Projeto Integrado Multidisciplinar

Queridos Gestores (as),

Aqui estão “algumas dicas” para o PIM, referente a disciplina Fundamentos de Administração, que poderá ajuda-los na elaboração do projeto, o exemplo que usei foi do Bar do Zé.

Importante o Bar do Zé é um exemplo básico e extremamente simples, apenas para conceituar. O  trabalho que irão entregar precisa ser bem elaborado, com todas as informações pertinentes bem detalhadas.

Bom trabalho a todos,

Profa. Lucia Helena

1. Descrição da Organização

Denominação e forma de constituição;

Resposta:  

Denominação é a razão social da empresa, nome dado a ela para efeitos legais, diferente do nome fantasia que é como a empresa deseja ser conhecida no mercado.

Exemplo: Razão Social: Jose da Silva Sousa ME; CNPJ 00.000.000/0001 00

Nome fantasia: Bar do Zé Lanches Universitários.

Constituição é a maneira como a empresa foi registrada na junta de comercial de seu estado, ela pode ser individual, microempresa, sociedade anônima, limitada...

2. Dados e fatos relevantes da origem da organização;

Resposta:

Exemplo: A empresa teve início em agosto de 2014 com investimento inicial do próprio dono, o Sr. Jose da Silva Sousa. 

3. Natureza e ramo de atuação;

Resposta

Fabricação e venda de lanches e salgados em geral.

 

4. Informações sobre o porte da empresa;

Resposta:

Microempresa enquadrada no regime de tributação do Simples Nacional.

5. Relação das filiais, caso haja;

Resposta:

1. O Bar do Zé ainda não tem filiais.

        

6.Número de funcionários;

Resposta:

A empresa conta com 7 funcionários.

7. Principais produtos:

Resposta: Salgados e Lanches em Geral

8. Principais fornecedores:

Resposta:

Supermercado “ Vem que Tem”, “Ponto dos Frios” da Ceilândia, Bebidas “Tô com Sede”.

9. Principais insumos, podemos considerar como insumos todo e qualquer material empregado para a produção. (Batedeiras, freezer, fogão, todos os utensílios e toda matéria prima utilizada)

Matérias primas: é a base ou um conjunto de materiais necessários para criar um produto Farinha de Trigo, Sal, Açúcar, ovos, gordura, leite em pó, fermento, agua e serviços por ele fornecidos (atendimento, entrega);

10. Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo;

Vendas de Lanches e Salgados no varejo e no atacado em todo o Distrito Federal.

11. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um;

Padarias e lanchonetes próximas, por serem do ramo alimentício são concorrentes que devem ser considerados.

Entretanto, o ponto comercial do Zé é próprio com ótima localização, além de receber cartões de credito, debito e ticket refeição, enquanto os concorrentes pagam aluguel e não aceitam cartões de credito como pagamento.

 

12. Organograma:

Quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.

A maneira pela qual as tarefas são distribuídas pelas pessoas da organização denomina-se estrutura organizacional.

No organograma a seguir vemos uma possível estrutura para o BAR DO ZE

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