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O Projeto Integrado Multidisciplinar

Por:   •  26/10/2015  •  Pesquisas Acadêmicas  •  6.276 Palavras (26 Páginas)  •  257 Visualizações

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UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA

SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM COMERCIO EXTERIOR

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

GC BRASIL REPRESENTAÇÃO E COMERCIO LTDA.

LIMEIRA

2013


UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA

SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM COMERCIO EXTERIOR

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

GC BRASIL REPRESENTAÇÃO E COMERCIO LTDA.

Elizabeth C. Barbosa Costa                         RA: B30EGD-2

Josiane Máximo L. Camarotte                RA: B4579I-5

Lucas de Souza Silva                         RA: B33289-1

Thaís Carvalho                                 RA: B2830B-4

LIMEIRA

2013

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA

SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM COMERCIO EXTERIOR

GC BRASIL REPRESENTAÇÃO E COMERCIO LTDA.

 

APROVADO:

BANCA EXAMINADORA

Prof (a):                                       Data                               Assinatura

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Prof (a):                                       Data                               Assinatura

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Prof (a):                                       Data                               Assinatura

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LIMEIRA

2013

Dedicamos esse trabalho especialmente aos Orientadores de cada disciplina, que tiveram determinação e grande comprometimento em nos passar seus conhecimentos, pra que também pudéssemos aprimorar e enriquecer os nossos.

Também ao grupo que elaborou o projeto disponibilizando seu tempo para conclusão do trabalho.


AGRADECIMENTOS

Agradecemos primeiramente a Deus que nos deu saúde e sabedoria para elaborar o mesmo; a todos que direta ou indiretamente nos ajudaram com esse projeto (familiares, amigos e ao corpo docente da instituição UNIP); e principalmente ao Professor Adalberto Zorzo, nosso orientador, e ao Diretor da empresa GC Brasil Grupo que ajudou disponibilizando as informações necessárias para o desenvolvimento desse trabalho.


RESUMO

O trabalho relata a trajetória da empresa GC BRASIL REPRESENTAÇÃO E COMERCIO LTDA., destacando pontos relevantes da organização desde a fundação em 2006 ate a data atual, mostrando o desenvolvimento e as estratégias utilizadas para que a mesma permaneça no mercado de comércio exterior.

Tendo como estrutura organizacional no Brasil: José Guimarães (diretor) e Priscila Machado (secretária executiva); em Miami: Carlos Alberto Máximo (gerente comercial) e na Nigéria: Jonas Machado (representante comercial).

Localizada em Limeira, estado de São Paulo, na Rua Maria Aparecida Pequim Rossi, Bairro Fênix, a empresa conta com as seguintes parcerias:

  • Doortodoor.
  • Projetos Especiais.
  • Terceirização.
  • Agências Marítimas.
  • Armazém no Porto de Santos.
  • Eadi’s
  • Transportes Aéreos, marítimos e rodoviários ( cotações).
  • Courier – DHL, Fedex, UPS.
  • Desembaraço Aduaneiro.
  • Agentes no exterior, Europa, Ásia, Américas e Oceania.

Fechamento de câmbio, elaboração de RDE junto ao BC – entrada de capital, remessa de dividendos, Rof, Decex e Inpi.

O grupo também faz uso de serviços terceirizados como transporte e liberação alfandegária.

A GC Brasil tem várias concorrentes no mercado de exportação / importação de frutas, entre elas estão: as empresas Hetros e a Frugal que atuam como distribuidoras e atacadistas de frutas e legumes nacionais e importados, desde 2002. Estão localizadas no CEAGESP (Companhia de Entrepostos e Armazéns Gerais de São Paulo), que é um dos maiores centros de distribuição da América Latina.

O estudo realizado neste PIM é de acordo com o plano de negocio do semestre anterior; nós desenvolvemos um plano e agora estamos trabalhando na melhoria do mesmo.

Nosso foco na melhoria são os custos, pois o Brasil apresenta vantagens na produção da soja, mas a falta de infraestrutura adequada aumenta excessivamente o preço, nos tornando menos competitivos no mercado internacional.

Os principais obstáculos da exportação são: transporte, armazenagem e complexo portuário, que unindo tudo se transformam em um grande problema em todo o processo.

No decorrer do trabalho vamos sugerir a instalação de uma sucursal na China, para então aumentar a competitividade e confiabilidade do Brasil na exportação da soja, além de agilizar todos os processos necessários e para reduzir também o tempo de entrega do produto.

Palavras-chave: GC Brasil; China; sucursal; melhoria.


ABSTRACT

The paper describes the history of the company GC BRASIL REPRESENTAÇÃO E COMERCIO LTDA, Highlighting relevant points of the organization since its foundation in 2006 the current date showing the development and the strategies used so that it remains in the foreign trade market.

Having as organizational structure in Brazil: José Guimarães (director) e Priscila Machado (executive secretary), in Miami: Carlos Alberto High (business manager) and Nigeria: Jonas Machado (sales representative).

Located in Limeira, São Paulo, at Street Maria Aparecida Pequim Rossi, Fênix Subdivision, the company has partnerships with the following:

  • Doortodoor.
  • Special Projects.
  • Outsourcing.
  • Maritime Agencies.
  • Warehouse at the Port of Santos.
  • Eadi's.
  • Air transport , maritime and road (quotations).
  • Courier - DHL, Fedex, UPS.
  • Customs Clearance.
  • Agents abroad, Europe, Asia, the Americas and Oceania.
  • Currency exchange, with the development of RDE BC - capital inflows, remittance of dividends, Rof, and Decex INPI.

The group also makes use of outsourced services such as transportation and customs clearance.

The GC Brazil has several competitors in the export/import of fruits, among them are: Frugal and Hetros companies that act as distributors and wholesalers of fruits and vegetables and imports, since 2002. Are located in CEAGESP (Company General Warehouses of São Paulo), which is one of the largest distribution centers in Latin America.

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