FLUXOGRAMA ADMISSIONAL

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SUMÁRIO

1-CONSIDERAÇÕES INICIAIS...............................................4

2-JR CONSTRUTORA.........................................................5

3-META E MISSÃO.................................................6

3-VALORES DA EMPRESA..................................................................................6

4-PLANO DE AÇÃO ...................................................................................7,8,9

5-FLUXOGRAMA ADMISSIONAL.....................................................10 e 11

6-CONSIDEREÇÕES FINAIS...................................................12

7- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA................................................13

1 – Considerações Iniciais

        Este Prointer III tem como finalidade elaborar um projeto voltado para a implantação do setor de Recursos Humanos da empresa privada JR Construtora demostrando sua aplicabilidade.

O investimento no capital humano leva a empresa dos mais diversos segmentos e portes a se destacar no mercado. Contudo para que isso se torne uma realidade às organizações precisam contar em suas estruturas com uma área de Recursos Humanos, pois é ela quem lida com as pessoas e oferece suporte necessário para que a alta direção e todos os demais líderes. A JR Construtora terá uma estrutura de Recursos humanos.  

 

“O maior desafio que enfrentamos hoje, e que existe em cada organização, é a necessidade de novas maneiras de pensar.”

(Leland Russel)

2.0 - JR Construtora LTDA.

Fundada em 04 de novembro de 1998. Inscrita no CNPJ: 02.822.062/0001-23 localizada na SQS 710/711 Bloco D lojas 110. Buscando sempre novas tecnologias, a JR CONSTRUTORA LTDA demonstra qualidade e pontualidade em nossos serviços.

Com um quadro técnico que se mantêm atualizado em novas técnicas, sempre demonstramos aos clientes competência na administração de nossos contratos e serviços.

A precisão e qualidade são imprescindíveis, para que nossos prazos sejam cumpridos, pra isso a JR Construtora, conta com equipamentos novos, e confiáveis para a construção civil.

3.0 - Objetivos e metas da JR Construtora.

Visão da empresa:

Até 2022 nós seremos, no segmento médio da construção civil, uma referência de inovação, qualidade e satisfação dos clientes. Gerando empregos para população e também jovens aprendiz, e crescer financeiramente.  E também ser uma empresa de referência, conhecida como a melhor opção para os clientes, colaboradores, comunidade, fornecedores e investidores, e também pela qualidade de nossos produtos, serviços e relacionamento.

 

Missão da empresa:

Construir empreendimentos de qualidade e reformas em geral, capazes de superar a expectativa dos nossos clientes.

Valores da empresa:

A JR Construtora tem como objetivo levar a seus clientes internos e externos, qualidade na execução de serviços agregado a competência técnica e cumprimento de prazos e metas.  

Segurança, conformidade e confiabilidade: Satisfação do cliente é nosso primeiro valor.

Ética: Tratamos uns aos outros e nossos clientes com transparência, dignidade e respeito.

Gestão participativa: Trabalhamos num ambiente harmônico e amigável, com envolvimento e participação dos colaboradores para alcance dos resultados da empresa.

Responsabilidade empresarial: Somos responsáveis pelas nossas ações e cumprimos nossos compromissos.

Qualidade: Buscamos constantemente o aperfeiçoamento dos colaboradores e métodos construtivos em busca da diminuição do desperdício de materiais e redução do custo da obra.

Inovação: Facilitamos a vida do cliente através de inovações tecnológicas agregadas aos produtos oferecidos.

Responsabilidade ambiental: Respeitamos o meio ambiente.

4.0 - PLANO DE AÇÃO

  Diante disso, o plano de ação deve ser implementado á médio prazo, em um período de 4 anos, para que dessa forma as metas estabelecidas pela empresa venham ser atingidas e a sua visão de futuro torne-se realidade.

Este trabalho foi desenvolvido na JR Construtora, empresa do ramo de construção civil, relativamente nova no mercado, mas com grandes possibilidades de expansão. Todos os programas e projetos propostos partiram da realização da Pesquisa Institucional, na qual se puderam detectar as necessidades mais prementes da organização, seus pontos fortes e fracos, suas ameaças e oportunidades.

Na construção civil comunicação é primordial, pois são várias as linhas de trabalho para a produção (cliente, construtora, fornecedores, projetistas), e quando não há o contato entre estes setores a perda é grande, gerando desperdício de tempo, de resultados, alterando prazos e custos, ou seja, a comunicação é instrumento que garante qualidade e competitividade de mercado.

A partir disso, foram feitas propostas que contemplaram os projetos direcionados ao público interno, como forma de maximizar a qualidade do ambiente de trabalho e das próprias obras, e, por extensão, aumentar a competitividade da JR Construtora,  no mercado e firmar o conceito positivo perante a opinião pública. Além disso, foram indicados projetos para o público misto (fornecedores) e externo (imprensa, clientes e comunidade), públicos estes identificados na Pesquisa Institucional.

A realização de um plano para a JR Construtora, visa reforçar os pontos fortes da empresa e suprir seus pontos  fracos, ocasionados por falhas na comunicação. Para que a empresa conquiste a confiança de seus públicos (funcionários, fornecedores, clientes e comunidade) é necessário que invista em relacionamento, por meio da comunicação planejada.

•        Aumento do faturamento da empresa.

•        Política salarial mais efetiva.

•        Aumento no nível de motivação dos funcionários.

•        Politica de Admissão.