Incentivo
Por: sergiowars • 10/5/2015 • Trabalho acadêmico • 507 Palavras (3 Páginas) • 219 Visualizações
Incentivos Internos em uma Empresa
Com o passar do tempo, surgem mais ideias inovadoras, que buscam estimular cada vez mais o crescimento pessoal, onde desperta o sentimento de participação e realização do participante no caso o funcionário, onde o incentivo acaba sendo essencial para gerar recompensas mais eficazes para o negócio.
Com o propósito de melhorar o desempenho individual e em equipe, atrelando uma parcela de remunerações dos profissionais aos objetivos e metas da empresa, contudo vale ressaltar que, para ocorrer uma boa melhoria é necessário investir internamente e colocar em mente que para obter um aumento de lucro, devemos estimular seus funcionários a desempenhar melhor suas atividades, podendo alcançar á médio ou em longo prazo para depois conseguirem obter resultados satisfatórios.
Antes de definir a forma exata para bonificar seus funcionários precisamos capacitar e auxiliar o funcionário com o objetivo de agregar o conhecimento e satisfação que será obtido com o processo de treinamento, com isso a empresa tem mais a ganhar qualificando o funcionário interno do que abrir contratação externa.
Um bom programa de incentivo pode mais do que elevar as vendas, e sim semear vendas ou novas parcerias futuras estabelecendo relacionamentos comerciais mais sólidas, cada empresa tem seu método de bonificar seus funcionários, viagens, estadias em hotéis ou dinheiro, em ambas as situações essas formas de presentear seus funcionários vem trazendo resultados positivos para a empresa e aproveitando isso emendam campanhas motivacionais estimulando mais o trabalho em equipe com gincanas etc.
Alcançando com criatividade, vontade e perseverança onde aliando a tecnologia e processos e pessoas, se atinge um excelente nível de maturidade da empresa junto aos seus funcionários e perante o mercado. Um entrosamento é indispensável para uma melhoraria dos processos internos, que reflete diretamente na qualidade dos produtos e no atendimento ao cliente, onde um confortável e bom ambiente de trabalho rende mais, por isso vários departamentos inclusive do setor de recursos humanos, procuram trazer programas de incentivos em que os funcionários são motivados a identificar problemas e sugerir soluções e mudanças para o ambiente de trabalho, trazendo para si o sentimento de fazer parte de algo maior.
Sendo assim por meio de atendermos e satisfazer as necessidades dos clientes internos, melhora a capacidade de satisfazer as necessidades dos clientes externos, fatores que garantem e traz prestigio para sua organização em relação ao mercado competitivo, e devemos ter cautela na hora de agir, pois muitas das vezes o desejo de uma empresa não pode forçar e estabelecer rigidamente como o funcionário deve agir e temos que ter cuidado, para que não se tornarem um CLUSTER nome dado a computadores que trabalham de maneira conjunta no intuito de processar uma tarefa, por que estamos lidando com seres humanos que cada um tem uma maneira de agir diferente da outra, por isso com incentivos internos e um grupo especializado para lidar com seus funcionários é essencial para conduzirmos e compreendermos suas necessidades para um objetivo maior que é o trabalho em equipe, a cooperação e a integração dos diversos setores melhorando a produção e a capacidade intelectual das equipes.
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