Gestao De Projetos Anhanguera Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Av1 - Administração - Gestão De Projetos
1) Os custos logísticos de estoque podem ser classificados como: diretamente proporcionais, inversamente proporcionais e independentes das quantidades estocadas. É possível dizer que um custo logístico de estoque é inversamente proporcional quando: Alternativas: a) O custo cresce com o aumento do estoque médio. b) O custo diminui com o aumento do estoque médio. Alternativa assinalada c) O custo não apresenta relação com a oscilação do estoque médio. d) O custo aumenta quando o custo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 466 Palavras / 2 PáginasData: 31/10/2014 -
AV 2 GESTAO DE PROJETOS PUBLICOS
1) As Unidades Federativas do Brasil são entidades autônomas no que se refere a: I. Auto governo II. Auto legislação III. Auto hemoterapia. IV. Auto arrecadação Está correto afirmar que: Alternativas: a) I e II. b) I e III. c) II. d) I, II e IV. A partir da Constituição Federal de 1988 o Município recebeu algumas competências comuns com a União, os Estados e o Distrito Federal, sendo, assinale a alternativa que NÃO condiz
Avaliação:Tamanho do trabalho: 319 Palavras / 2 PáginasData: 31/10/2014 -
Atps Gestão De Projetos
ATPS – GESTÃO DE PROJETOS VERÔNICA PINTO RA: 4561843156 LUANA GOMES RA: 4705896274 BRUNA TAVANE MEIRA RA: 1102001865 JEANCARLO DEBONA RA: 33688163 LEANDRO FAVA RA: 2337480225 Trabalho referente à disciplina Gestão de Projetos 7º semestre do Curso de Administração de Faculdade da Anhanguera Educacional. PASSO FUNDO 2014 SUMÁRIO Introdução...................................................................................................... Página 03 Etapa 01.......................................................................................................... Página 04 Etapa 02.......................................................................................................... Página 05 Etapa 03.......................................................................................................... Página 07 Conclusão....................................................................................................... Página 11 Bibliográfia.................................................................................................... Página 12 INTRODUÇÃO A empresa analisada neste trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.679 Palavras / 11 PáginasData: 1/11/2014 -
Gestão De Projetos
Introdução A partir do estudo de caso apresentado - Projeto Mãos à Obra na Orla - prefeitura de Macaé no litoral fluminense, com compromisso da qualificação de 20 professores agentes do conhecimento e 1.000 jovens sendo capacitados em cursos técnicos, para a formação inicial de mão de obra - segmento de petróleo e gás. Apresento instrumentos que permitirão avaliar se as finalidades e os objetivos propostos serão alcançados, as premissas a serem consideradas para a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 673 Palavras / 3 PáginasData: 2/11/2014 -
Gestão De Projetos, Empreendedorismo E Plano De Negócios E Administração De Produção E Logística.
INTRODUÇÃO A Gestão de Projetos, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados. A logística está intimamente ligada às ciências humanas, tais como a administração, a economia, a contabilidade, a estatística e o marketing, envolvendo diversos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.787 Palavras / 8 PáginasData: 2/11/2014 -
Gestão De Pessoas, Gestão Com Pessoas. Projeto Sala De Espera.
