Avaliação Contábil - FGV
Por: Taísa Gomes Farias • 11/8/2019 • Trabalho acadêmico • 1.931 Palavras (8 Páginas) • 133 Visualizações
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Grupo | |||||||||||
Nome | Turma presencial | ||||||||||
1 - Ayrton Frota Rodrigues | T35 | ||||||||||
2 - Taísa Gomes Farias | T35 | ||||||||||
3 - Edna Karla Dias Passos Vianna | T35 | ||||||||||
4 - José Ribamar Barbosa da Silva Amorim | T35 | ||||||||||
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Histórico da empresa
A história da empresa começa em 1907, quando o escocês Robert Fraser, vindo da Argentina, fundou a Sociedade Anonyma Brazileira de Alpargatas e Calçados, em associação com um grupo inglês. A fábrica é instalada na Mooca, em São Paulo, e mais tarde passa a se chamar São Paulo Alpargatas Company S.A. A empresa teve sucesso imediato devido a qualidade de seus produtos, e logo suas ações foram introduzidas na Bolsa de Valores de São Paulo. A empresa cessou suas atividades durante um certo período no fim da década de 1920, devido à crise na Bolsa de Nova York, mas retornou ao mercado alguns anos depois. Durante a década de 1940 a empresa mudou de nome novamente para São Paulo Alpargatas S.A. Durante esta década a sociedade passou pela Segunda Guerra Mundial, enfrentando diversos desafios, entretanto, a empresa conseguiu prosperar. Durante as décadas de 1950 e 1960 a empresa deu início à produção de calças jeans no Brasil, além de lançar as Havaianas, que foram copiadas mundialmente, fazendo muito sucesso. Na década de 1970 é lançado o Kichute, calçado esportivo que também fez muito sucesso de norte a sul do Brasi. Na década de 1980, apesar da inflação galopante, a Alpargatas conseguiu crescer e foi considerada a Melhor Empresa do Ano no Brasil. Em 1990 a empresa chegou à marca de 100 milhões de pares de Havaianas vendidas, um novo recorde. No ano 2010 as Havaianas e a recém adquirida Dupé são líderes de mercado e superam 215 milhões de unidades vendidas.
Posição da empresa x concorrentes
A empresa cria, a partir dos anos 2000, importantes ações de sustentabilidade, e também inaugura o Instituto Alpargatas de Responsabilidade Social, com a missão de melhorar a qualidade de vida de crianças e adolescentes através da cultura e do esporte. Em 2006, três anos após a inauguração do instituto, a empresa é considerada novamente a Empresa do Ano, pela revista Exame Maiores e Melhores. Além disso, a Alpargatas tem mostrado um certo costume em comprar algumas de suas concorrentes, por ser uma das maiores empresas do ramo, ela tem o capital pra isso. Como exemplo podemos citar a Dupé e a Osklen. A maior produtora de calçados mundialmente é a China, país que pode ser considerado a fábrica do mundo. O presidente da Alpargatas em 2011 afirmou que é quase impossível competir com a China por custo. Seria necessário, então, investir cada vez mais nas marcas da empresa e modernizar as linhas de produção, o que a empresa tem feito desde então. Apesar de os produtos chineses serem muito mais baratos que os brasileiros no mercado internacional, (inclusive sendo acusado de dumping) o presidente da Alpargatas afirma que é contra as tarifas antidumping, reiterando que a empresa tem marca, e não vende chinelos, vende Havaianas.
Visão do mercado
Ser uma empresa global de marcas desejadas nos segmentos de calçados, vestuários e acessórios.
Estratégia da empresa
Conquistar os consumidores por meio de marcas e produtos diferenciados e de alto valor percebido, criando valor para acionistas, empregados, fornecedores e clientes, e atuar com responsabilidade social e ambiental. Implementar um novo plano de internacionalização para alcançar mercados no mundo todo. Já foram abertos escritórios nos Estados Unidos, França, Espanha, Itália e Reino Unido. Expandir o negócio através de aquisições. Comprar 60% das operações da marca na Argentina, com o intuito de dominar o setor na América Latina. Adquirir a marca pernambucana Dupé e se tornar líder no segmento de sandálias no país.
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Análise final
"Objetivo
A presente análise tem por objetivo comparar a situação econômico-financeira da Alpargatas S.A. em 2018, 2017 e 2016.
Todos os dados foram obtidos no portal da CVM - Comissão de Valores Mobiliários
Utilizamos o Índice Geral de Preços (IGP-M), medido pela FGV, para atualizar os valores de 2016, apurados em 31 de dezembro de 2016, para moeda de poder aquisitivo de 31 de dezembro de 2017. Nesse período, o IGP-M variou -0,53259%. E atualizamos os valores de 2017, apurados em 31 de dezembro de 2017, para moeda de poder aquisitivo de 31 de dezembro de 2018. Nesse período, o IGP-M variou 7,55214%. Realizamos ainda, uma comparação final entre 2018 e 2016, tendo os valores apurados em 31 de dezembro 2016, para moeda de poder aquisitivo de 31 de dezembro de 2018, que teve variação de 7,55214%.
Parâmetro de comparação
Utilizamos o parâmetro de comparação entre os anos de 2018 a 2016.
Estrutura de investimentos, financiamentos e de resultados: análise vertical
Em 2018, identificamos que 60,03% do patrimônio são aplicados em Ativo Circulante – AC, 9,16% em Ativos Realizáveis em Longo Prazo (RLP), 18,35% está alocado em estoques e 30,75% em Ativos como Imobilizado e Intangível, somados.
Em 2017, identificamos que 63,32% do patrimônio são aplicados em Ativo Circulante – AC, 5,11% em Ativos Realizáveis em Longo Prazo (RLP), 18,35% está alocado em estoques e 31,54% em Ativos como Imobilizado e Intangível, somados.
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