Monitoramento E Avaliação Das Politicas Publicas

Introdução

MONITORAMENTO E A AVALIAÇÃO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS

Acompanhando as transformações do mundo moderno a sociedade experimentava necessidades de modificar seus conceitos, quando o tema e problemas sociais não mais permanecendo alheias as situações constituindo mobilizações tendendo um mundo melhor.

Está nítida mudança esta vinculada diretamente ao setor de políticas de assistência Social, embora pequenas perante da demanda da sociedade que estabelece e necessita bem mais do que oferecido atualmente.

Grande conquista da constituição de 1988 que priorizou os direitos de cidadania não teve máximos feitos para alocar em questão.

Porém se teve naquele ano a regulamentação do ECA, movimentados pela influência e das boas decorrências e instituído também o LOAS e mais atual podemos citar PNAS que norteia o Sistema Único de Saúde.

Para escoltar o progresso das políticas publicas foi imprescindível o fortalecimento com isso a construção e a implementação de um sistema de monitoramento e avaliação, permitindo medir a eficiência, e eficácia e efetividade. Em um processo claro de um acompanhamento com informações de concretizar pesquisas e diagnósticos.

Deste modo o monitoramento se torna objeto chave nos programas sociais ocasionando informações como desenvolvimento das atividades, dos recursos e da fabricação de resultados, com elementos confiáveis com análises de acidentais anomalias, como decisões e revisão de planos posteriores.

Com uso dos indicadores foi admissível ver a diminuição da pobreza e a ampliação da concentração de renda, sucesso de ações governamental em amortizar a miséria.

Um sucesso e diminuição ainda avaliada pequena diante da grande demandam, com isso é imperativo à iniciativa privada com amplos projetos com o desígnio de ajudar no combate a fome e avanços na educação.

Com modernos conceitos de avaliações e monitoramentos o panorama brasileiro adota novos aspectos, os projetos sociais vindo do terceiros setor se tornam muito necessário e imperioso.

Com diferentes práticas educacionais, culturais e esportivas.

As atividades construídas pela educação e valores.

Com uso de instrumentos de planejamento com supervisão, coordenação e monitoramento como ocorre no setor público incide em acompanhar o incremento do projeto, promover gestores, projeto, propendendo à conformidade de rumos, documentar a implementação do projeto explicando gasto.

Notório os gastos, se põe o ponto chave da ação, tanto no âmbito publico como na iniciativa privada os programas sociais padecendo com a questão da irregularidade de verba.

Milhões de reais são desviados anualmente por uma política corrupta e isso incide nas ONGs, dinheiro doado para benefício da situação carente, desviados por pessoas que atuam com má Fé e sem respeito furtam dos projetos colocando o serviço de baixa qualidade:

A. Equipar os gestores, financiadores e o público-alvo de dados a respeito do dia-a-dia do projeto, tendendo à correção de nortes;

B. Registrar a prática do projeto, explicando os gastos;

C. Auxiliar na estimativa de impacto do programa.

Nesse significado, o paradigma moderno de gestão social abrange o monitoramento com duas dimensões: a prestação de contas do investimento e a emprego como instrumental de gestão. Conforme Buvinich (1999, p. 21), o monitoramento é um processo “contínuo e sistemático de supervisão e revisão do gerenciamento com o objetivo de garantir a eficiência e eficácia no gerenciamento”. Portanto, a primeira aparência assinala para a mostra das decorrências obtidas com o mínimo custo possível. Assim, o monitoramento coopera para a ascensão da acessibilidade, que a prestação de resultados seja feita periodicamente, comprovando que as aquisições são verdadeiramente transformadas em insumos e artigos que procuram cooperar para as mudanças sociais. Já o segundo aspecto “expressa o grau de consecução dos objetivos do programa” (BUVINICH, 1999, p. 20). Agora, o monitoramento das atividades do ECE-BH tem acertado somente a primeira dimensão.

A avaliação, pode-se garantir que sua fundamental função é abastecer informações aos gestores quanto à abrangência dos objetivos, avanços e gargalos do processo de implementação do programa, bem como a astúcia e contentamento do público-alvo e os momentos alcançados. Isto é, [...] um processo conduzido durante e/ou depois da implementação do projeto ou programa, onde se efetua um juízo sobre seu valor ou mérito, considerando a relevância dos objetivos e estratégias, a eficácia (ou efetividade) no alcance dos objetivos e metas esperados, a eficiência no uso dos recursos, o impacto e a sustentabilidade da intervenção. (BUVINICH, 1999, p. 21).

As estimativas do programa procuram responder a questões mais abertas que o monitoramento. São integrantes, uma vez que o monitoramento incide no acompanhamento processual das atividades e a avaliação propende à verificação do alcance dos objetivos. Nas palavras de Mokate: Monitoramento e avaliação são estratégias e momentos complementares: para se realizar, a avaliação necessita de boa informação gerada pelo monitoramento. Por outro lado, o monitoramento sem avaliação é algo incompleto, não permite saber muita coisa sobre a relevância ou a pertinência do projeto para o alcance dos objetivos. (MOKATE, 2000, p. 88).

Um dos fundamentais desafios à gestão pública comprometida com resultados é a produção de indicadores propostos a diagnosticar, monitorar e avaliar os programas e projetos em curso.

É essencial criar um baseamento regular de informações, adequando uma melhora na alocação de soluções, e abonando uma eficácia e qualidade dos serviços prestados à população, causando dados sustentáveis para a tomada de deliberações.

Os indicadores são benéficos para todos os gestores que precisem planejar algum tipo de programa ou projeto, para o cumprimento de ações, para o julgamento de projetos ou para o gerenciamento da rotina de trabalho, contribuindo para as atividades de idealização e formulação de políticas sociais, consentindo o monitoramento das categorias de vida e bem-estar da população.

É necessário, no andamento da formulação dos projetos, prevenir a organização de metodologias de coleta e tratamento de informações características e credibilidade em todas as fases do ciclo.

Para concepção de Projetos de Monitoramento