Cláudia Hellena Ribeiro Resumo: O presente artigo tem como objetivo ofertar uma nova forma de coordenação. A proposta é tornar a comunicação horizontal, permitindo o estudo detalhado do perfil de cada cliente/paciente que busca uma unidade ou clínica quer seja ela de saúde ou estética para atendimento. Essa comunicação horizontal fará com que esse novo modelo de coordenar identifique as exigências e as expectativas dos seus clientes/pacientes atingindo a tão esperada satisfação no pós e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.762 Palavras / 8 PáginasData: 3/11/2014 -
Av2 - Administração - Gestão De Projetos
1) Analise a figura sobre os processos do GP (gerenciamento de projetos), segundo o PMBoK. Analise cada afirmativa e escolha a alternativa correta. I. no processo "Início" são recebidas todas as informações do projeto, para serem avaliadas e refinadas, selecionando as melhores alternativas de ação para alcançar os objetivos do projeto. II. Neste processo ocorre a coordenação das pessoas, atividades e todos os recursos necessários para realização do projeto. Estamos falando do processo "Controle". III.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 530 Palavras / 3 PáginasData: 3/11/2014 -
ATPS GESTÃO DE PROJETOS
Introdução “A burocracia é uma organização na qual a escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência (...).” (CHIAVENATO, 1993, p. 285). O autor destaca uma característica extremamente regrada a organização burocrática, de forma que ela use o mérito e a competência como requisitos para admissão, daí a criação de concursos públicos, exames, etc. tal característica está ligada à impessoalidade, pois mostra que não importa a família (nepotismo), influência ou indicação, sempre vai
Avaliação:Tamanho do trabalho: 221 Palavras / 1 PáginasData: 3/11/2014 -
GESTÃO DE PROJETOS
Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos O PMBOK divide o gerenciamento de projetos em 9 áreas do conhecimento, as quais são abordadas neste artigo. 1. Planejamento do gerenciamento de integração O gerenciamento de integração do projeto inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. No contexto de gerenciamento de projetos, integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.716 Palavras / 7 PáginasData: 3/11/2014 -
AVALIAÇÃO 01 GESTÃO DE PROJETOS
PRODUÇÃO TEXTUAL: FARMÁCIA QUINTESSÊNCIA SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO.....................................................................................................04 2.DESENVOLVIMENTO.........................................................................................06 2.1 PRODUÇÃO DA FARMÁCIA QUINTESSÊNCIA.............................................08 2.2 MERCADO DA FARMÁCIA QUINTESSÊNCIA................................................09 2.3 GESTÃO DE PESSOAS DA FARMÁCIA QUINTESSÊNCIA..........................12 2.4INTERDISCIPLINARIDADE...............................................................................16 3.CONCLUSÃO......................................................................................................19 4.REFERÊNCIAS...................................................................................................20 INTRODUÇÃO “A Excelência em uma organização depende fundamentalmente de sua capacidade de perseguir seus propósitos em completa harmonia com seu ecossistema.” (FNQ-Fundação Nacional da Qualidade). O objetivo geral da pesquisa é aprofundar a visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e no processo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.602 Palavras / 15 PáginasData: 4/11/2014 -
Gestão De Projetos
Como diz o bom conselho: “Uma grama de prevenção vale um quilo de cura”. Nos projetos existem uma série de incertezas quanto ao cronograma, ao custo e a qualidade do produto final. Como estas incertezas, que a partir daqui podemos nominar de riscos, podem ser gerenciadas? O gerenciamento de risco é o meio pelo qual estas incertezas são sistematicamente gerenciadas para garantir que os objetivos (prazo, custo e qualidade) do projeto sejam alcançados. É importante
Avaliação:Tamanho do trabalho: 377 Palavras / 2 PáginasData: 4/11/2014 -
Gestao De Projetos
“Olá pessoal, sou o Prof. Rinaldo José Barbosa Lima e é com muita satisfação que daremos início a nossa conversa sobre um tema muito importante dentro do Gerenciamento do Projeto, estamos falando sobre a identificação dos Riscos do Projeto. Antes de entrarmos no assunto, precisamos saber o que é um projeto. “Um projeto é um empreendimento temporário cujo objetivo é criar um produto ou serviço distinto e único” PMBOK Agora vamos ao tema de nossa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.307 Palavras / 10 PáginasData: 4/11/2014 -
