AV1 GESTAO DE PESSOAS Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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RECURSOS HUMANOS X GESTÃO DE PESSOAS
ARTIGO CIENTIFICO RECURSOS HUMANOS X GESTÃO DE PESSOAS Fernanda Sovienski 1 Robson Stigar 2 Resumo: Este artigo apresenta as principais diferenças entr e Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como as características que o gestor e ducacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Aborda as pr incipais tendências de Gestão de Pessoas com ênfase nos estudos e nas experiências d esenvolvidas no âmbito da gestão educacional. O gestor educacional precisa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.493 Palavras / 14 PáginasData: 13/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Gestão de Pessoas Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Fala-se hoje em estratégica de recursos humanos para expressar a utilização deliberada das pessoas para ajudar a ganhar ou manter uma vantagem auto- sustentada da organização em relação aos concorrente que disputam o mercado O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 978 Palavras / 4 PáginasData: 14/11/2013 -
Os processos associados à gestão de pessoas
PRODUÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Graduação, Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina de Gestão de Pessoas sob a orientação do Professor-Tutor a Distância Rodolfo Lucas dos Santos. São José dos Campos/SP 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................04 2. GESTÃO DE PESSOAS......................................................................................05 2.1. MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS...................................................05 2.2 TEMPOS MODERNOS E MODERNA GESTÃO DE PESSOAS........06 3. A
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.933 Palavras / 12 PáginasData: 14/11/2013 -
Gestao De Pessoas
Significado de Gestão de Pessoas Compartilhar no Facebook O que são Gestão de Pessoas: O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função
Avaliação:Tamanho do trabalho: 478 Palavras / 2 PáginasData: 14/11/2013 -
Gestão De Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS INTRODUÇÃO No século XIX, as organizações sentiram à necessidade de se reorganizar, passou a se importar com o conhecimento dos registros, faltas e atrasos de seus funcionários, buscando estratégias para auxiliar no sucesso das organizações. Devido à esse fato, foi criada a área de Recursos Humanos, na época chamada de Recursos Industriais, que tinha como característica a forma impositiva e coercitiva pela qual as organizações se relacionam com seus funcionários. Em 1960,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.781 Palavras / 8 PáginasData: 15/11/2013 -
Gestão De Pessoas
UNIDERP - Faculdade Anhanguera de Matão TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS ATPS: Gestão de Pessoas Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina de Direito Empresarial, do curso de Tecnologia em Recursos Humanos, da Faculdade Anhanguera de Matão. Profa. EAD Maria Inês dos Santos Povoa. Rubens Fernando Cunha 5332981506 Ana Carolina De Cinque Motta 4356827896 Jaqueline Tostes Xavier 5578147713 Daiana Maria Gomes Da Costa 3880743582 Andréia Alessandra Penariol 4365865692 MATÃO – SP 15 Abril - 2013 Sumário
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.861 Palavras / 24 PáginasData: 15/11/2013 -
Unidade 8 De Gestao De Pessoas
Um plano de benefícios bem desenhado tem que trazer um retorno para a organização, como um investimento. São quatro as etapas para o desenho de um plano de benefícios. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhuma dessas etapas. Resposta Resposta Selecionada: d. Procurar no mercado quais os planos de benefícios de outras empresas para implanta-los de imediato Resposta Correta: d. Procurar no mercado quais os planos de benefícios de outras empresas para implanta-los de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 648 Palavras / 3 PáginasData: 15/11/2013 -
Respostas a perguntas sobre o tema "Gestão de Pessoas"
A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes. Resposta Resposta Selecionada: c. A maior consciência das organizações em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 799 Palavras / 4 PáginasData: 15/11/2013 -
A tarefa da moderna gestão de pessoas
Questão 1: Nota: Não gerada Leia o texto: Gestão de Pessoas é uma construção social baseada em uma visão particularizada de organização e de pessoas, variando no tempo e no espaço. AFINAL O desafio da Gestão de pessoas contemporânea: é desenvolver as competências do time, capacitar a equipe através de programas estruturados e sistematizados como a educação continuada e outros programas de desenvolvimento, tendo como base de sustentação o incentivo das lideranças. Analisando as afirmações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 734 Palavras / 3 PáginasData: 15/11/2013 -
