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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAPEPSICO Trabalhos escolares e artigos acadêmicos

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11.449 Trabalhos sobre ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAPEPSICO. Documentos 226 - 250 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)

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Última atualização: 19/4/2015
  • Estrutura Organizacional

    1. Introdução A Patroni Pizza, atuando em mais de 27 anos no mercado altamente competitivo de pizzas, conquistou devido a sua excelente operação e produtos a liderança onde atua, tendo aproximadamente 700.000 clientes ativos em suas lojas. Tal liderança, sinônimo de qualidade e atendimento, nos conferiu vários prêmios renomados como “Selo Padrão de Qualidade Brasil”(EMBRATUR), o “Prêmio Destaque Empresarial Ano 2000”, o “Prêmio Qualidade Brasil 2001, 2005 e 2006” da International Quality Service, o “Prêmio

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    Tamanho do trabalho: 1.416 Palavras / 6 Páginas
    Data: 4/2/2015 Por:
  • Definição De Estrutura Organizacional

    1. Problemática Uma organização sem fins lucrativos e de assistência que envia voluntários para visitar os idosos e os sem-teto. 2. Premissas 2.1. Objetivos: - Prover assistência médica a 200 adultos, sendo 100 idosos e 100 sem-tetos; - Prover produtos de higiene pessoal (escovas e pastas de dentes, sabonetes, shampoo, absorvente íntimo, desodorante e outros) para 200 adultos, sendo 100 idosos e 100 sem-tetos; - Ajuda alimentar (sopa) para 200 adultos, sendo 100 idosos e

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    Tamanho do trabalho: 1.281 Palavras / 6 Páginas
    Data: 9/2/2015 Por: melina.br
  • ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

    CAPÍTULO I - INTRODUÇÃO Nos dias atuais, para que uma empresa apresente um sucesso competitivo dentro do mercado em que está inserida, faz-se necessário um alto padrão de qualidade. A qualidade pode, e deve ser vista, em boa parte, como o resultado da eficácia no desenvolvimento do produto, bem como do comportamento de seus colaboradores, pois é exatamente das qualidades humanas, principalmente da sua habilidade de pensar e raciocinar, que são geradas situações por meio

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    Tamanho do trabalho: 4.134 Palavras / 17 Páginas
    Data: 16/2/2015 Por: biancasg321
  • Estrutura Organizacional Tipos

    2. TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 2.1 ESTRUTURA FUNCIONAL São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Segundo Fayol as funções principais do primeiro nível são: produção, comercialização, finanças e administração. Cada empresa adapta seu modelo de estrutura funcional de acordo com a sua característica ou necessidade, por exemplo, se uma empresa quer dar ênfase à tecnologia e à produção poderá seguir o seguinte modelo de estrutura: PRESIDÊNCIA DIRETORIA FINANCEIRA DIRETORIA DA ADMINISTRAÇÃO

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    Tamanho do trabalho: 4.563 Palavras / 19 Páginas
    Data: 23/2/2015 Por: fbitira
  • Estrutura Organizacional

    Aula 3 Passo 2: Estrutura Organizacional Passo 3: A empresa produz em larga escala, buscando a satisfação do usuário e produzindo artigos de alta qualidade, buscando desenvolvimento de produtos de alto padrão com rentabilidades. A (nome da empresa) busca atender não só as grandes montadoras, mas também fornece peças a pequenas empresas. Temos estrutura para atender tanto encomendas de grande escala como pequenos pedidos. Buscamos suprir as necessidades de nossos clientes, tendo assim um diferencial

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    Tamanho do trabalho: 723 Palavras / 3 Páginas
    Data: 27/2/2015 Por: alvimarandrade
  • Estrutura Organizacional

    Natalia ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura é a forma pela qual uma organização ou empresa define cargos e que compõem são organogramas. Toda estrutura envolve, no mínimo definição de níveis hierárquicos e departamentalização onde há designação de tarefas, atividades e processos para os níveis hierárquicos e para os cargos alocados em cada um deles. Os principais critérios de departamentalização são as seguintes: • Funcional. • Territorial ou geográfico. • Produto. • Cliente. • Áreas de Conhecimento.

