Projeto Integrado Multidisciplinar

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

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PIM

Projeto Integrado Multidisciplinar V E VI

PATRICIA DA SILVA CABREIRA

CG1310883

CAMPINA GRANDE-PB

2014

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PATRICIA DA SILVA CABREIRA

CG1310883

          Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, apresentado como requisito para obtenção da aprovação do Terceiro período do curso Gestão em Recursos Humanos da UNIP – Universidade Paulista, sob orientação de Dêyse Lucena Victor.

                     

CAMPINA GRANDE-PB

2014

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RESUMO

O relatório foi desenvolvido com base no aprendizado no terceiro semestre e envolve as matérias do PIM V e PIM VI. No PIM V: Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários. PIM VI: Plano de Negócios, Modelos de Liderança e Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial. A teoria foi aplicada tendo como modelo a Empresa fictícia "Empatia Recursos Humanos" que oferece serviços de recrutamento e seleção de mão de obra temporária, terceirizada e efetiva, além de avaliações psicológicas, dinâmicas de grupo e administração de folha de pagamento e de estágios. Em Avaliação de Desempenho veremos o processo pelo qual as organizações avaliam o desempenho do empregado do cargo, buscando avaliar as atividades executadas nos diversos setores da organização.

 Também abordamos como a Matemática Financeira mede o crescimento da empresa, a importância de um Plano de Cargos e Salário para motivar os funcionários e garantir o crescimento profissional e pessoal, a importância do Plano de Negócios e mantendo-se atualizado com um Modelo de Liderança adequado a realidade do mercado, sem deixar de lado a Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial e Salários.

Palavras-chaves: Administração, avaliação, crescimento.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.............................................................................................05

PIM V

1. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO................................................................06

1. O que é e para que serve a Avaliação de Desempenho...................06
2. Tipos de Avaliação de Desempenho.................................................07

1. MATEMÁTICA FINANCEIRA.......................................................................09

1. A Matemática Financeira na Empresa..............................................09

1. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS..........................................10

1. Introdução a Administração Cargos e Salários na Empresa ............10
2. Etapas para aplicar o desenvolvimento do Plano de Cargos............10
3. Etapas para aplicar o desenvolvimento do Plano de Salários..........11
4. Importâncias da Administração de Cargos e Salários......................11

PIM VI

1. PLANO DE NEGÓCIOS..............................................................................12

1. O que é..............................................................................................12
2. Elaboração do Plano de Negócios....................................................12

1. MODELOS DE LIDERANÇA .......................................................................13

1. Definição............................................................................................13        
2. Modelos de Liderança.......................................................................13
3. Administração de Conflitos................................................................14

1. ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL.......................14

1. Éticas na Empresa............................................................................14
2. Moral e Legislação............................................................................15

1. CONCLUSÃO..............................................................................................16
2. REFERÊNCIAS ...........................................................................................17

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1.0 INTRODUÇÃO

O projeto de pesquisa, titulado PIM, Projeto Integrado Multidisciplinar, tem por finalidade e objetivo principal, analisar a empresa para que possamos entender os conhecimentos adquiridos durante o semestre letivo, pois o projeto tem a intenção de agregar conhecimento teórico e prático, de acordo com estudos realizados durante todo o semestre.

A empresa analisada foi a Empatia Recursos Humanos (ERH) foi fundada no início do século. Ela atua na área de prestação de serviços tendo ênfase em Recursos Humanos. Oferece serviços de recrutamento e seleção de mão de obra temporária, terceirizada e efetiva, além de avaliações psicológicas, dinâmicas de grupo e administração de folha de pagamento e de estágios.

A ERH trabalha baseada nos seguintes princípios:

• Comprometimento com o negócio;

• Transparência;

• Objetividade com o cliente.

No mundo intensamente competitivo indicar caminhos, sinalizar, apontar alternativas e orientar constitui os conceitos-chave que justificam a existência da nossa empresa.

PIM V

2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

2.1 O que é e para que serve a Avaliação de Desempenho

As organizações necessitam avaliar o desempenho individual e coletivo dos seus colaboradores, estimulando o crescimento pessoal e profissional, e como conseqüência melhora a performance da empresa.

Aplicar a Avaliação de Desempenho adequada motiva e satisfaz os colaboradores da empresa, identifica se eles possuem as qualificações exigidas para cargo para adaptar o cargo de acordo o perfil do funcionário e identifica se o mesmo tem potencial para uma possível promoção, demonstra se existe algum tipo de problema de relacionamento interno para assim elaborar treinamentos eficazes e de acordo com a necessidade do grupo.

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