ATUAÇÃO ESTRATEGICA DA AREA DE RECURSOS HUMANOS

1-Existe um setor de Recursos Humanos na empresa? Caso não haja, identificar qual/quais profissionais são os responsáveis pelas funções de RH? Relate a experiência e formação que cada um tem na área de RH.

R- Na empresa existe um setor de Recursos Humanos, são dois os profissionais responsáveis pela função do RH, uma Gerente formada em Ciências Contábeis,e dois assistentes.

2- Como é feito o processo de recrutamento? Existe algum critério para a determinação do tipo de recrutamento, ou seja, interno ou externo? Quais métodos são utilizados para o recrutamento interno e para o recrutamento externo?

R- O recrutamento é feito de modo interno por meio de indicações na sua maior parte. A empresa não tem um método de recrutamento, antigamente existia uma empresa terceirizada que realizava todo o trabalho sobre o recrutamento, porém sem êxito, afinal na maioria das vezes os funcionários que se efetivavam eram indicações. Portanto hoje funciona por meio de indicações, ou por um site que buscamos os currículos, selecionamos e realizamos a primeira entrevista , dentro do RH e depois o gerente da área responsável realizar uma 2 entrevista e no final o Célio contador e chefe do escritório.

3- A empresa utiliza o recrutamento on-line? Caso positivo, quais vantagens o profissional de recrutamento identifica nesta prática? Caso negativo indique se esta prática é ou não aplicável ao tipo de negócio das empresas pesquisadas e descreva as vantagens ou desvantagens que poderiam ter ao adotar este método de recrutamento.

R- Utiliza em partes, afinal agiliza a busca de currículos, por um site, onde é possível filtrar o perfil profissional ideal para a empresa.

4- Como é feito o processo de seleção? Descreva quais técnicas de seleção são utilizadas para cada tipo de cargo: operacional, técnico e administrativo.

R- No escritório temos o departamento pessoal, o fiscal, o contábil, o financeiro, o jurídico, e o diretor. Dentro de cada departamento existe um gerente que é responsável por seus subordinados, em todos os sentidos, não existe uma técnica ou regra, cada um administra da sua forma.

5 - Descreva como a empresa avalia a efetividade ou o sucesso do processo de recrutamento e seleção? R- O processo realizado na sua maioria por indicação é sempre bem sucedido, com o resultado satisfatório.

6- Toda empresa preocupa-se com a gestão da organização, mesmo não possuindo uma certificação. Nesse contexto, como o gestor de RH avalia a gestão da organização e como pretende melhorar e/ou manter os padrões estabelecidos?

R-