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    Tamanho do trabalho: 2.479 Palavras / 10 Páginas
    Data: 10/3/2015 Por: nattylovesouza
  • Estrutura Organizacional

    Estudo Caso I 1ª)Dada a composição das estruturas organizacionais (divisão de trabalho,hierarquia e comportamento ),caracterize a Royce Consulting. -Divisão de trabalho-sócios-gerentes-funcionários . -Hierarquia- Os Sócios é quem tomam as decisões finais .(aceitando o feedback dos gerentes) -Comportamento- Os Empregados aceitarão as normas impostos pela empresa, pois isso gerava grandes expectativas de promoções a gerente,e quando promovidos as pessoas estavam consciente do tipos de comportamentos aceitáveis,os horários em que deviam vir para o escritório ate quão

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    Tamanho do trabalho: 397 Palavras / 2 Páginas
    Data: 10/3/2015 Por: lilianelis
  • Definir A Estrutura Organizacional E Elaborar Plano De Capacitação Para Diretores, Gerentes E Capacitação Desenvolvimento E Motivação Para O Pessoal Operacional Do Hipermercado Hoterdan.

    PÓLO TERESINA CENTRO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RH 5º SEMESTRE ACADÊMICOS: Aline Luana de Sousa Bezerra – RA: 402093 Ligia Mendes de Oliveira – RA falta Luis Henrique Soares Cavalcante – RAfalta Nádia Teresa Vaz Almeida – RA: 402813 DESAFIO PROFISSIONAL. Definir a estrutura organizacional e elaborar plano de capacitação para Diretores, Gerentes e capacitação desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional do Hipermercado Hoterdan. Disciplinas: Matemática e Processos Gerenciais. Tutor Presencial

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    Tamanho do trabalho: 1.663 Palavras / 7 Páginas
    Data: 12/3/2015 Por: lhenri
  • ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

    ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças [1] . Em macroeconomia também se usa o termo estrutura para as organizações, marcadamente para as industrias ("estrutura industrial"),ou

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    Tamanho do trabalho: 452 Palavras / 2 Páginas
    Data: 13/3/2015 Por: jehalba
  • AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

    RESUMO A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) e significa aquele que realiza uma função sob o comando de outrem, isto é, aquele que presta serviço a outro. A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. A Administração é o elemento sintetizador da ampliação da atividade humana e, assim, interage com todas as demais.

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    Tamanho do trabalho: 4.481 Palavras / 18 Páginas
    Data: 23/3/2015 Por: CleoSSS
  • ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

    INTRODUÇÃO De acordo com os relatórios gerados após consultoria de gestão administrativa, foi constatada que o ponto chave para a organização da empresa é a criação do departamento de Recursos Humanos; para que o mesmo possa ser implementado é necessário à contratação de um gestor de RH externo, para que possa treinar e capacitar os funcionários que tem interesse em fazer parte desse novo setor. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas

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    Tamanho do trabalho: 2.095 Palavras / 9 Páginas
    Data: 12/4/2015 Por: debora_carolina_
  • APS - Estrutura Organizacional

    APS - Estrutura Organizacional

    UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS: ADMINISTRAÇÃO e CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANALISE CIENTIFICA (3º semestre) ________________ UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO Bruna Renata Domingues da Silva RA: C312AG-2 Michelle Cristina de Campos RA: B64274-2 Tulio Alberto Scudeller RA: C05JB-0 Willian Calixto RA: C3574C-9 Kallel Penhalver RA: C37ACG-0 EMPRESA LEROY MERLIN CIA DE BRICOLAGEM SOROCABA Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para

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    Tamanho do trabalho: 4.314 Palavras / 18 Páginas
    Data: 14/4/2015 Por: MichelleCrisADM
  • A Estrutura Organizacional

    A Estrutura Organizacional

    Estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. A forma como elas são divididas, organizadas e coordenadas, visando o alcance de seus objetivos. O organograma é o gráfico de como é representada essa organização. A estrutura de uma organização depende de suas circunstâncias, condições, como a estratégia, o meio ambiente em que opera sua tecnologia e demais características. Portanto uma estrutura varia de acordo com a necessidade da

