A Auditoria Contábil

AUDITORIA CONTABIL – DISCURSIVA 1

Os exames referentes ao contas a receber têm como objetivos principais: a verificação da existência legítima dos recebíveis, se os mesmos estão corretamente mensurados e divulgados nas demonstrações contábeis, atentando para a probabilidade de realização destes créditos.

As contas a receber representam direitos adquiridos por vendas a prazo de produtos ou serviços, são contabilizadas no momento da venda dos bens ou quando o serviço for efetivamente prestado.

Alguns procedimentos que podem ser utilizados para a execução do trabalho de auditoria nas contas a receber são:

Exame físico como contagem de duplicatas e títulos a receber, confirmação das duplicatas e títulos a receber e de adiantamentos concedidos, exame documental das vendas realizadas e contratos, cálculos para verificação de duplicatas a receber, juros a receber e adiantamentos concedidos, escrituração, exame detalhado de documentos, correlação entre contas, classificação adequada das contas, observação aos princípios da contabilidade.

Sendo assim, a auditoria consiste em  examinar documentos, livros e registros administrativos, a fim de obter informações e confirmações necessárias, obedecendo procedimentos, com objetivo de verificar se as demonstrações contábeis representam corretamente a situação nelas demonstradas.

AUDITORIA E NORMAS INTERNAS -

Uma das etapas mais importantes de uma empresa é o processo de compras realizado. Ainda que o foco maior seja as vendas, é importante realizar as aquisições de forma eficiente, já que os produtos comprados e o relacionamento com os fornecedores são fatores decisivos para o sucesso das vendas e da empresa.

Para evitar riscos inerentes no processo de compras, o setor deve garantir que o pedido feito ao fornecedor esteja de acordo com o que a empresa precisa para repor seu estoque, para que não haja distorções em relação aos produtos que o fornecedor tem condições de ofertar dentro do prazo estipulado e quantidade necessária.

Para evitar riscos de controle a empresa deve investir em um software rígido para controlar as entradas e saídas de itens do estoque, para saber com precisão aquilo que deve ser comprado, assim não realiza compras desnecessárias.

Para evitar riscos de detecção de compras desnecessárias, produtos com má qualidade e atrasos é necessária avaliação dos fornecedores a fim de que estes supram as necessidades da empresa em relação à quantidade, qualidade e preços mais vantajosos.

QUESTÃO 1 - Negociação empresarial e decisão estão interligadas, a negociação é o termo usado no momento em que vamos tomar uma decisão juntamente com outras pessoas.

Segundo o autor Robbins na negociação distributiva se uma parte ganha, a outra perde.

QUESTÃO 2 - Os conceitos usados por ele são: MASA, BATNA e ZOPA, onde MASA representa alternativas que você possui caso a negociação não dê certo, BATNA é a alternativa B que você tem caso a negociação chegue a um ponto em que você sairá perdendo e ZOPA é a área em que é possível o acordo entre as partes.

QUESTÃO 3 – Conforme as etapas descritas no capítulo 3 do livro, o tomador de decisão deve primeiramente reconhecer a necessidade de se tomar uma decisão frente a problemas que devem ser resolvidos ou oportunidades a serem aproveitadas, analisar os fatores para que identifique a melhor decisão a tomar, relacionar alternativas possíveis, selecionar a melhor, implementar e após, reunir informações e feedbacks para confirmar se sua alternativa foi eficaz ou se deve tomar uma nova decisão.