O Desenvolvimento Organizacional
Por: Debora Rocha Gonsioroki • 20/3/2020 • Dissertação • 299 Palavras (2 Páginas) • 177 Visualizações
Discursiva 1
O Desenvolvimento Organizacional é uma alternativa democrática e participativa muito interessante para a renovação e revitalização das organizações, no meu ver três aspectos essenciais da prática de desenvolver pessoas são: Programas de Integração, Treinamento e Feedback.
Programas de integração: Quando um novo colaborador chega na empresa, se encontra em um
ambiente desconhecido, levando consigo a expectativa de atender as necessidades do cargo.
Através do programa de integração tem a possibilidade de conhecer colaboradores, tanto os que
entram com ele quanto os já colaboradores; tem a oportunidade de se aprofundar um pouco no
conhecimento quanto o seguimento em que a empresa atua e também qual a missão, visão e valores
da mesma. A integração promove o incentivo, motiva para participação em projetos e programas da
empresa.
Treinamento: O treinamento também é de suma importância para este novo colaborador, e também
para os que já são colaboradores, tanto para a transmissão de conhecimentos, quanto para a
atualização ou aperfeiçoamento de performance. Promove melhora na execução das atividades
diárias e atendimento a clientes.
Feedback: Um colaborador que está trabalhando há algum tempo na empresa pode se sentir um
pouco perdido caso não receba nenhum feedback em relação ao seu desempenho.
Acho importante que o RH e a Gestão se preocupe em fazer Avaliações de Desempenho
regularmente (uma ou duas vezes no ano) para que o colaborador possa expor suas metas, objetivos,
e expectativas quanto a empresa, e saber quanto ao seu desempenho, se está atendendo as
expectativas da empresa, o que pode melhorar no trabalho do dia a dia. Isso gera além de
esclarecimento, motivação.
Sem o feedback, muitos colaboradores acabam se desmotivando, e geralmente tem o pensamento de
que: - Se o supervisor ou o RH não me chamou para conversar é porque está tudo bem! E se sentem
por vezes desvalorizados. Esse feedback (retorno) promove o desenvolvimento do colaborador e o
senso de autoavaliação, tanto pessoal quanto profissional.
...