Métodos Quantitativos aplicados a Corporate Finance

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Atividade individual

        

Matriz de análise de viabilidade
Disciplina: Métodos Quantitativos aplicados a Corporate Finance.	Módulo:
Aluno: Bianca Acetoze Quisté	Turma:
Tarefa: Atividade Individual
INTRODUÇÃO Apresente as suas considerações iniciais sobre o caso estudado.
O presente trabalho tem como objetivo analisar a viabilidade de um investimento por parte da empresa Rolguind Ltda sobre a instalação de uma microusina de geração de energia. Para fazer essa análise, muitas variáveis foram utilizadas, como por exemplo o consumo médio de energia por mês, o faturamento futuro projetado juntamente ao consumo de energia esperado, e fluxo de caixa.
Cálculo e interpretação do coeficiente de correlação entre o faturamento e o consumo médio de energia por mês
Fazendo os cálculos através da ferramento ‘’excel’’ do coeficiente de correlação entre as duas variáveis durante os 20 anos, chega-se ao valor de: 0,9982206676. Observa-se que o número é bem próximo de 1, indicando que caso haja o aumento do faturamento, também haverá o aumento do consumo.
Cálculo da equação da reta de regressão linear entre o faturamento e o consumo médio de energia por mês
Utilizando os mesmos dados da questão acima, conseguimos concluir que as variáveis são diretamentes proporcionais e aderente a linha de tendência. [pic 3]
Projeção do consumo médio de energia por mês para os próximos cinco anos
Como visto nas questões anteriores, quanto maior o faturamento, maior o consumo. [pic 4]
Fluxo de caixa projetado para os cinco anos de vida útil do projeto Considere o orçamento originalmente apresentado pela Tecsol Ltda.
No fluxo de caixa será apresentado as entradas, sendo o ganho com energia, e as saídas como o investimento nos equipamentos. Esse será o fluxo de caixa normal, e para saber se o dinheiro está se perdendo ao longo do tempo, irá ser apresentado o fluxo de caixa descontado. Nesse cenário são consideradas uma miniusina e 6 placas solares de 500kWh/h mês. [pic 5] [pic 6]
Fluxo de caixa projetado para os cinco anos de vida útil do projeto, considerando a aquisição de mais conjuntos de placas solares de 500 kWh/mês
Nesse cenário são consideradas uma miniusina e 7 placas solares de 500kWh/h mês. [pic 7] [pic 8]
Cálculo e interpretação dos indicadores de viabilidade Calcule todos os indicadores solicitados para cada um dos fluxos de caixa projetados.
1. Valor presente líquido (VPL) Demonstra o resultado líquido que se teria, mostra antecipadamente se determinado investimento resultará em lucro ou prejuízo. Valor atualizado das entradas e saídas de caixa, incluindo o valor residual. Cenário 1 – 18.302,20 Cenário 2 – 16.823, 38 O projeto do primeiro cenário é mais viável do que o segundo. 2. Taxa interna de retorno (TIR) A taxa interna de retorno é a taxa de juros que iguala, em determinado momento, o valor presente das entradas (recebimentos) com o das saídas (pagamentos) previstas de caixa. A TIR deve ser comparada à TMA para a aceitação ou não de um projeto de investimento. Cenário 1 – 2,82% Cenário 2 – 2,56% 3. Payback descontado (PD) O payback tem como finalidade concluir quanto tempo que leva para recuperar o dinheiro em determinado investimento. Cenário 1 – 47,51 Cenário 2 – 50,06. 4. Índice de lucratividade (IL) Esse Índice conclui quanto determinado investimento terá de retorno para cada real investido. Cenário 1 – 1,67 Cenário 2 – 1,57
CONCLUSÃO Finalize o seu texto destacando os principais pontos da sua reflexão sobre o caso.
Avaliando o caso, pode-se chegar à conclusão de que existe uma forte correlação entre o consumo médio de energia e o faturamento, já que o índice de correlação foi extremamente alto. Já quando estudamos os índices de viabilidade, podemos perceber que o cenário 1 apresenta o melhor retorno em dinheiro. Além disso, também possui a melhor taxa interna, no valor de 2,82% e payback descontado inferior ao custo de oportunidade apresentado pela empresa 47,5 meses e maior índice de lucratividade, de 1,67. No cenário 2, a compra de placas não se apresentou muito viável, pois a produção de energia restante a capacidade da empresa era menor do que o valor do investimento para mais uma placa solar. Portanto ao rever os dados de ambos os orçamentos, conclui-se que o projeto mais viável é o orçamento original da Tecsul LTDA (cenário 1), pois apresenta um custo benefício melhor que o orçamento com as 7 placas.

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