O Projeto Integrado Multidisciplinar

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar

Vll e Vlll

LENILSON DE SOUSA ARAUJO

Projeto Integrado Multidisciplinar  

Elcatex

João Pessoa

2015

RESUMO
   

Este trabalho tem como objetivo verificar as matérias estudadas no bimestre na empresa ECTX. As matérias são Planejamento Estratégico Técnicas de Negociação, Sistemas para Operações para Recursos Humanos e Desenvolvimento Sustentavel. Em Técnicas de Negociação veremos a preocupação da empresa com a transparência em suas relações comerciais e com seus funcionários e o papel fundamental do RH nas relações de conflito. Na disciplina Planejamento Estratégico são descritos os planejamentos das áreas em caso de lançamento de um novo produto, onde a empresa se utiliza da ferramenta BSC, assim como sua diversificação geográfica e suas vantagens competitivas. Para a disciplina Sistemas para Operações para Recursos Humanos, houve a descrição das atribuições do Departamento Pessoal e os contratos de trabalho utilizados na empresa

SUMÁRIO


1. INTRODUÇÃO ...........................................................................................................1 
2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ..........................................................................2
2.1. Planejamento Estratégico de RH ...............................................................................2
2.2. Produto Novo .............................................................................................................2
2.2.1. Estratégias em Finanças ..........................................................................................3
2.2.2. Estratégias em Marketing .......................................................................................3
2.2.3. Estratégias em Processos Internos ..........................................................................3
2.2.4. Estratégias em Recursos Humanos .........................................................................3
3. TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO ................................................................................ 3
3.1. Ética nas Negociações ...............................................................................................4
3.2. Conflito nas Negociações...........................................................................................4
3.3. Negociação e RH .......................................................................................................5
4. SISTEMAS PARA OPERAÇÕES PARA RECURSOS HUMANOS ........................5
4.1. Rotinas de Departamento Pessoal .............................................................................5
4.2. Contratos de Trabalho e LegislaçãoVigente .............................................................6
4.3 Contratos de Trabalho com Vínculo Empregatício ....................................................6
4.4. Contratos de Trabalho sem Vínculo Empregatício....................................................6                                                                   5.desenvolvimento Sustentavel........................................................................................7

5.1projetos para o meio-ambiente.....................................................................................7

5.CONCLUSÃO..............................................................................................................8
6. REFERÊNCIA.............................................................................................................9

        

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1. INTRODUÇÃO

        O objetivo deste projeto é o de integrar as disciplinas cursadas no bimestre à realidade da empresa ECTX. Foi realizada reunião a fim de estabelecer a segmentação do projeto. Também foi realizada pesquisa na internet e houve a compilação dos dados, excluindo-se dados repetidos e fazendo a escrita do texto. 
A ECTX é uma empresa com sede em São Paulo. Apresenta 2,1 mil colaboradores, que estão alocados em 03 unidades industriais e 1 unidade Administrativa. É uma das maiores empresa que fabrica de painéis de madeira, Pisos Laminados e Tintas Imobiliárias do Brasil.
A importância da ética nas negociações da empresa é percebida através de seu Código de Ética a fim de confirmar a transparência de suas ações para com funcionários e clientes. Focando suas ações em um planejamento estratégico eficiente, através da ferramenta BSC, a empresa se dedica ao estudo do mercado e a estruturação interna de modo que todos os setores trabalhem em sintonia para a melhoria dos resultados.
A estrutura do Recursos Humanos e os contratos de trabalho com os quais a empresa trabalha mostra a organização de uma empresa de grande porte, preocupada em seguir a legislação brasileira e assegurar os direitos dos funcionários.

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2. PLANEJAMENTO  ESTRATÉGICO

        A ECTX tem definida sua Missão, Visão e Valores, de forma que estejam alinhadas com a identidade organizacional, cultural e o planejamento estratégico.
Missão: Utilizar recursos naturais de forma sustentável para gerar florestas renováveis de alta produtividade, com custos competitivos, promovendo o crescimento social.
Visão: Ser reconhecida no mercado como uma empresa inovadora, produzindo florestas renováveis, respeitando a legislação ambiental com foco em sustentabilidade, imbuída em proporcionar boas condições de trabalho para seus colaboradores e integraçãosocial nas comunidades onde será inserida.
Valores: Respeitar o ser humano e suas individualidades. Trabalhar em equipe com foco em resultados. Buscar constantemente a excelência. Comprometimento. Promover a ética e a transparência nos relacionamentos. Justiça. Incentivar a criatividade e empreendedorismo.



2.1. Planejamento Estratégico de RH

        O planejamento estratégico vincula a gestão por desempenho como um de seus indicadores. A ECTX investe no aperfeiçoamento das competências dos colaboradores, para que todos ganhem com o aumento da eficiência e produtividade.
A recorrência de investimentos dessa natureza, aliada à abertura de posições para estágio na Companhia, garante a oxigenação dos quadros. Cerca de 37% dos estagiários da empresa se tornam colaboradores contratados.
Os treinamentos englobam também ações com terceiros, profissionais que lidam com produtos da Empresa ou são formadores de opinião entre os consumidores, contribuindo para a valorização profissional do parceiro com fortalecimento do relacionamento.


2.2. Novo Produto