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    Tamanho do trabalho: 456 Palavras / 2 Páginas
    Data: 16/4/2015 Por: mireleadelayde
  • Estrutura Organizacional

    Estrutura Organizacional

    Estrutura Organizacional INTRODUÇÃO A estrutura organizacional é de fundamental importância na gestão de uma empresa. Representa a adequação de tarefas, poderes e responsabilidades. Deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidas pela empresa, sendo também uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela entidade. A partir do estudo realizado na empresa Instituto Butantan, com ênfase na análise de teorias relacionadas com tema, serão descritos no decorrer deste a organização como função

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    Tamanho do trabalho: 2.885 Palavras / 12 Páginas
    Data: 17/4/2015 Por: tais015
  • AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE 

    AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE 

    UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GRUPO 09 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE ________________ Fernanda Cristina de Oliveira - RA: C04HAI-7 Luana Alves de O. de Sá - RA: C203FB-4 Meily Yuko Dangami – RA: C19FAB-9 Paloma de Jesus Menezes – RA: C1685C-9 Paula de Melo Souza – RA: T154-8 Samires

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    Tamanho do trabalho: 1.060 Palavras / 5 Páginas
    Data: 22/4/2015 Por: Paula Souza
  • OS ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

    OS ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

    1 INTRODUÇÃO Neste Trabalho iremos falar sobre a CDL Anápolis (Câmera dos dirigentes de Anápolis) que é uma empresa com foco no comércio, fundada em 1962 onde oferece serviços como: Convênios médico e odontológico; Central de Cobranças; CDL Celular; CDL Imóveis; CDL Mulher; Assessoria Jurídica; Revista O Lojista; Escola do Varejo; Portal CDL Anápolis. Onde também vamos abordar o modo de gestão procedimentos aplicado no setor de convênio, além de mostrar algumas de suas regras

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    Tamanho do trabalho: 2.054 Palavras / 9 Páginas
    Data: 22/4/2015 Por: wanessapeterson
  • Análise de Estrutura Organizacional

    Análise de Estrutura Organizacional

    Centro de Ciências Sociais Aplicada Curso de Administração Organização,Sistemas, Informações e Métodos – OSIM Análise da Estrutura Organizacional e o Processo de fabricação: Panificadora Ideal Fevereiro de 2015 Sobral –CE Análise da Estrutura Organizacional e o Processo de fabricação: Panificadora Ideal O Presente trabalho tem como objetivo a primeira nota do semestre da disciplina Organização, Sistemas, Informações e Métodos - OSIM Fevereiro de 2015 Sobral –CE Sumário 1. Apresentação 2. Dados 3. Estrutura Organizacional 3.2.

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    Tamanho do trabalho: 1.575 Palavras / 7 Páginas
    Data: 26/4/2015 Por: Rovângela Neves
  • AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

    AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

    UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO OU CIÊNCIAS CONTÁBEIS AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SOROCABA – SP 2012 Douglas Hideyoshi Takayanagi RA: B4431A-0 Guilherme Augusto Delben RA: B19GCB-0 Luiz Gustavo da Costa RA: B4049F-4 Mateus Ferreira Melo RA: B3658I-6 Robson Cordeiro Pedroso RA: 6703631 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Um

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    Tamanho do trabalho: 942 Palavras / 4 Páginas
    Data: 28/4/2015 Por: rbspedroso22
  • A Estrutura organizacional é o instrumento administrativo

    A Estrutura organizacional é o instrumento administrativo

    DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS; “Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”. A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para

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    Tamanho do trabalho: 1.660 Palavras / 7 Páginas
    Data: 30/4/2015 Por: arthurflc
  • O Gestor Intermediário na Estrutura Organizacional

    O Gestor Intermediário na Estrutura Organizacional

    O Gestor Intermediário na Estrutura Organizacional. Para que possamos abordar a discussão sobre os papéis, atribuições competências e habilidades que um gestor deve dominar é importante que tenhamos conhecimento de quais são os compromissos decada um dos três níveis organizacionais e a relação entre eles. Oe três Níveis da Empresa;As organizações são divididas basicamente em três grades níveis Conforme segue abaixo: • Nível Estratégico (Possui Habilidade Conceitual) Motivos principais:Compreender e agir baseado na complexidade existente

