Projeto Integrado Multidisciplinar

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     UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

RELATÓRIO PIM I

SÃO MANUEL

2020

Nº.	NOME	RA
01	Paulo André Alexandre	2025386

Espaço reservado para apresentar e descrever, de forma adequada e objetiva, os aspectos relevantes da pesquisa (teórica/prática). Em caso de citações deverá conter referências bibliográficas baseando-se nas normas da ABNT. Mínimo de sete e máximo de dez páginas.

INTRODUÇÃO

Esse projeto multidisciplinar visa demonstrar como é a gestão empresarial em termos das teorias gerais da administração, comunicação empresarial interna e das técnicas de informática relativas ao uso das tecnologias da informação e comunicação (TIC’s) para a Inbrasp - Indústria Brasileira de Plástico.

O profissional moderno deve atuar como um agente facilitador de estratégias organizacionais. Entretanto, para os futuros profissionais, essa habilidade somente será viável se houver uma conscientização do real papel do gestor, por meio de uma visão bem delineada da estrutura e dos processos organizacionais. Por isso, o PIM busca inserir o pesquisador nas práticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos no curso, isto é, trata-se da parte do processo de ensino-aprendizagem com maior ênfase no caráter prático, sem abandonar sua ligação com os pilares teóricos e conceituais.

Metodologia aplicada

As informações descritas nesse projeto foram coletadas através de uma visita a empresa Inbrasp entrevistado o Gerente do departamento do Sistema de Gestão da Qualidade (Sr. Portella).

A entrevista seguiu um planejamento em forma de check-list com perguntas previamente elaboradas visando identificar e comparar as práticas organizacionais empregadas atualmente pela empresa com as disciplinas estudadas.

Apresentação da empresa

A Inbrasp é uma empresa destinada ao fornecimento de peças plásticas para os diversos seguimentos do mercado e faz parte do grupo empresarial Caio Induscar.

Capítulos do projeto

1 Fundamentos da Administração

A evolução das teorias administrativas e o papel do administrador na nova forma de organização do trabalho, decorrente da evolução do ambiente competitivo e globalizado. Os conceitos de administração estratégica e o modelo de vantagem competitiva, alterando as práticas de gestão e os valores organizacionais, incluindo ética e responsabilidade social das organizações.

2 Comunicação Empresarial

Traz discussões e conceitos inerentes ao processo comunicativo, relacionado ao mundo empresarial, considerando as peculiaridades da Língua Portuguesa no que tange a construção e análise de textos e o desenvolvimento da habilidade comunicativa dos indivíduos nas organizações.

3 Técnicas de Informática

Abordagem dos principais conceitos de Tecnologia da Informação (TI) e todo o seu ferramental e papel dentro de uma perspectiva estratégica, destacando as vantagens competitivas alcançadas. Discute a infraestrutura de TI, composta por hardware (sistema computacional como um todo), software (de sistema e de aplicação), bancos de dados (tipos e o suporte a decisão) e redes de computadores, apontando o seu uso nos processos de negócios e como é possível agregar valor as corporações. Completa o conjunto de conteúdos explorados, uma abordagem sobre os sistemas de informações, assim como as principais soluções de TI utilizada pelas empresas.

1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

A administração é uma área que engloba diversas teorias, conceitos, técnicas e ferramentas. Em geral, ela tem a finalidade essencial de fazer acontecer os desejos e objetivos das pessoas, solucionando os problemas e atendendo suas necessidades, sendo um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente.

Há muito tempo as pessoas perceberam a necessidade de união para o alcance do que desejam, pois assim se torna mais fácil fazer o que deve ser feito, bem como também torna possível realizar coisas que sozinhas não conseguiriam.

Toda organização funciona como um sistema, ou seja, necessita de entradas que serão processadas (trabalhadas) e irão gerar produtos/serviços como saídas.

Os fornecedores garantem as entradas, a organização, realizam o ciclo produtivo (transformacional) e os clientes são beneficiados pelas saídas.

Os custos de uma administração ruim não se limitam a um desperdício de recursos financeiros e materiais, mas também acarretam elevados custos para a sociedade. No Brasil, 50% dos novos negócios falham nos dois primeiros anos de atividade, e entre as principais razões dessa elevada mortalidade empresarial estão as falhas gerenciais na condução dos negócios.

Toda organização é dividida em áreas funcionais e são estas áreas que devem ser administradas.

 As principais áreas da administração nas organizações são:

• Marketing
• Produção
• Logística
• Financeira
• Recursos humanos

1.1 Desenvolvimento dos dados da organização

1.1.1 Dados do grupo administrador

A Inbrasp faz parte do Grupo Caio Induscar que, além de gerir as empresas fabricantes de ônibus das marcas Caio (unidades Botucatu/SP e Barra Bonita/SP) e Busscar (unidade Joinville/SC), também administra as seguintes empresas:

• CPA (centro de processamento de alumínio);
• Fiberbus (fabricante de peças em fibras);
• GR3 (centro de distribuição de alumínio);
• Tecglass (fabricante de vidros temperados).

1.1.2 Segmento da organização

A Inbrasp atua nos segmentos agroindustrial, movimentação de terra, automobilístico, caminhões e ônibus.