A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO

Universidade do Estado de Mato Grosso - UNEMAT

Diretoria de Ensino a Distância - DEAD

Universidade Aberta do Brasil – UAB

Curso de Administração Publica

LEONARDO TEIXEIRA DE OLIVEIRA

A IMPORTANCIA DO TREINAMENTO PARA A GESTAO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

Campo Verde - MT

Maio de 2014

Universidade do Estado de Mato Grosso - UNEMAT

Diretoria de Ensino a Distância - DEAD

Universidade Aberta do Brasil – UAB

Curso de Administração Publica

LEONARDO TEIXEIRA DE OLIVEIRA

A IMPORTANCIA DO TREINAMENTO PARA A GESTAO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

Trabalho elaborado para fins de Avaliação Parcial, na disciplina de Psicologia Organizacional do curso de Administração Publica da UNEAMT/DEAD, sob orientação do professor Henrique Yung Delbem.

Campo Verde - MT

Maio de 2014

1. INTRODUÇÃO

O treinamento vem sendo muito discutido por diversos pesquisadores, uma vez que ele é um fator de extrema relevância para a vantagem na conquista de um desempenho efetivo das pessoas nas organizações, seja ela publica ou privada.

Atualmente, o impacto do treinamento nas organizações tem se tornado um grande foco de estudo, no qual se busca aprimorar o desempenho, atitudes e habilidades das pessoas. Entre outros aspectos, busca inclusive avaliar o retorno de investimentos em termos de produtividade, sendo uma importante ferramenta para se mudar a cultura e o modo como a organização trabalha.

Este trabalho foi desenvolvido através de pesquisa de campo e pesquisa bibliográfica junto a duas instituições sendo uma instituição publica e outra instituição privada, buscando conhecer sobre a importância do treinamento nessas organizações.

A primeira instituição pesquisada foi a publica, NPM – Núcleo de Policia Militar do pequeno Município de Pontal do Araguaia – MT, com fone para contato (66) 3401-2920 e a segunda instituição foi uma empresa privada, Evolua Assessoria Empresarial com sede comercial no Município de Barra do Garças – MT e fone para contato (66) 3407-3056.

A importância em desenvolver o estudo junto a estas instituições, foi adotada com intuito de compreender se existe uma diferença de treinamento e desenvolvimento das pessoas entre estas instituições, uma vez que o treinamento tem a finalidade de melhorar as habilidades do profissional no desempenho de suas funções, e o desenvolvimento tem o foco voltado a novos cargos a serem abertos na organização com novas capacidades e habilidades a serem aprendidas pelo colaborador.

O trabalho esta estruturado em tópicos e sub-tópicos que versam sobre o tema apontando pontos importantes sobre a importância do treinamento para o crescimento organizacional de uma instituição, desenvolvido assim procurando organizar e facilitar a leitura do estudo de forma que o leitor possa compreender melhor as informações apresentadas.

2. A IMPORTANCIA DO TREINAMENTO PARA A GESTAO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

2.1 A VISÃO DOS GESTORES DAS INSTITUIÇÕES SOBRE TREINAMENTO

No primeiro momento da pesquisa buscamos compreender como os gestores das instituições pesquisadas vêem a questão do treinamento para o crescimento organizacional. Na primeira instituição a publica o gestor responsável R. W. M. destacou que a principal estratégia para o desenvolvimento do treinamento é ter uma estrutura muito bem desenvolvida pela organização, para dar condições ao bom desempenho dos colaboradores. A visão do gestor da instituição privada K. C. F. destacou permitindo compreender que treinar consiste em desenvolver uma equipe de trabalho para executar alguma tarefa, melhorando o desempenho profissional, além de aperfeiçoar as habilidades dos recursos humanos da empresa, investe-se nos indivíduos, na organização e na otimização do trabalho.

2.2 A IMPORTANCIA DO TREINAMENTO

A pesquisa junto às instituições foco do estudo nos permitiu compreender que o treinamento é um dos muitos recursos utilizados no processo de desenvolvimento das pessoas, ele visa ao aperfeiçoamento do desempenho funcional, ao aumento da produtividade, o melhoramento das habilidades e ao aprimoramento das relações interpessoais (TACHIZAWA et al., 2001, p. 220). O treinamento traz para a empresa e para o colaborador um grande retorno, contribuindo para os resultados pessoais e da organização.

Outro ponto importante que conseguimos compreender conforme aponta Kanaane e Ortigoso (2001, p. 156), “O autodesenvolvimento a cada dia que passa assume importância significativa quanto à perspectiva de potencializar os talentos humanos sob uma óptica emancipadora”.

Percebemos na visão dos autores acima ressaltar que a organização deve manter um plano de treinamento contínuo, pois ele é muito importante no resultado da empresa, incentivando o profissional a buscar seu próprio meio de reciclagem.

O crescimento organizacional inicia a partir do treinamento e desenvolvimento de pessoas, tendo em vista que uma instituição com pessoal treinado, capacitado, desenvolverá melhor suas atividades como também oferecerá serviços ou produtos com maior qualidade.

2.3 A NECESSIDADES DO TREINAMENTO

Durante nosso diagnóstico junto às instituições com os dados levantados, podemos apontar que a real finalidade do treinamento, é garantir que ele não perca seu objetivo principal no meio do processo, ou seja, os gerentes e equipes