Subsistemas de gestão de pessoas
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 SUBSISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS 4 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO A gestão de pessoas tem ganhado força e status de maior importância devido às questões de comportamento e comprometimento das pessoas com a organização. Utilizou-se como metodologia a pesquisa teórica e bibliográfica, obras de diferentes autores, que tratam dos processos básicos da gestão de RH, como: Recrutamento e Seleção, Descrição de Cargos. Treinamento e desenvolvimento dentre outros.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.632 Palavras / 11 PáginasData: 15/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Av 1 - Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Questão 1: O RH está assumindo cada vez mais um enfoque estratégico nas organizações e a sua gestão passa a ser estratégica. Sobre a gestão estratégica é correto afirmar que ela envolve: Alternativas 1 - A decisão unilateral dos gestores da empresa e o controle das informações 2 - A captação de recursos financeiros necessários aos investimentos estratégicos 3 - Um comportamento proativo e exige a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 247 Palavras / 1 PáginasData: 15/11/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS 1
resultado AV1 de GESTÃO DE PESSOAS 1 - 6° SEM UNOPAR 2 4 5 3 1 Questão 1: Nota: Não gerada O processo de Recrutamento e Seleção é muito importante, pois “abastece” as empresas de pessoas talentosas frente a um mercado competitivo. Sobre o processo de Recrutamento e Seleção, seguem as seguintes afirmativas: I. O Recrutamento e Seleção faz parte da rotina de preenchimento de uma vaga em aberto, nos procedimentos de admissão de pessoal;
Avaliação:Tamanho do trabalho: 545 Palavras / 3 PáginasData: 15/11/2013 -
Adm - Gestão De Pessoas
A moderna Gestão de Pessoas consiste de várias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar etc. O recrutamento externo utiliza várias e diferentes técnicas para influenciar e atrair candidatos. Trata-se de escolher os meios mais adequados para ir até o candidato desejado – onde quer que ele esteja – e atraí-lo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 896 Palavras / 4 PáginasData: 15/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Gestão de Pessoas A Comunicação Integrada de Marketing é um dos instrumentos que faz comque as empresas cresçam, pois todas as instâncias da organização devem estar emsinergia. A comunicação interna deve ser feita de forma clara e objetiva para que todos os colaboradores entendam e coloquem em prática as ações estabelecidas.Já a comunicação externa, por meio das estratégias que são utilizadas, faz comque o produto, serviço ou a marca da empresa sejam reconhecidos e tragamretorno
Avaliação:Tamanho do trabalho: 239 Palavras / 1 PáginasData: 15/11/2013 -
TRABALHO GESTÃO DE PESSOAS
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS CLIMA ORGANIZACIONAL, ÍNDICE DE DOR E NÍVEL DE ESTR ESSE EM SERVIDORES DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL Monografia apresentada ao Programa de Pós Graduação em Gestão de Pessoas da Fundação Instituto de Administração da Universidade de São Paulo como requisito para a obtenção do titulo de Especialista. RUTH HELENA OLIVEIRA DE SOUZA PEDRO PAULO DE MORAIS Orientadores : Prof. Doutor André Luiz Fischer Prof. Doutor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.603 Palavras / 7 PáginasData: 15/11/2013 -
Pratica De Gestão De Pessoas
Tema: Praticas de Gestão de Pessoas Desafio 1 A descrição de cargos e analise de cargo é o processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que o torna distinto de todos os outros cargos existentes na organização. Descrever os cargos de uma organização é um caminho para se definir a remuneração do colaborador, pois a partir dele temos o conhecimento do que está sendo realizado, como deve ser
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.645 Palavras / 15 PáginasData: 16/11/2013 -
Gestão De Pessoas