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    Tamanho do trabalho: 446 Palavras / 2 Páginas
    Data: 2/5/2015 Por: coelholuana
  • A Estrutura Organizacional

    A Estrutura Organizacional

    Estrutura Organizacional Segundo Daft (2002, p. 79) “A estrutura organizacional determina relações formais de subordinação, entre as quais o número de níveis na hierarquia e a amplitude de controle de gerentes e supervisores, identifica o agrupamento de indivíduos em departamentos e de departamentos na organização como todo e inclui o projeto de sistemas para assegurar comunicação eficaz, coordenação e integração de esforços entre os departamentos”. Estrutura Organizacional Segundo Daft (2002, p. 79) “A estrutura organizacional

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    Tamanho do trabalho: 379 Palavras / 2 Páginas
    Data: 4/5/2015 Por: Alex Pugina
  • CONHECENDO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA

    CONHECENDO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA

    1 INTRODUÇÃO A organização foi escolhida por se tratar de uma empresa onde todos os princípios da administração podem ser diagnosticados de forma precisa e objetiva de forma que o trabalho possa ser desenvolvido de acordo com o que é proposto pelos professores e disciplinas. Iremos diagnosticar avaliar e citar situações em que o administrador faz uso destas teorias de forma pratica no seu dia a dia, demonstrando as suas aplicações no cotidiano das organizações.

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    Tamanho do trabalho: 845 Palavras / 4 Páginas
    Data: 5/5/2015 Por: p1s2
  • ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA GESTÃO DEMOCRÁTICA

    ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA GESTÃO DEMOCRÁTICA

    Introdução Este trabalho visa a compreensão de entendermos sobre a Ressaltando que a Gestão Escolar é uma ferramenta no processo de atuação com meios de alcançar determinados objetivos com finalidade primordial de aprendizagem e efetiva significativa por partes dos alunos. Isto é assegurado pela CF/88, pela LDB (Lei 9.393/96), que é o principal instrumento da Gestão Escolar, referindo-se que o ensino é um direito social garantido e que o ensino será ministrado na forma democrática

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    Tamanho do trabalho: 2.663 Palavras / 11 Páginas
    Data: 7/5/2015 Por: Suzana2005
  • A Estrutura Organizacional

    logo ________________ SUMÁRIO Introdução 1 ESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL 1.1 ORGANOGRAMA 2 administração da produção 2.1 o que a empresa produz? relacione os produtos e/ou serviços que a empresa produz ou os principais (carro chefe). 2.2 explique qual a politica a empresa utiliza para produzir: produz estoque (empurrado); produz por pedido (puxado) etc. 2.3 explique qual ou quais os gargalos das operações da empresa: Qual a capacidade máxima produtiva da empresa. 2.4 qual a capacidade média da

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    Tamanho do trabalho: 2.270 Palavras / 10 Páginas
    Data: 9/5/2015 Por: josimarmauro1202
  • Ambiente Hospitalar: Estrutura Organizacional e Funcional do Serviço

    Ambiente Hospitalar: Estrutura Organizacional e Funcional do Serviço

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE NITEROI FARMÁCIA-FARMÁCIA HOSPITALAR THIAGO LEMOS SILVA RA:3725700885 PROFESSORA VALÉRIA CIBREIROS NITERÓI, 24/04/2015 Aula-tema: Ambiente Hospitalar. Estrutura Organizacional e Funcional do Serviço de Hospitalar. Aspectos técnicos de localização da farmácia central hospitalar A farmácia hospitalar deve estar localizada em área de livre acesso e circulação, para atender a distribuição de medicamentos aos pacientes internados e ambulatórios e para receber produtos farmacêuticos adquiridos para consumo. Outro fator importante, que contribui para uma localização estratégica,

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    Tamanho do trabalho: 918 Palavras / 4 Páginas
    Data: 10/5/2015 Por: ana lucia oliveira lemos

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