Teorias Modernas de Gestão Administração estratégica e Administração Participativa

Aula 2 TMA

Teorias Modernas de Gestão

Administração estratégica e Administração participativa  

O que é administração? Ciência que estuda e sistematiza as praticas usadas para se administrar.

Ciencia que estuda sistematização e tomar decisões pra cuidar adequadamente dos recursos.

• 5 componentes da administração:
• Planejamento
• Liderança: diz respeito à gestão de pessoas.
• Execução: realizar as atividades planejadas.
• Controle
• Organização: disposição de estrutura pra conseguir alcançar os objetivos.

Cinco variáveis básicas da teoria da administração: teoria, estruturas, tarefas, pessoas e ambiente.

Tipos de organização:

• De governo
• Empresarial
• Terceiro setor

Habilidade de um administrador: responsabilidades

Administração estratégica

A partir da decada de 80 o enfoque do planejamento estratégico ganhou amplitude, profundidade e complexidade dando origem a administração estratégica.

Desenvolvimento dos valores da cooperação ou seja, vai alem de um processo sistemático de analise de informação.

Pai -> igor amoff

Conceitos

• Finalidade: é o papel principal da empresa definido pela sociedade em que se insere.
• Missao
• Objetivo
• Estratégia

Desafios:

• Convencer a gerencia a pensar m termos estrategicos.
• Garantir a resposta organizacional, ou seja, desenvolver formas de acompanhamento e controle do estabelecimento e implementação das etapas envolvidas no processo se administração estratégica.

O que é uma estratégia? Uma forma de planejar algo para se chegar a algum objetivo. Teve uma grande importância na vida empresarial. A estratégia tem que estar sempre em avaliação.

Qual o objetivo da administração estratégica? Faz com que as pessoas passem a pensar de formas diferentes para atingir seus objetivos da melhor forma.

PES (planejamento estratégico): na saúde, principalmente, no serviço público não se tem a prática de planejar, de organizar, avaliar e monitorar. Todo mundo da instituição tem que participar do planejamento estratégico. Uma administração estratégica implica envolver todo mundo. O sujeito que planeja faz juntamente daquela unidade. Não é porque fez um planejamento estratégico que aquilo não  seja mutável.

Como fazer um planejamento?

Descrever a realidade, identificar os problemas da unidade,  nó crítico.

Momentos do PES:

Explicativo: descrever a realidade.

Normativo: identificaçao dos fatores envolvidos.

Estratégico:  verifica-se realidade do plano.

Tático-operepacional: implementação das ações de acordo com a realidade apresentada.

Administração participativa

Não se trata de um tema novo, embora que para fazer uma administração estratégica tem que haver participação. É uma filosofia que exige que o processo de tomada de decisão seja feito de forma  que os recursos sejam estendidos ate o nível hierárquico mais apropriado.

...