Treinamento de negociação
Resenha: Treinamento de negociação. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: BrunaP • 23/9/2013 • Resenha • 463 Palavras (2 Páginas) • 252 Visualizações
Treinamento de negociação (Resumo)
A negociação só é efetiva quando se estabelece uma boa comunicação entre as partes, ou seja, deve-se entender exatamente o que o interlocutor está dizendo(suas propostas).
Uma negociação é composta de 4 fases;
Planejar
Falar / Perguntar (Comunicação)
Demonstrar / Provar / Ilustrar
Percepção
Planejamento - Nesta fase deve-se conhecer as suas reais condições de negociação e, o máximo possível das condições da outra parte.
Dentro destas condições existe a zona de poder que as vezes não é proporcional entre as partes e pode gerar um desequilíbrio.
Sempre os negociadores possuem limites, na prática, muitas vezes estes limites se confrontam e a negociação pode gerar 3 resultados;
Meta/ Objetivo
O ideal para as 2 partes.
Existem 4 perfis de negociadores, cada um possui características que são adequadas para certas situações. O ideal é que se consiga um equilíbrio e que cada característica seja aproveitada no momento oportuno.
1º Catalisador
(+)Muito empreendedor, arrojado, pensa grande, é um grande iniciador de projetos e tem facilidade de adaptação.
(-) Não dimensiona bem as metas nem os recursos, sempre sonhando alto demais, é desorganizado, não é bom de planejamento e não finaliza seus projetos.
2º Apoiador
(+) Ótimo em trabalho em equipes, sempre disposto a ajudar as pessoas e tem o lado humano muito presente (o bonzinho)
(-) É muito lento em suas ações, atribui excesso de importância às pessoas e pouca importância aos resultados. Forte tendência a ser falso, pois nunca expressa o que realmente pensa se for contrário a outra pessoa.
3º Controlador
(+) Tem forte foco em resultados
(-) Não mede esforços para conseguir alcançar os seus objetivos, muitas vezes atropelando regras e limites de conduta, para eles, os fins justificam os meios.
4º Analítico
(+) Alta capacidade de analisar documentos, situações, planilhas, etc.
(-) Muito lento e demora para tomar decisões, tendência a ser inseguros.
Se conseguirmos identificar o perfil do outro negociador, temos condições de elaborar uma estratégia e direcionar o planejamento da negociação, aumentando a possibilidade de obter sucesso.
Existem dois pontos de fundamental importância e essencialmente presente em qualquer
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