Pojeto Para Saúde Pública
Por: Cris Rocha • 15/10/2015 • Artigo • 286 Palavras (2 Páginas) • 191 Visualizações
DEPARTAMENTOS PROPOSTA
RECEPÇÃO -Reciclagem (para redefinir métodos de trabalho), palestras motivacionais, utilização de uniformes e redefinição de regras.
MARCAÇÃO DE CONSULTAS - Aumento de equipe médica para suprir a demanda de agendamentos.
FARMÁCIA - Implantar planilhas ou programas de controle para que em tempo hábil tenha a reposição dos mesmos, manter os funcionários atualizados com informações de possíveis falta de medicamentos.
COLETA DE EXAMES - Manter integrado um programa de controle de estoques e um profissional exclusivo para este trabalho, assim, mantendo em dia os pedidos antes da finalização de tais equipamentos.
ENTREGA DE EXAMES - Reciclagem (com foco em organização e controle e responsabilidades profissionais). Acompanhamento do superior para manutenção desta organização.
ENFERMAGEM - Controle de horários de trabalho, com observação de descanso, palestras motivacionais com foco em trabalho em equipe para não deixar seu parceiro sobrecarregado.
CLÍNICO GERAL - Manter um plano de carreira, para fidelizar e motivar o melhor atendimento aos clientes, palestras motivacionais com ênfase em ética profissional.
GINECOLOGISTA - Manter o método de agendamento para esta especialidade e efetivar trabalhos motivacionais para manter a equipe coesa sempre.
PEDIATRA - Formular incentivos para diminuição de faltas e manutenção dos atendimentos satisfatórios aos pacientes.
PORTARIA - Reciclagem com foco em organização, controle e atenção dos movimentos de pessoas para que não haja entrada indesejada em locais restringida a equipe do posto.
LIMPEZA - Implantar controle visível de horário, data da manutenção e higienização, palestra com informações de riscos de contaminações virais e bactericidas.
ARQUIVO - Isolar e credenciar limitadas equipes para manuseio e organização das pastas, mantendo em ordem para fácil localização.
AGENTES DE SAÚDE Reciclagem de organograma funcional, palestras motivacionais para melhoria de atendimento.
ADMINISTRADOR - Integração com a equipe, reuniões mensais para apontamento de dificuldades da equipe, feedback dos assuntos apontados, atualização e manutenção de qualificação profissional .
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