Case Ambev

UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA

Estrategia Logística com o papel do CD

AMBEV

SÃO PAULO

2015

UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA[pic 1]

Componentes do Grupo
1º Danilo dos Santos	RA:
2ª Edvaldo dos Santos	RA:
3º Evandro	RA:
4º Luiz	RA:
5º Rodney	RA:

[pic 2]

Resumo

Palavras-Chave:

[pic 3]

Sumário[pic 4]

	Introdução ...........................................................................................................................	13
1	Descrição da Organização ...................................................................................................	14
1.1	História ...............................................................................................................................	14
1.2	A Empresa .........................................................................................................................	14
1.3	Reconhecimento .................................................................................................................	16
1.4	Concorrência .......................................................................................................................	16
1.5	Tecnologias Usadas Dentro da Empresa ...............................................................................	16
1.5.1	SIGE ..................................................................................................................................	17
1.5.2	SIGE SAC ..........................................................................................................................	19
1.5.3	Orbium ...............................................................................................................................	20
1.5.4	WMS - Ware Management Systems .....................................................................................	21
1.5.5	GTE - Gestão de Transporte .................................................................................................	22
2	Cenário da Empresa ............................................................................................................	23
2.1	Participações no Mercado ....................................................................................................	23
2.2	Análise Swot .......................................................................................................................	24
2.3	Falhas Dectetadas ..............................................................................................................	24
3	Projeto ...............................................................................................................................	24
3.1	Cenário Atual ......................................................................................................................	25
3.1.1	Prazo de Entrega Norte / Nordeste ........................................................................................	25
3.1.2	Reclamação por trimestre ....................................................................................................	25
3.2	Projeto ...............................................................................................................................	26
3.2.1	Localização do Centro de Distribuição ...................................................................................	27
3.2.2	Investimento ........................................................................................................................	29
3.2.3	Fornecedores ......................................................................................................................	30
3.2.4	Frete ..................................................................................................................................	30
3.2.5	Retorno Sobre Investimento ..................................................................................................	30
	Conclusão ..........................................................................................................................	33
	Referências .........................................................................................................................	35

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