Treinamento E Recrutamnento

. Recrutamento: fontes e meio de se recrutar pessoas

O Recrutamento começa quando surge por parte da empresa a necessidade do preenchimento de uma ou mais vagas. O setor responsável recebe o perfil e a qualificação necessária para o preenchimento da vaga.

O Processo de recrutamento de Pessoal precisa ser alimentado por fontes da área de Recursos humanos que estejam interessados na vaga. Para isto é necessário que a empresa analise qual é a real necessidade dessa vaga para a organização. Para se realizar um recrutamento tem que haver um documento chamado requisição de pessoal, é através desse documento que são retirados as informações para o processo de recrutamento.

As formas de capitação dentro da empresa podem ser tanto internos quanto externos.

O recrutamento interno consiste em a empresa buscar mão-de-obra dentro da própria organização. A divulgação da vaga pode ser feita através de cartazes espalhados por lugares de maior circulação dos funcionários, email, jornal eletrônico ecomunicados formais. Segundo CHIAVENATO as vantagens de se fazer o recrutamento interno são:

* Aproveitar melhor o potencial humano da organização;

* Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários;

* Incentiva a permanência dos funcionários e a sua fidelização à organização;

* Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental;

* Não requer socialização organizacional de novo membros;

* Probabilidade de uma melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos;

* Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo

Mas a também algumas desvantagens segundo o mesmo:

* Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas;

* Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual;

* Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização;

* Ideal para empresas burocráticas e mecanísticas;

* Mantém e conserva a cultura organizacional existente;

* Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.

* O processo de Recrutamento Interno, precisa ser muito bem elaborado e exposto à todos seus funcionários, pois há situações que podem ocasionar problemas dentro da organização, dentre eles pedido de demissão, má desempenho e qualidade do serviço.

O processo de recrutamento externo consiste na divulgação de vagas de forma externa a empresa, nesta modalidade são utilizados vários meios de divulgação , como: contratação dedes consultorias de RH, cartazes em universidades, anúncios em jornais, revistas, parcerias com sites de anúncios de emprego entre outros.

Vantagens dorecrutamento externo, segundo Chiavenato :

* Traz sangue novo na organização: talentos, habilidade e expectativas;