A CURVATURA ABC

Em termos de gestão de estoque, a empresa está muito preocupada, pois o estoque insuficiente ou excessivo está diretamente relacionado ao faturamento da empresa, o que tem causado muitas divergências em outros departamentos da organização. Por meio da observação, não é verificada a existência de controle de estoque na empresa em questão. Esse é o fator decisivo para o desenvolvimento desta pesquisa. Esse fato expõe a empresa a problemas relacionados ao serviço, o que pode levar à diminuição da qualidade e inviabilizar o serviço, pois é necessária a reposição de peças no produto, que nem sempre estão em estoque. Para o estoque utilizado pela empresa-alvo deste estudo, diagnosticamos a classificação dos produtos de venda da empresa através do método ABC para determinar o sistema de controle de estoque adequado para os materiais da empresa; simular o sistema de controle de acordo com os produtos utilizados pela empresa, e propor um plano de implementação para o sistema de controle e manutenção de estoque baseado em simulação. Os métodos usados são observação e análise de arquivos. De acordo com Roesch (2007, p. 148), os pesquisadores podem observar e observar regularmente as condições de trabalho ou indivíduos no processo de trabalho. Atualmente, a empresa carece de maior controle sobre o controle de estoque, manutenção de materiais e armazenamento para compensar as perdas e, assim, compensar as perdas causadas pela má gestão. À medida que aumenta o número de projetos com diferentes padrões de demanda e características específicas, a complexidade do gerenciamento de materiais se sobrepõe devido à necessidade de um controle diferenciado. Segundo Pascoal (2008, p.12), surgiu a gestão de estoques, exigindo que as empresas controlassem todas as coisas relacionadas aos materiais, o tempo que cada material fica no armazém, a quantidade em cada compartimento e a situação em que o produto é pedido novamente. Segundo Ballou (1993 p. 204), “O controle de estoque é uma parte importante do portfólio logístico, pois pode absorver de 25% a 40% do custo total e representar grande parte do capital da empresa.

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