O Microempreendedor Individual

O Microempreendedor Individual atua no mesmo mercado onde estão os grandes competidores, e a maioria dos MEIs enfrentam grandes dificuldades para fazer seus negócios prosperarem. Até mesmo as grandes empresas estão unindo forças para conquistar novos mercados. Essa realidade põe em risco a sobrevivência dos pequenos negócios, caso permaneçam agindo sozinhos.

Pensando nisso, este curso foi desenvolvida para você, Microempreendedor Individual (MEI), e tem como propósito estimular sua participação em empreendimentos coletivos, visando unir forças para desenvolver soluções conjuntas e atender às necessidades comuns, sejam elas da comunidade ou dos negócios. Dessa forma, você obterá melhores resultados e sobressairá entre os grandes competidores.

Neste curso você irá conhecer diferentes assuntos que envolvem o empreendedorismo coletivo.

Unidade 1 
Cooperar: unir forças para melhorar

Cooperar implica a realização de uma ação conjunta que traz benefícios a todos os envolvidos ao atender às necessidades ou aos objetivos comuns. Assim, resolve-se o problema central, que é comum a todos, de forma coletiva e, ainda, cada um tem mais tempo para resolver os seus problemas particulares e específicos. Nesta unidade, você verá como se realiza a cooperação e conhecerá os tipos de empreendimentos coletivos (associações, cooperativas, Arranjos Produtivos Locais – APL, centrais de negócios entre outros).

Ao final da unidade você será capaz de:

• Entender o significado de cooperação e identificar os tipos de empreendimentos coletivos.

Quando as pessoas se reúnem e dialogam, elas têm clareza das suas necessidades. Através do esforço, da coragem e da vontade de alcançar um objetivo comum, elas podem realizar grandes conquistas e obter excelentes resultados para seus negócios.

Empreendimentos Coletivos

Existem diversos tipos de empreendimentos coletivos, como cooperativas, associações, arranjos produtivos locais, centrais de negócios, entre outros. Conheça mais sobre cada um deles a seguir.

É importante ressaltar que para uso imediato, com resultados práticos e efetivos aos MEIs, a modalidade Associação apresenta-se como solução de grandes perspectivas. Ela possibilita a criação de coletividade voltada para soluções específicas, como vendas coletivas, compras coletivas, utilização de espaços compartilhados, convênios de descontos e muitos outros.

Unidade 2 
Vantagens de empreender coletivamente

Empreender coletivamente proporciona um conjunto de vantagens que favorecem todos os envolvidos. Nesta unidade, você conhecerá ações que, de forma saudável, contribuirão para o fortalecimento e para o aumento da competitividade do seu negócio.

Ao final da unidade você será capaz de:

• Conhecer quais são as vantagens de empreender coletivamente.

A construção do coletivo é um processo que tem relação com a participação, a tomada de decisões e a colaboração, e que envolve diversos atores, com múltiplos interesses, em diferentes posições de autoridade e poder. São muitas as vantagens de se organizar para empreender ações coletivas, pois é preciso visar o alcance de objetivos comuns e, assim, aumenta-se a competitividade do negócio de cada um. Conheça a seguir as vantagens de se empreender coletivamente.

Unidade 3 
Construindo o associativismo: Matriz FOFA

Uma associação pode seguir o modelo tradicional e ter um grande número de associados, ou construir um associativismo menor e ser um pequeno grupo. Independente do modelo adotado, utilizar algumas técnicas pode ajudar no planejamento de estratégias e garantir que os objetivos da associação sejam atingidos. Nesta unidade, você conhecerá a ferramenta de análise de ambiente denominada Matriz SWOT ou FOFA, que servirá de base para o planejamento estratégico e a gestão da sua organização.

Ao final da unidade você será capaz de:

• Realizar uma análise de ambiente através da matriz FOFA.
• Matriz SWOT ou FOFA
• Para que serve a ferramenta SWOT?
• A Matriz SWOT é utilizada para fazer a análise de cenário ou de ambiente. Ela serve de base para a gestão e o planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Por ser uma ferramenta fácil de usar, pode ser aplicada em qualquer tipo de análise de cenário, como, por exemplo, na criação de um blog ou na gestão de uma empresa multinacional.
• É também uma ferramenta de análise do ambiente interno e externo, comumente empregada em processos de planejamento estratégico, avaliação do posicionamento das organizações e de sua capacidade de competição.
• A sigla SWOT é uma abreviação das palavras Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats. Significa que serão consideradas na análise, as Forças, as Fraquezas, as Oportunidades e as Ameaças.
• No Brasil, esta ferramenta é chamada de FOFA.

Unidade 4 
Plano de ação coletivo

Participar é um direito de todos e dever de cada um. Nesta unidade, você aprenderá como ocorre a consolidação e fortalecimento de um grupo. Também conhecerá a importância da participação e do comprometimento de todos com a realização das ações planejadas.

Ao final da unidade você será capaz de:

• Criar uma lista de possibilidades de ações conjuntas.
• Elaborar um plano de ações coletivas que atenda a necessidades comuns.
• O primeiro passo para a implantação de ações conjuntas é a identificação das necessidades comuns. Entretanto, para saber quais são elas, é necessário ter clareza das suas necessidades individuais.
• Todo empreendedor possui necessidades individuais, que podem ser, por exemplo: reduzir os custos das compras, comprar um equipamento novo, fazer um curso, entre outras. Essas necessidades são importantes, pois é através delas que se identificam aquelas que são comuns, ou seja, o que uma organização ou grupo deseja atingir. A partir do momento em que se reconhece um objetivo comum é possível se organizar em um grupo e desenvolver ações coletivas que o atendam.

Unidade 1 – Cooperar: unir forças para melhorar

Nesta unidade, você conheceu o conceito de cooperação e viu os tipos de empreendimentos coletivos (associações, cooperativas, Arranjos Produtivos Locais – APL, centrais de negócios, entre outros).