Gestão De Projetos
FACULDADE ANHANGUERA DE PELOTAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS Professora: Maria Helena Hernandes 7º SEMESTRE O Futuro Gestor e a Qualidade Acadêmicos 2504064985 - Carla Roldão da Cunha 2504038171 - Daiane Schiller 1106281992 - Daniel Decker Reinke 2504035783 - Marlice Duarte da Fonseca PELOTAS 2014-1 PROJETO: O FUTURO GESTOR E A QUALIDADE. RESUMO O projeto “O Futuro Gestor e a Qualidade” irá abordar o tema gestão da qualidade. Esta abordagem será feita através de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 497 Palavras / 2 PáginasData: 5/11/2014 -
Projeto Interdisciplinar Aplicado Ao Curso Superior Em Gestão Financeira III
Introdução Para toda e qualquer abertura de uma empresa é necessário preocupar-se com ações tais como, ter conhecimento do processo empreendedor, capacitação profissional adequada, elaborar um plano de negócios, ter visão mercadológica, conceito administrativo, marketing e capital financeiro disponível. Após o conhecimento destas ações e as suas respectivas aplicações o empreendedor obterá o sucesso com esse novo empreendimento. Para a construção do novo empreendimento em primeiro lugar é necessário a elaboração de um Plano de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.920 Palavras / 8 PáginasData: 6/11/2014 -
ATPS GESTÃO DE PROJETOS
ETAPA 1- Passo 1-Leitura e elaboração de texto sobre o artigo: O que é Gestão de Projetos? (Alcides Pietro) Com base ao artigo lido e com demais pesquisas realizadas a fim de entendermos o contexto de Gestão de Projetos, observamos que primeiramente necessitamos ter um entendimento, esclarecimento sobre primeiramente o que é um projeto. O projeto é único, e parte de uma iniciativa, uma ideia dos meios, caminhos para se chegar a um fim, uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.078 Palavras / 25 PáginasData: 7/11/2014 -
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS
ROTEIRO DE ESTUDO Curso: Superiores de Tecnologia Série: 2ª Disciplina: PROCESSOS GERENCIAIS Professor EAD: ADEMIR CAVALHEIRO LEITE Tema: Tema 2: O papel do administrador no contexto organizacional Conteúdo: O papel do administrador As competências e habilidades O ambiente organizacional O mapeamento do ambiente organizacional As variáveis que compõem o ambiente organizacional Roteiro do Tema 2 Significado da administração Este tema deve possibilitar que você analise: Observar a figura 3.1 “ as competências essenciais do administrador”
Avaliação:Tamanho do trabalho: 335 Palavras / 2 PáginasData: 8/11/2014 -
Gestão De Projetos
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Durante a execução do projeto é realizado o processo Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas. Sobre este processo marque a alternativa correta. Resposta Selecionada: e. Cabe ao gerente de projeto cuidar das expectativas das partes interessadas no projeto Resposta Correta: e. Cabe ao gerente de projeto cuidar das expectativas das partes interessadas no projeto Feedback da resposta: Cabe ao gerente de projeto cuidar das expectativas das partes interessadas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 651 Palavras / 3 PáginasData: 9/11/2014 -
ATPS: Gestão de Projetos
ATPS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CURSO: ADMINISTRAÇÃO Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS ATPS Itatiba/SP 2014 INTRODUÇÃO Com objetivo de aprimorar nosso conhecimento em Leitura e Produção de texto, elaboramos um trabalho com diferentes pesquisas, onde mostramos a importância da leitura e suas interpretações, os diferentes gêneros textuais que encontramos na leitura do dia a dia e a nova reforma ortográfica da Língua Portuguesa. ETAPA 1 Passo 2 Tendo em vista o que foi ilustrado no artigo anterior
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.697 Palavras / 27 PáginasData: 11/11/2014 -
Gestão De Operações E Projetos