1ª Porque a Criação da Empresa – Motivos Pessoais ? Devido a vontade de ter o próprio negocio e poder crescer e desenvolver como profissionais resolvemos criar a nossa empresa. Após uma serie de reuniões e com pouca experiência para administrar algo próprio optamos por trabalhar com franquia. Seria uma escola aonde poderíamos ganhar uma visão maior de mercado. Além de ser aprendizado enorme, vamos ter assistência para que todo o projeto possa sair do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 746 Palavras / 3 PáginasData: 16/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Não Avaliada De acordo com o site da Incubadora de Projetos da UFMG, A INOVA-UFMG acompanha e apoia a geração e crescimento de novas empresas, oferecendo capacitação aos empreendedores de acordo com o estágio de desenvolvimento do empreendimento e estimula o desenvolvimento de projetos de novos produtos, processos e serviços. A procura de projetos de pesquisa que possam ser transformados em Inovações Tecnológicas se dá por meio de um processo seletivo. O recrutamento ocorre por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 355 Palavras / 2 PáginasData: 16/11/2013 -
Gestão De Pessoas
ETAPA 3: Remuneração e Programa de Incentivo Com a alta do dólar, o Brasil está passando por dificuldades em importar tecidos e com isso a nossa linha de produção com as novas tendências esta defasada, fazendo com que faltem alguns produtos nas grandes redes comerciárias, dando um prejuízo considerável nas empresas ocasionando crise no mercado financeiro. As organizações estão tendo que aprender a trabalhar mais consciente, terceirizando serviços secundários, fazendo um controle de custos reduzidos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.944 Palavras / 8 PáginasData: 16/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Gestão de Pessoas Unidade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Uma das principais características da gestão estratégica de pessoas é a estratégia do comprometimento. Por meio dela, a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento. Resposta Resposta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.209 Palavras / 5 PáginasData: 16/11/2013 -
Gestão De Pessoas Unidade 1
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A administração de recursos humanos, historicamente conhecida como administração de pessoal, lida com sistemas formais para administrar pessoas dentro da organização. Gestão de pessoas tem assumido papel estratégico e vital porque as organizações estão tentando transformar seus recursos humanos em fonte de vantagem competitiva. (BATEMAN E SNELL, 1998). Tendo o texto acima como referência inicial, considere as afirmações a seguir. (I) Os direcionamentos estratégicos da organização, os negócios
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.006 Palavras / 5 PáginasData: 17/11/2013 -
Gestão De Pessoas
O mercado de trabalho é um conceito muito importante na gestão de pessoas, é o espaço onde as trocas de conhecimento e os intercâmbios acontecem, sendo um mecanismo de oferta e de procura. Com base nessa afirmação, qual a alternativa que melhor define mercado de trabalho? Resposta Resposta Selecionada: d. Mercado de trabalho é algo orgânico que deve ser mantido e trabalhando com pessoas e organizações para que o mercado de trabalho se mantenha ativo.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 586 Palavras / 3 PáginasData: 17/11/2013 -
Novas pessoas questões de gestão
ETAPA 1 - Aula-tema: Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Passo 1 A importância da Gestão de Pessoas nas organizações em mudança. Atualmente nos deparamos com uma sociedade globalizada, totalmente competitiva, tentando se adaptar ao processo de mudanças de informação ocorridas a cada dia. Com isso as organizações vêm tentando buscar uma sólida estruturação, para tentarem sobreviver. Elas baseiam-se em equipes seguras, firmes em comportamentos, postura e atitude, sendo estas completamente ligadas e alinhadas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 699 Palavras / 3 PáginasData: 17/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta De acordo com Chiavenato (2008) os planos de benefícios flexíveis apresentam vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa que representa uma das vantagens dos planos de benefícios: Resposta Resposta Selecionada: a. Colaboradores passam a entender melhor os benefícios oferecidos. Resposta Correta: a. Colaboradores passam a entender melhor os benefícios oferecidos. Feedback da resposta: Os planos flexíveis permitem que os colaboradores escolham, dentre os benefícios disponíveis, aqueles que eles julgam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 646 Palavras / 3 PáginasData: 17/11/2013 -
Gestão de pessoas
Quando uma pessoa tem contato com um novo trabalho é natural que sinta ansiedade e que precise de instruções adequadas para ter um bom início. Alguns especialistas em gestão de pessoas defendem a teoria de que se a pessoa tiver boas experiências desde o início de seu contato com a empresa, ficará mais tempo ligada à instituição. Essa colocação é especialmente interessante para os gestores, por exemplo, da área da restauração, pois o turnover (rotatividade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 258 Palavras / 2 PáginasData: 17/11/2013