixou de longo para curto prazo. Abaixo nota sobre as debêntures:
"Emissão de 3 séries, públicas, simples, não conversíveis em ações, todas nominativas e escriturais da espécie quirografária. A 1ª série (98.000 debêntures) e a 2ª série (640.000 debêntures), foram resgatadas e canceladas em 14 de novembro de 2014 e 13 de novembro de 2015, respectivamente. No processo de repactuação da 3ª série, a Companhia recomprou parcialmente 48.443 debêntures, mantendo-as em tesouraria para posterior cancelamento. Os recursos obtidos foram destinados ao pagamento integral do valor principal da dívida representada pela 6ª emissão de notas promissórias comerciais e para reforço do capital de giro."
4 - Queda na linha empréstimos e financiamentos na ordem de R$ 1,3 Bi liquidação de recursos de terceiros.
5 - No DRE empresa apresenta crescimento na linha receita liquida ocasionado pela aumento das vendas.
6 - Aumento do Lucro operacional em R$ 1,1 Bi aumento devido a aquisição da GVT ocorrida em maio de 2015.
7 - Diminuição das receitas e nas despesas financeiras. Diminuição das receitas ocorridas em 2015 pelos ganhos com instrumentos financeiros e derivativos. E diminuição nas despesas ocorridas pela variação cambial no ano de 2015.
A análise vertical acompanha as justificativas da análise horizontais. Sem grandes variações.
Calcular os indicadores de análise de demonstrações contábeis (Balanço Patrimonial e DRE) e apresentar uma análise crítica de razoabilidade e de tendências.
Abaixo os índices de liquidez, estrutura e rentabilidade.:
Índices | 2016 | 2015 |
liquidez corrente | 0,900 | 0,996 |
liquidez seca | 0,880 | 0,847 |
Liquidez Imediata | 0,250 | 0,297 |
Participação de capital de terceiros | 32,16% | 32,57% |
Participação de capital próprio | 67,84% | 67,43% |
Composição do endividamento CP | 62,27% | 54,30% |
Composição do endividamento LP | 37,73% | 45,70% |
Margem líquida | 9,61% | 8,40% |
ROA - Retorno sobre o Ativo | 0,062 | 0,052 |
ROE - Retorno sobre o patrimônio | 0,059 | 0,050 |
ROI - Retorno sobre o Investimento | 0,040 | 0,034 |
Ebtida | R$ 14,022 Bi | R$ 12,054 Bi |
Margem Ebtida | 32,98% | 29,92% |
...