Suprimento De mão De Obra - RH

Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.

Disciplina: Suprimento de mão de obra.

Série: GH1P66 e GH2P66

Prof. Esp. Hamilton da Silva e Silva.

Recrutamento

Conceito de Recrutamento

1. Inicia-se o recrutamento quando a necessidade de Recursos Humanos é identificada (um ou vários setores apresentam disponibilidade de cargos necessários para a contratação ou substituição) surgindo, assim, a vaga.

2. Origem da abertura de vaga.

Uma vaga pode surgir por:

1. Expansão da empresa: aumento do quadro de funcionários, abertura de filiais ou criação de novos setores.

2. Substituição: devido à demissão, morte, aposentadoria, transferência, promoção ou licença de funcionários.

Recrutamento é o processo ou meio mais eficiente para comunicar, divulgar ou tornar pública a vaga existente em uma empresa, objetivando captar os candidatos cujo perfil seja o mais adequado ao posto de trabalho.

1. Recrutamento é o processo ou meio mais eficiente para comunicar, divulgar ou tornar pública a vaga existente em uma empresa, objetivando captar os candidatos cujo perfil seja o mais adequado ao posto de trabalho.

2. O recrutamento é importante porque não trata apenas de divulgação de vagas, mas de atrair pessoas qualificadas dentro das necessidades da organização. Uma divulgação mal planejada, ao invés de atrair candidatos potenciais às vagas, pode surtir efeitos contrários, como captação de candidatos fora do perfil desejado, acarretando a má utilização do tempo disponível para análise dos perfis.

Vejamos algumas conceituações

1. Segundo Toledo e Milione, recrutamento “ é a etapa inicial do processo de busca e atração de mão de obra para a organização, e procurando prover o número adequado de candidatos para as posições em aberto”.

2. Para Werther e Davis “é o processo de encontrar e atrair candidatos capazes para solicitação de emprego”.

3. Conforme Chiavenato “é um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”.

Definição de critérios de recrutamento.

1. O recrutamento é um processo que varia de empresa para empresa, porém, quando bem planejado, traz resultados significativos.

2. Em geral, o processo de recrutamento é definido em 4 critérios ou fases:

3. 1ª fase: Coletas de dados: do perfil do cargo, da urgência da vaga, dos recursos disponíveis, etc.

4. 2ª fase: Planejamento: que cargo? quando recrutar? quem deve recrutar? onde recrutar? e como divulgar a vaga?

5. 3ª fase: Execução do recrutamento: divulgação da vaga, captação de currículos profissionais dos candidatos, conforme a estratégia da empresa.

6. 4ª fase: Avaliação dos resultados: quantos candidatos responderam ao recrutamento? Em que tempo? Comparação do perfil dos candidatos com o perfil da vaga e os custos envolvidos.

Tipos de Recrutamento; vantagens e desvantagens

1. Recrutamento Interno

É a divulgação da vaga dentro da própria empresa para as pessoas que já trabalham nela. É uma oportunidade para promoção e transferência de pessoal.

1. O recrutamento interno tem como vantagens: o processo ser rápido e econômico; indicar que a relação empresa-empregado não é negativa, pois a empresa oferece chances e valoriza seus empregados; o candidato já é conhecido e adaptado à cultura da empresa. A empresa pode aproveitar para promover antigos funcionários, utilizando-se desse tipo de recrutamento.

Recrutamento Externo

1. Recrutamento Externo

Quando não é possível obter candidatos às vagas dentro da organização, refere-se ao recrutamento externo. Portanto o recrutamento externo é o processo de captação de pessoas fora da empresa, levando em considerações o mercado de Recursos Humanos e o mercado de trabalho.

A quantidade e a qualidade dos resultados de recrutamento dependem de como ele foi feito e da relação entre esses mercados. Quanto maior for o número de candidatos em relação à vaga disponível, maior é a possibilidade de contratar