PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
Por: Rogeriosegura • 25/5/2020 • Trabalho acadêmico • 1.134 Palavras (5 Páginas) • 120 Visualizações
UNIP
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR
GESTÃO COMERCIAL
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR I
INDÚSTRIA PELAIO MÓVEIS LTDA
UNIP POLO VOTUPORANGA
2020
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UNIP
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR
GESTÃO COMERCIAL
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR I
INDÚSTRIA PELAIO MÓVEIS LTDA.
NOME: ROGÉRIO APARECIDO BARRETTO SEGURA
RA: 2003175
CURSO: GESTÃO COMERCIAL
SEMESTRE: I
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RESUMO:
A INDÚSTRIA PELAIO MÓVEIS LTDA. sediada em VALENTIM GENTIL-SP, é uma empresa com experiencia na fabricação de móveis para salas e cozinhas. Através de visitas em sua instalação foi possível realizar um levantamento apurado em sua forma de administrar pessoas e implantar motivação. A empresa investe muito em treinamento de seus funcionários deixando aptos a desenvolver um trabalho bastante técnico. A empresa tem como maior comunicação visitas de representantes, mas utiliza também redes sociais e contatos telefônicos visando o perfeito funcionamento para alcançar o sucesso. A empresa conta com um cadastro atualizado e informatizado utilizando a internet como ferramenta de marketing por meio da qual divulga seus produtos. Além de utilizar programas especifico para faturamento, controle financeiro, estoque e gerenciamento de produção.
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SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 5
2. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 6
2.1 INFORMAÇÃO SOBRE O PORTE DA EMPRESA 6
2.2 PRINCIPAIS MATÉRIAS PRIMAS 6
3. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 6
3.1 FERRAMENTAS DE MARKETING 7
4. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 7
5. CONCLUSÃO 7
6. REFERÊNCIAS 8
1. INTRODUÇÃO
O projeto integrado multidisciplinar (PIM) vem apresentar a empresa INDÚSTRIA PELAIO MÓVEIS LTDA. empresa que atua no setor moveleiro com fabricação de móveis para sala e cozinha onde prima pela qualidade de seus produtos e satisfação dos clientes.
2. FUDAMENTOS DE ADIMINISTRAÇÃO
Cada um de nós poderia elaborar uma definição do que entende na administração. Afinal estamos constantemente administrando várias atividades, recursos, planejando, dirigindo e controlando objetivos e resultados esperados.
Nas empresas, a ideia é a mesma. Tudo o que se espera atingir deve ser planejado e administrado para que desta forma a organização consiga prosperar no mercado em que atua.
Por meio desta definição, podemos perceber que administrar é sincronizar as atividades da empresa, realizadas por pessoas e estas precisam ter seus objetivos pessoais alinhados aos objetivos da empresa. Ou seja, se a empresa é inovadora, ousada e busca resultados agressivos, os funcionários também precisam ser pessoas com estas características,
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