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Projeto Integrado Multidisciplinar

Por:   •  4/10/2018  •  Trabalho acadêmico  •  3.098 Palavras (13 Páginas)  •  225 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

JOÃO CARLOS JOSÉ LÚCIA

RA: 1622553

LABORATÓRIO EXAME

PIM III

URUAÇU-GO

2016

UNIVERSIDADE PAULISTA

JOÃO CARLOS JOSÉ LÚCIA

RA: 1622553

LABORATÓRIO EXAME

PIM III

Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Tecnologia em Gestão Hospitalar apresentado à Universidade Paulista UNIP Orientador: Prof.ª Ma. Valdice Pólvora  

URUAÇU-GO

2016

RESUMO

Trata-se de um projeto integrado multidisciplinar, para a conclusão do 2º semestre do curso Superior em Tecnologia em Gestão Hospitalar, para apresentar o histórico da empresa Laboratório Exame, que fica localizada na cidade de Uruaçu no estado de Goiás. Foi feito uma pesquisa de campo e bibliográfica em alguns departamentos da empresa usando algumas disciplinas como Gerenciamento de pessoas, para servir como base e também Contabilidade geral e de custos e Técnicas de informática como apoio para execução da pesquisa realizada na empresa. Foi também realizado um diagnóstico organizacional da empresa, identificando e relacionando as práticas da gestão da empresa com as disciplina estudadas no segundo semestre do curso Superior em Tecnologia e Gestão Hospitalar, que terá como objetivo proporcionar um levantamento das características e das práticas organizacionais adotadas pela organização e sua forma de conduzir o relacionamento com os clientes á comunidade os colaboradores e o meio ambiente.

Palavra – chave: diagnóstico - objetivo - clientes

SUMÁRIO

  1. INTRODUÇÃO...........................................................................................................................05
  2. EMPRESA......................................................................................................06

  3     GERENCIAMENTO DE PESSOAS............................................................................................................07

3.1     Agregar pessoas..................................................................................................................................08

3.2   Aplicar pessoas.....................................................................................................................................08

3.3   Recompensar pessoas......................................................................................................................09

3.4   Desenvolver pessoas.........................................................................................................................09

3.5   Manter pessoas...............................................................................................................................10

3.6   Monitorar pessoas...........................................................................................................................10

  4    CONTABILIDADE GERAL E DE CUSTOS..........................................................................11

4.1   Custos..................................................................................................................................................12

4.2   Balanço patrimonial.........................................................................................13

4.3   Demonstrativo de resultados (DRE).........................................................................................14

  5   TÉCNICAS DE INFORMÁTICA........................................................................15

  6   CONSIDERAÇÕES FINAIS...........................................................................................................................16 

   7   REFERÊNCIAS...............................................................................................................................................17

  ANEXO......................................................................................................................................................................19        

  1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho a ser apresentado é um estudo de maior profundidade em relação à empresa Laboratório Exame, baseado nas disciplinas de Gerenciamento de pessoas, Contabilidade geral e de custos e também Técnicas de informática, buscando um maior conhecimento em relação às práticas administrativas aplicadas assim como na gestão de maneira geral da empresa, podendo proporcionar ao leitor uma maior compreensão de como funciona internamente os processos de gerenciamento de pessoas e também áreas de custos e outros. De maneira geral o estudo vai colaborar de forma construtiva no aprendizado e na prática de idéias e sugestões a serem aplicadas na empresa pesquisada.

  1. EMPRESA

Em 1963, os médicos Eumil Portilho, Hélio Tavares, Tito Figuerôa e Ubiratan Peres fundaram o primeiro Laboratório de Patologia Clínica de Brasília, conhecido como Laboratório JK. Ao associar-se, em 1975, ao Laboratório Central de Patologia Clínica, dos sócios: Hugo Mundim, Bechara Daher Neto e João Madeira, assim nascia o Laboratório Exame. O fato de ter sido criado e formado por médicos possibilitou um maior entendimento das necessidades dos pacientes, influenciando na preocupação em investir em equipamentos de última geração, para obter laudos cada vez mais precisos e seguros. Em 2007, o Exame Laboratório e Imagem passou a integrar o Grupo DASA, a maior empresa de medicina diagnóstica da América Latina e a quarta maior do mundo. Em 2013 inova ao lançar o serviço de diagnóstico por imagem, onde o cliente pode realizar seus exames de densitometria óssea, mamografia, raio-x, tomografia computadorizada, ressonância magnética e ultrassonografia no mesmo local onde já realizava seus exames laboratoriais.
Em 2014  foi pioneiro no Brasil ao trazer a mais avançada tecnologia do mundo para exames de análises clínicas em seu Núcleo Técnico Operacional de Brasília, sendo o primeiro a ter a tecnologia cobas connection modules (CCM) – versão 4, desenvolvida pela Roche Diagnóstica – um sistema automatizado de esteiras, que conecta os equipamentos nos quais os exames de seus pacientes são processados.
Em 2016 foram incorporadas as unidades do laboratório Pasteur totalizando 53 unidade no DF e entorno, além de unidades em Goiás. O marco deste ano para o laboratório foi a reformulação da marca e a mudança no nome, passando a se chamar Exame - Imagem e Laboratório.

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