O Gerenciamento de Projetos
Por: JulioBatista • 3/5/2020 • Dissertação • 362 Palavras (2 Páginas) • 228 Visualizações
Atividade individual
Matriz de análise | |
Disciplina: FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS | Módulo: |
Aluno: | Turma: |
Tarefa: ANALISAR E IDENTIFICAR OS FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UM EVENTO MUSICAL | |
Características do projeto | |
Primeiramente devemos ter em mente a definição de o que é um projeto. Segundo o guia PMBOK, projeto é um esforço “temporário” para gerar um produto, serviço ou resultado “único”. Além de contemplar três atributos básicos: temporaridade, progressividade, singularidade. No evento proposto para análise fica bem claro esses elementos: Temporaridade: trata se de um evento, tem início, meio e fim, com prazo de encerramento; Progressividade: para a idealização de um projeto é necessário que exista fases específicas para determinados cumprimentos de prazos até a concepção do mesmo. Singularidade: o evento musical é desenvolvido e fornecido para um determinado publico, além de promover o market da CCC no mercado nacional. | |
Fases do projeto e possíveis processos de gerenciamento a serem utilizados em cada fase | |
Fase 1: Desenho Processos:
Fase 2: Preparação e Mobilização Processos:
Fase 3: Evento Processos:
Fase 4: Desmobilização Processos:
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Estrutura das empresas CCC e DT Produções | |
A empresa CCC tem características de uma empresa de estrutura funcional, pois não nessariamente conta com um setor de projetos para a realiação de tal evento (projeto), visto que seu ramo de atuação consiste em rede de lojas de vestuários. DT Produções tem características de uma empresa de estrutura projetizada, pois é uma empresa voltada para a realização de eventos, que como analisamos anteriormente, consiste em um projeto. | |
Referências bibliográficas | |
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