Treinamento motivacional

Hoje o treinamento motivacional é uma das ferramentas mais utilizadas pelas empresas, serve para que os colaboradores tenham uma visão melhor da organização, que enxerguem a sua função para os resultados, dos seus conhecimentos profissionais de sua capacidade de evoluir.

Gestao do clima organização, plano de carreira,o investimento em treinamento e a capacidade dos colaboradores, hoje com a abordagem é voltada para a implantação da cultura Coaching, a flexibilidade de horario e a adoção de politicas de metocracia, são essenciais, pois mostra o investimento da empresa na qualidade organizacional o que tras aos colaboradores um estimulo e segurança para que possa desempenhar bem seu trabalho e assim alvançarem a ua projeção profissional que deseja.

Temos que lembrar que a responsabilidade de buscarem ferramentas que possam manter a motivação é da empresa e dos gestores, isto inclui o treinamento motivacional . Mas também é imporatante treinar a liderança para que consigam ligar com suas proprias expectativas e limitações motivarem-se e ainda administrar as necessidades das pessoas e da empresa, que isso converge para num ambiente organizacional mais favorável ao alcance de resultados para todos.

O Conceito de Treinamento diante de Idalberto Chiavenato

(PLT Gestão de Pessoas, 160)

Se fomos entrar profundamente neste conceito iremos encontrar diferentes significados. Quando lembramos que no passado a área de RH considerava o método de treinamento como um meio de adequar as pessoas a tarefa especifica de uma maneira excelente.

Hoje podemos observar que o treinamento tem sido um maneira lucrativa para as organizações pois com este modo as pessoas contribuem para os melhores resultados para o negocio. em seu cargo e assim desenvolver a força do trabalho em seus cargos que estão ocupando na organização; Hoje este conceito foi ampliado, e consideramos que o treinamento é um meio que pode-se alavancar o desempenho no cargo. O treinamento tem sido entendido como um processo que no qual a pessoa é preparada para desemprenhar

Não podemos confundir que treinamento e desenvolvimento de pessoas são algo totalmente oposto; contudo ambos têm os métodos que são similares para afetar a aprendizagem. Só que sua ‘’visão’’ e tempo são diferentes. O treinamento visa para o presente, é focado mais para o cargo atual onde busca a melhor habilidades e capacidades que estão relacionadas ao um resultado de um desempenho mais rápido ao cargo.

O desenvolvimento de pessoas é focado nos cargos que vão ser preenchidos futuramente na organização e suas habilidades e capacidades a serem requeridas. Portanto ambos (T&D) se constituem apenas no processo de aprendizagem.

‘’Através de T&D as pessoas podem assimilar informações, aprender habilidades, e desenvolver atitudes e comportamentos diferentes e desenvolver conceitos abstratos’’ Chiavenato.