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 4 2.2 TIPO DO NEGÓCIO 5 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 6 2.3.1 Perfil dos Dirigentes da Organização................................................................. 6 2.3.2 Oportunidades não Exploradas.......................................................................... 7 2.3.3 Análise de Mercado e o Plano de Marketing...................................................... 8 2.4 GESTÃO DE PROJETOS 9 2.4.1 Plano Sumário................................................................................................. 9 2.5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 11 2.5.1 Localização da Empresa .............................................................................. 11 2.5.2 Requisitos Necessários para a Capacidade de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.523 Palavras / 7 PáginasData: 11/11/2014 -
GESTÃO DE PROJETOS
Quando é desenvolvido uma nova correção os analistas enviam os pacotes para os ambientes em produção e executam atualizações imediatamente, porém vários problemas nos ambientes de produção dos clientes da Software Developer aconteram coincidentemente logo após algumas atualizações, deixando o ambiente do cliente por horas parado e impactando diretamente nas operações; Os clientes da Software Developer estão reportando que independente do tipo de problema, não há explicações claras do real motivo da causa raiz
Avaliação:Tamanho do trabalho: 329 Palavras / 2 PáginasData: 11/11/2014 -
Projetos no campo de riscos e impactos, no processo de gestão ambiental
Universidade Estácio de Sá. Campus I – Presidente Vargas Alunos: Alexandre Lemos Ana Karine Anderson de Mattos Ferreira Janete Conceição Leticia Teixeira Roberta Passos Viviane Lopes Rio de Janeiro, 10 de 2014. Aluna: Roberta Passos Trindade PGRS apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Projetos em riscos e impactos , no Curso de gestão ambiental – 3° período, na Universidade Estácio de Sá. Prof. Waldir 3 -Introdução Apresentação Neste momento será feita
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.108 Palavras / 33 PáginasData: 12/11/2014 -
Porque As Organizações Devem Implantar Um Projeto De Educação Corporativa Aliada A Gestão Do Conhecimento? De Que Forma A área De Cargos, Salários E Benefícios Pode Contribuir?
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP │CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA POLO JUAZEIRO DO NORTE - CE SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANO 4º SEMESTRE EQUIPE: MARIA ZULECA SOARES RA: 411646 MARIA EDIVANIA DOS SANTOS SILVA RA: 410317 SILVANIA TORRES DE LIMA RA: 409248 MARIA ISABEL PEREIRA DE SANTANA RA: 410874 ATPS GESTÃO DE DESEMPENHO DESAFIO: PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS INTRODUÇÃO A gestão por desempenho a cada dia vem tendo maior importância
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.998 Palavras / 20 PáginasData: 13/11/2014 -
Gestão De Projetos
Gestão de Projetos O que constitui um projeto? Um projeto sempre estará separado e caminham para alcançar objetivos distintos das atividades continuas ou processos. Projetos • Estabelecer um novo negócio • Construir um novo porto marítimo • Construir uma usina nuclear • Melhorar um processo departamental Atividades continuam • Administrar um negocio consolidado • Operar maquina em um porto • Produzir energia • Dar continuidade a um projeto já desenvolvido Característica e benefícios da gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 429 Palavras / 2 PáginasData: 14/11/2014 -
Trabalho Desenvolvido Na Disciplina Projeto Multidisciplinar II, Apresentado à Anhanguera Educacional Como Exigência Para A Avaliação Na Atividade Colaborativa, Sob Orientação Do Tutor (nome Completo
Trabalho desenvolvido na disciplina Projeto Multidisciplinar II, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor (nome completo 1. Contextualização e apresentação do lúdico e da brincadeira no desenvolvimento e aprendizagem humana; 2. Análise das possíveis dificuldades que o contexto escolar enfrenta ao trabalhar com a atividade lúdica e a brincadeira; 3. Reflexão sobre a importância do lúdico e da brincadeira no contexto escolar; 4. Considerações Finais; 5.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 961 Palavras / 4 PáginasData: 16/11/2014 -
Gestão De Projetos
Os Serviços continuados, executados por pessoas, restringidos por recursos limitados, planejados, executados e controlados podem ser considerados, na sua totalidade Projetos? Justifique sua resposta. Um projeto quando atinge seus objetivos propostos é encerrado. Em contra-partida, as operações continuadas (não projetos), quando atingem seus objetivos, criam um novo grupo de objetivos e o trabalho continua. Desta forma, podemos concluir que uma linha de montagem de uma fábrica de automóveis é um projeto ou uma operação continuada?
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.286 Palavras / 6 PáginasData: 18/11/2014