PROCUREMENT MODEL CANVAS |
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PROJETO: Jauru | OBJETO DA CONTRATAÇÃO: Licenciamento Ambiental |
CONTRATAÇÃO: Solicitação de Proposta | SOLICITANTE: Dir. Ambiental |
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JUSTIFICATIVA | OBJETIVOS | STAKEHOLDERS | RESPONSABILIDADES DO CLIENTE |
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Devido ao grande impacto ambiental do Projeto Jauru, que consiste na construção e instalação de 940 quilômetros de linhas de transmissão de 230 kV entre os estados de Rondônia e Mato Grosso; será necessário a contratação de empresa especializada para obtenção das licenças ambientais. | Licenciamento Ambiental do Projeto de construção e instalação das linhas de transmissão de energia. Bem como, a elaboração do EIA e PBA. | Dir. Ambiental; Governo dos Estados; IBAMA; CONSEMA; Prefeituras; Moradores da região; Proprietários das terras; Contratada; Investidores; Mídia; | Elaboração do processo de licenciamento; Acompanhamento até o deferimento das licenças ambientais; Elaboração do Estudo de Impacto Ambiental-EIA e o Plano Básico Ambiental; |
| | | RISCOS |
PROCESSO DE CONTRATAÇÃO | REQUISITOS | PREMISSAS | [pic 5] |
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| [pic 7] | A obtenção das licenças prévia poderá comprometer o início previsto para execução das obras; A dimensão do EIA poderá afetar os custos; As condições e restrições impostas pelos órgãos ambientais podem inviabilizar o projeto | Atraso no levantamento de informações de campo; Atraso na elaboração do relatório; Atraso na obtenção das licenças; Não obtenção das licenças; Incapacidade técnica; Greves; Novas exigências dos órgãos ambientais; Instabilidade Política; Legislação complexa; Dificuldade de acesso as áreas de estudo; Conflitos com moradores; Clima; Alto índices de criminalidade nas rodovias; |
Elaboração do termo de Referência; Seleção das empresas; Carta Convite; Esclarecimentos; Análise das respostas; contratação. | As licenças devem ser entregues de acordo com o cronograma estabelecido; Os estudos de impacto ambiental deve ser acompanhado de um relatório com medidas mitigatórias; |
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| RESTRIÇÕES | POSSIVEIS FRONECEDORES |
| | A obtenção da Licença Prévia não poderá ultrapassar a data estabelecida; O custo da aquisição não poderá superar R$ 2.5 MI; | Antea Group, MWH Global, RPS Group, ENVIRON, Jacobs (inc. SKM Consulting), WSP Global, WorleyParsons, Royal HaskoningDHV, WSP Global, ICF International, Mott MacDonald, ATKINS, SLR and Coffey International; |
ENTREGAS | CRONOGRAMA | ORÇAMENTO | CRIT. OBRIGATÓRIOS |
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| Experiência mínima- 15 anos; |
| | | Faturamento Mínimo (a) - 20 MI; |
Licenciamento Prévio; | Out/18 - Termo de Ref; | R$ 2.5 MI | Exp. em licenciamento de obras |
Licenciamento Instalação; | Nov/18 - Envio Convites; |
| acima de R$ 200 MI; |
Licenciamento de Operação; | Dez/18 - Esclarecimentos; | | Nº de funcionários min.: 50; |
Estudos de Impacto Ambiental; | Jan/19 - Contratação; | | CRIT. DIFERENCIAIS |
Plano Básico Ambiental; | Jun/19 - Licenciamento Prévio; | | Exp. em licenciamento de obras |
| Out/20 - Licenciamento de Inst.; | | em rodovias; |
| Jan/22 - Licenciamento de Insta. | | Reconhecimento do mercado; Nº de funcionários com Doutorado; |
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