Controladoria Matriz de Atividade Individual
Por: Bruna Zanzini Pupin • 25/9/2019 • Trabalho acadêmico • 1.582 Palavras (7 Páginas) • 1.499 Visualizações
ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz de atividade individual | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Disciplina: Controladoria | Módulo: 3 e 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aluno: Bruna Zanzini Pupin | Turma: Controladoria-0719-9_2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tarefa: Identificação das causas da variação da receita e elaboração de demonstrativos de resultado por diferentes métodos. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Questão 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Analisando-se a variação de preço, observa-se a perda de R$ 6.142.500,00 de receita por se ter dado desconto além do esperado. Com isso, se fosse considerado só o efeito preço era pra ter perdido mais do que o que realmente houve de redução efetiva na receita (R$ 3.352.500,00), assim percebe-se que existiram outros efeitos positivos (quantidade e mix) para amenizar essa queda. Assim, o efeito positivo na receita de Q+M (R$ 2.790.000) amenizou o que a gente perdeu em preço. Dos R$ 30.397.500,00 de receita, se o preço tivesse agido sozinho era para ter perdido R$ 6.142.500,00, porém perdeu-se R$ 3.352.500,00. Essa amenização da perda ocorreu, pois teve-se venda para um volume maior do que o orçado de alunos, gerando mais R$ 1.687.500,00 de receita, e também vendeu cursos mais caros, gerando R$ 1.102.500,00 de receita. Com isso, os tês efeitos juntos, apesar de se ter um negativo e dois positivos, gerou impacto negativo na receita, de R$ 3.352.500,00, 9,93% a menos em relação à receita orçada R$ 33.750.000,00. Conforme se pode observar na figura 1. Figura 1. Demonstração da variação causada na receita pelos efeitos de variação no preço, na quantidade e no mix de vendas. [pic 1] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Questão 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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