Projeto Integrado Multidisciplinar
Por: Priscila Cidadão • 2/10/2018 • Trabalho acadêmico • 2.037 Palavras (9 Páginas) • 159 Visualizações
UNIP INTERATIVA
Cursos Superiores de Tecnologia
LOGISTICA
Projeto Integrado Multidisciplinar I
EMPRESA: AZUL LINHAS AEREAS
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RESUMO
A Azul Linhas Aéreas, empresa com base principal em Campinas/SP atua no território nacional com mais de 100 destinos, no segmento de transporte aéreo de pessoas e cargas, uma empresa voltada ao atendimento ao cliente, garantindo qualidade e segurança para com seus clientes. Sob essa responsabilidade esse projeto interdisciplinar visa elucidar aspectos dos Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática, desenvolvi esse projeto considerando os aspectos propostos e colocando os resultados neste trabalho.
Palavras-Chave: Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO..................................................................................................... 06
2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO............................................................. 07
2.1. Historia..................................................................................................... 07
2.2. Dados e fatos relevantes da origem da organização.............................. 08
2.3. Natureza e ramo de atuação................................................................... 08
2.4. Missão, Visão e Valores.......................................................................... 09
2.5. Capital da Empresa................................................................................. 09
2.6. Principais produtos.................................................................................. 09
2.7. Principais mercados................................................................................. 10
2.8. Organograma........................................................................................... 11
2.9. Práticas de Liderança da empresa.......................................................... 11
3. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL....................................................................... 12
3.1. Instrumentos, ferramentas, veículos de comunicação utilizados............ 12
3.2. Fluxo da comunicação............................................................................. 13
4. TECNICAS DE INFORMATICA............................................................................ 13
4.1. Comunicação externa e interna............................................................... 13
4.2. Outras ferramentas da área de informática............................................. 14
5. CONCLUSÃO....................................................................................................... 15
6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS..................................................................... 16
1. INTRODUÇÃO
Neste projeto venho apresentar todos os fatos relevantes encontrados na empresa relacionados com as disciplina estudadas nestes 1º bimestre do curso de Logística, para isso frequentei o ambiente comercial e administrativo da empresa em contato formal com funcionários e pesquisa sobre a empresa.
2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Sem administração empresa nenhuma pode sobreviver no mundo de hoje, ainda mais com a grande concorrência no mercado, é imprescindível uma administração adaptada a essa nova realidade. Nessa área a empresa tem bem mais pontos positivos do que negativos, pois se percebe-se que flui bem todo movimento da empresa como na compra de materiais que os funcionários utilizam dia a dia como em vendas de passagens, atendimento ao cliente em geral todos os setores, call center e funcionamento em um âmbito geral.
2.1 SUA HISTORIA
A Azul Linhas Aéreas e uma companhia que faz de tudo para o cliente se sentir especial, um jeito diferente de tratar o cliente. Uma companhia mais próxima das pessoas, mais humana, que proporciona aos Clientes uma experiência única, por meio de altíssimos padrões de qualidade e atendimento.
As características e diferenciais do serviço e atendimento são resultado do trabalho de um time que pensa o tempo todo em suas necessidades.
Iniciou as operações em dezembro de 2008 e foi a companhia aérea que mais cresceu no Brasil desde seu inicio.
Tem atualmente a maior malha aérea do país atendendo mais de 100 destinos com 864 decolagens diárias e voos direto para os EUA.
Hoje, com aproximadamente um terço do mercado brasileiro de aviação civil em termos de decolagens, a Azul consolida-se como a terceira maior companhia aérea do País. A clara visão de negócio, traduzida no contínuo crescimento de sua frota, malha de destinos, linhas operadas e participação de mercado, faz da Azul uma realidade de notável sucesso. Neste período, a empresa atingiu recordes mundiais e conquistou alguns dos melhores índices do setor de aviação brasileira.
2.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização
David Neeleman, e o fundador da companhia, é um empresário de sucesso. Nascido em São Paulo, filho de pais norte-americanos, ele já foi eleito uma das 100 pessoas mais influentes do mundo pela revista norte-americana Time.
Sua história de empreendedorismo inclui a fundação de três empresas aéreas de sucesso: Morris Air, Westjet e JetBlue – esta última eleita a melhor companhia de voos domésticos dos Estados Unidos em 2001.
Em meados de 2007, David decidiu investir em seu país de nascimento.
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