ROTATIVIDADE

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UNIFACS UNIVERSIDADE SALVADOR

ADMINISTRAÇÃO

Alberto Viana
Ana Paula Venâncio

Andreson

Ricardo Santana

Rosana de Oliveira

PROJETO DE INTERVENÇÃO I

CAMAÇARI

2015

Alberto Viana
Ana Paula Venâncio

Andreson

Ricardo Santana

Rosana de Oliveira

PROJETO DE INTERVENÇÃO I

Atividade desenvolvida a fim de atender os requisitos do Projeto de Intervenção, 3° Semestre - do Curso Administração da Universidade Salvador – UNIFACS.

Orientador: Prof°: Cristiane Moreira

CAMAÇARI

2015

ROTATIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS

1 – Tema

 A rotatividade de funcionários na empresa Amvox.

2 – Problema

Quais fatores contribuem para a rotatividade de mão-de-obra na empresa Amvox?

3- Hipóteses

A rotatividade de pessoal, também conhecida como turn over está relacionada à constante saída de funcionário de uma organização. Esses desligamentos podem ser espontâneos ou provocados pela própria empresa. O aumento elevado da perda de talentos de mão-de-obra tornou-se sinônimo de problemas e de desafios. Pesquisas realizadas a respeito sobre o assunto demonstram o quanto o fluxo elevado de rotatividade prejudica negativamente as organizações interferindo na produtividade, no lucro e na saúde organizacional.

A Reistar, dona da marca Amvox, é uma indústria de eletroeletrônicos consolidada no mercado para atender as classes B e C de consumidores. Ela emprega aproximadamente 200 funcionários com fábrica de montagem em Camaçari-Ba e Matriz administrativa em São Paulo-SP. 

Atualmente a empresa passa por uma grande turbulência, tendo um índice elevado de turn over, no qual os gastos com as demissões e admissões estão gerando grandes transtornos principalmente financeiros para a organização.

Fatores que levam a rotatividade:

*Falta de benefícios fundamentais como: plano de saúde, plano odontológico, seguro de vida, vale alimentação.

*Recrutamento interno inexistente;

*Improdutividade por falta de recursos necessários;

*Falta de reconhecimento;

*Plano de cargo de salários de deficiente;

*Falta de treinamento e desenvolvimento para os funcionários;

Plano de Melhoria

O recrutamento é o elemento que mais reflete na rotatividade, pois o processo seletivo inadequado de um colaborador pode originar diversos fatores negativos como: maiores despesas financeiras, baixo nível de qualidade, riscos de segurança, insatisfação do colaborador, além de interferir exteriormente a empresa como a credibilidade junto aos clientes.