Pratica Integradora

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PRÁTICA INTEGRADORA

Felipe Samuel de Moraes Belo

Flávio Louro de Carvalho

Luis Henrique Medeiros Macedo

Márcia Sabina Gonçalves Costa

Shirley Braga Rodrigues Jardim

Belo Horizonte

2012

Felipe Samuel de Moraes Belo

Flávio Louro de Carvalho

Luis Henrique Medeiros Macedo

Márcia Sabina Gonçalves Costa

Shirley Braga Rodrigues Jardim

Centro de Formação de Condutores Vroom

Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração Faculdade UniSEB Interativo, para as disciplinas:

Administração Financeira de Longo Prazo

Docente: Prof. Eduardo Ribeiro Rodrigues

Análise de Projetos de Investimentos

Docente: Prof. Ornella Pacifico

Governança Corporativa

Docente: Prof. Daniel Caixe

Gestão de Projetos

Docente: Prof. Marcos Danilo Chiodi.

Belo Horizonte

2012

Centro de Formação de Condutores

Elaborado por:

Felipe Samuel de Moraes Belo

Flávio Louro de Carvalho

Luis Henrique Medeiros Macedo

Márcia Sabina Gonçalves Costa

Shirley Braga Rodrigues Jardim

SUMÁRIO

Etapa 1- Governança Corporativa 5

1.1 Missão da Empresa 5

1.2 Princípios 5

1.3 Políticas e Práticas - Código de Ética e Conduta 6

1.3.1 Relacionamentos 6

1.3.2 Confidencialidade 7

1.3.3 Colaboradores 7

1.3.4 Brindes, Presentes, Favores e Outras Cortesias 8

1.3.5 Comunidade 9

1.3.6 Questões de Interesse Público 9

1.4 Aplicação, Aprovação e Vigência do Código de Ética. 9

1.4.1 Cumprimento 10

1.4.2 Violação 10

1.4.3 Responsabilidade 11

1.4.4 Compromisso e Adesão 12

Etapa 2 Gestão de Projetos 13

2.1 Análise de Projetos de Investimentos 13

2.1.2 Criação do Projeto Interno Aulas Pratica para Carteira Categoria D 13

2.2. Evolução Histórica da CNH’s em Minas Gerais 14

2.2.1. Termo de Abertura do Projeto 14

2.3 Estimativa do Investimento 17

Etapa 3 Administração Financeira de Longo Prazo 17

3.1 Identificação dos Riscos 18

3.1.1 Instituições do Sistema Financeiro a Serem Utilizadas 18

3.1.2 Bancos Comerciais 18

3.1.3 Sociedades de Crédito, Financiamento e Investimento. 18

3.2 Tipos de Financiamento 19

3.3 Financiamento Escolhido 22

Etapa 4 Conclusões da Pratica Integradora 23

5 Bibliografia 24

Etapa 1- Governança Corporativa

Código de Ética e Conduta do Centro de Formação de Condutores Vroom

1.1 Missão da Empresa

A missão do Centro de Formação de Condutores Vroom será garantir serviços de qualidade e eficiência, para isso contaremos com profissionais altamente treinados e qualificados, para formarem condutores responsáveis e conscientes e acima de tudo capazes de enfrentar os obstáculos que surgirem em sua caminhada.

Somos direcionados para avançar na direção certa, levando pessoas à arte de dirigir.

“A missão da” Vroom “será transmitir ao aluno à vontade e a paixão de dirigir”.

1.2 Princípios

O Código de Ética e Conduta é uma expressão do compromisso da Empresa com os padrões mais elevados de ética ao fazer negócios. Ele é um recurso que o colaborador pode usar quando precisar de informações e orientação ao tomar decisões. Naturalmente este não cobre todos os assuntos ou situações que o colaborador poderá encontrar no dia a dia. Nesses casos, o propósito, a visão, o credo, os princípios e políticas são o melhor guia do colaborador.

O sucesso sustentado depende da reputação por uma conduta de negócios ética. No Código, a empresa expressa padrões claros para ajudar a assegurar que se façam negócios de maneira justa e honesta. O Código descreve os padrões da Empresa e ajuda a todos os colaboradores a compreender os valores expressos nas demais Definições de Essência (propósito, visão, credo, princípios).