FATORES QUE DETERMINAM A DESCONTINUIDADE DAS EMPRESAS: UM ESTUDO SOB O PONTO DE VISTA DOS CONTADORES NA CIDADE DE MONTES CLAROS (MG)

3. Planejamento antes da abertura da empresa Falta de um planejamento prévio (ou falta de planejamento adequado)

Maior consciencia sobre o negocio.

Busca por informacoes sobre aspectos legais, fornecedores e qualificacao da mao-de-obra.

4. Administracao do negocio Descuido com o fluxo de caixa,com o aperfeicoamento do

Produto e com o cliente.

Administracao eficiente do fluxo decaixa e aperfeicoamento do produto as necessidades do cliente. O empresario ouve o cliente e investe em propaganda e divulgacao.

5. Dedicacao ao negocio Parcial Exclusiva

Assim, aspectos como administracao, recursos pessoais, financas, mercado e producao devem ser atentados para que se almeje uma gestao eficaz, fazendo necessaria a adocao de instrumentos, como um planejamento a longo

prazo, onde a organizacao mantenha um fluxo de caixa equilibrado, rentabilidade, baixo grau de inadimplencia, controle de despesas, capacidade de negociar, atencao aos clientes, clima organizacional harmonioso, entre outras coisas. Assim, a empresa estara visando sobreviver no mercado e um retorno aceitavel para seu investimento.

Para a empresa garantir sua sobrevivencia em meio as inovacoes e adversidades, necessario se torna que ela mantenha uma capacidade de adaptação e mudanca em relacao a seu ambiente. A turbulencia no ambiente empresarial gera um clima de incerteza para a tomada de decisoes. Assim, o planejamento estrategico e ate conceitos mais amplos como gestao estrategica passaram a se incorporar como ferramenta de controle da turbulencia ambiental (OLIVEIRA, 1986).Por outro lado, muitas empresas adotam outras formas de gestao, com caracteristicas mais reativas, consumindo esforcos gerenciais e recursos que não sao utilizados pela gestao estrategica (PROCHNO apud ERCOLIN, 2007).

Evidenciou-se nos ultimos tempos um conjunto de fatores que contribuiram para a melhora em termos de sobrevivencia de empresas. Entre esses fatores, vale a pena destacar:

•Melhoria no ambiente dos negocios;

•Melhoria no perfil dos empresarios;

•Melhoria no perfil das empresas;

•Melhoria no planejamento previo (mas nao na gestao empresarial).