As Barreiras de Saída

Empresa pequena:

Ativos especializados: baixo, pois os ativos utilizados por empresas de pequeno porte na produção de pratos congelados são geralmente fáceis de vender, como por exemplo comidas não-perecíveis e refrigeradores industriais.

Custo fixo de saída: baixo, pois por ser uma empresa de pequeno porte, os custos fixos como acordos trabalhistas serão baixos

Inter-relações estratégicas: baixo, pois as unidades da companhia não são bem estabelecidas e não possui grande capacidade de marketing.

Restrições de ordem governamental: a saída de uma empresa pequena do mercado não impacta na economia do país, logo o governo não tentaria impedir

Empresa grande:

Ativos especializados: alto, pois possui maquinários específicos para a produção de alimentos congelados, que não seriam muito facilmente vendidos.

Custo fixo de saída: alto, pois sendo uma grande empresa, os custos com a demissão de funcionários seriam muito altos.

Inter-relações estratégicas: alto, uma empresa de grande porte possui grande inter-relação entre as unidades da companhia em termos de imagem, capacidade de marketing, acesso a mercados financeiros, instalações compartilhadas, etc. Por isso compreende a grande importância de estar no negócio.

Barreira emocional: baixo, grandes empresas geralmente não são possuem apego emocional por parte de seus colaboradores e donos.

Restrições de ordem governamental: alto, pois empregam uma grande quantidade de funcionários e possui grande importância para a economia nacional, fazendo que o governo tente impedir que a empresa saia do mercado.

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