Importância do Treinamento nas Organizações

ANHANGUERA EDUCACIONAL

FACULDADES DE INDAIATUBA

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

4º SEMESTRE

Aline Sant Ana Santos

Kelly Ap. Soares Oliveira

Leane Cocença

Raquel Regina Oliveira

Susen Quellen A. Costa

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS:

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Indaiatuba

2012

Aline Sant Ana Santos – RA 1183396084

Ariana Gusmão – RA 1142352860

Kelly Ap. Soares Oliveira – RA 2115191430

Leane Cocença – RA 1114295549

Raquel Regina Oliveira – RA 1107299127

Susen Quellen A. Costa – RA 1183403451

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS:

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Trabalho apresentado como requisito da disciplina de Treinamento e Desenvolvimento, ministrado pelo Prof.ª Jucimara Iara Soares Zintl Frade, do Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do 4º Semestre, do Turno Noturno da Faculdade Anhanguera Educacional.

Indaiatuba

2012

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 4

2. Importância do Treinamento nas Organizações ......................................................... 5

3. Gestão de Estratégica de Pessoas ............................................................................... 7

4. Avaliação do Programa de Treinamento .................................................................. 10

5. Questionário Aplicado para Pesquisa com os Colaboradores .................................. 12

6. Informações da Empresa .......................................................................................... 16

7. Levantamento de Necessidades de Treinamento: Reflexões Atuais ........................17

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS ....................................................................................

9. REEFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................................................

INTRODUÇAO

Esse trabalho tem por finalidade nos alertar a importância dos treinamentos dentro das empresas, com o passar dos anos, esse processo ganhou ainda mais força tornando-se essencial para as organizações que pretendem se destacar no mercado e que apostam em profissionais para oferecer serviços de qualidade. Muito mais do que oferecer conhecimento, os treinamento tem como objetivo capacitar profissionais que, por sua vez, devem atender as expectativas das empresas.

Etapa 1 – Sistema de Administração de Recursos Humanos.

Passo 1

Importância do Treinamento nas Organizações:

Este texto refere-se à importância do treinamento nas organizações, e o seu reflexo nos subsistemas de recursos humanos, tais qual o seu recrutamento e seleção, gestão de cargos e salários, avaliação de desempenho e carreiras.

Há diferença entre treinamento e desenvolvimento, pois o treinamento tem como função melhorar as habilidades dos profissionais, já o desenvolvimento tem como foco voltado a novos cargos a serem abertos dentro da organização.

Os aspectos históricos da gestão de pessoas: Remonta à antiguidade, que somente no final do século passado foi assumido a relevância necessária para uma sistematização dos conhecimentos adquiridos.

A administração cientifica desenvolvida por ''Frecderick Toyeos'' mostrou que o estudo sistemático e cientifico poderia adquirir a melhor eficiência. Já no Brasil, o processo passou por fases peculiares de nossa historia, para os autores Brasileiros a evolução das relações de trabalho seguiram fases históricas do país.

Os Subsistemas de RH: O RH foi implantada pelas organizações como objetivo principal prestar serviços na empresa para atender as necessidades operacionais e suas exigências. Segundo ''MARRAS (2000) o subsistemas são: Recrutamento, seleção, treinamento, higiene, segurança de trabalho, cargos, salários e avaliação de desempenho.

O recrutamento tem como ênfase suprir as necessidades da organização de forma adequada e abastecer o processo de seleção, podendo ser assim interno ou externo.

A seleção conforme ''Araújo (2006)'' onde os processos de selecionar devem ter técnicas mais compatível de mão de obra considerando as informações contidas nas descrições do cargo como seus pré requisitos e responsabilidades, ajudando assim a empresa obter um profissional produtivo e competitivo.

Na administração dos cargos e salários estão ligados ao sistema de avaliação de desempenho e carreira, integrando e formando o processo de planejamento. ''O treinamento é um subsistema de grande investimento no contexto organizacional. ''

Treinamento nas organizações: Segundo ''Chiavenato (2003) é um processo organizacional de curto prazo que utiliza procedimento