PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PPCP Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
19.458 Trabalhos sobre PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PPCP. Documentos 651 - 675 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Planejamento e controle
ETAPA 1 O Planejamento e Controle d a Produção é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do Planejamento e Controle da Produção é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção , e possuem como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 635 Palavras / 3 PáginasData: 7/11/2013 -
PEDROSO, Marcelo Caldeira; CORRÊA, Henrique Luiz. Sistemas De Programação Da Produção Com Capacidade Finita: Uma Decisão Estratégica? Disponível Em: <https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B9lr9 AyNKXpDMGMyNWExYTEtMjNkN
Planejamento e controle da produção O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. “O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras, ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer”. (LOPES;MICHEL, 2007 apud MOREIRA, 1999) . Slack et
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.742 Palavras / 15 PáginasData: 8/11/2013 -
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO
Pesquisa sobre os três níveis hierárquicos do PCP - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO Antes definir o planejamento estratégico da produção, é importante relacioná-lo com o planejamento estratégico da organização. O planejamento estratégico, segundo Tubino (2000,p. 34) subdivide-se em três níveis de decisões: o corporativo, o de unidades de negócios e o funcional, direcionados pela missão coorporativa da empresa. Estes três níveis estão interligados e formam uma seqüência de planejamentos: a estratégia funcional atende a uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.963 Palavras / 8 PáginasData: 10/11/2013 -
PLANEJAMENTO E CONTROLE
NÍVEIS HIERÁRQUICOS DAS ATIVIDADES DE PALNEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO(PCP) NÍVEL DEFINIÇÃO ATIVIDADE QUE EXERCE PARTICIPAÇÃO NO PROCESSO PRODUTIVO ESTRATÉGICO Definição das políticas Visão Nivelar a demanda dos produtos da empresa com estratégicas de longo prazo Missão a sua capacidade ou habilidade de fornece-las a da organização. Objetivos um custo mínimo, identificando métodos para compatibilizar a oferta e a demanda. TÁTICO Planos estabelecidos de médio Processos O Plano-mestre da produção define planos prazo para a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 327 Palavras / 2 PáginasData: 20/11/2013 -
Planejamento E Controle De Estoques
Disciplina: Estatística Aplicada A EPE (Empresa de Pesquisa Energética) é uma empresa pública que tem por finalidade prestar serviços na área de estudos e pesquisas destinados a subsidiar o planejamento do setor energético, tais como energia elétrica, petróleo e gás natural e seus derivados, carvão mineral, fontes energéticas renováveis e eficiência energética, dentre outras. Foi levantada uma pesquisa sobre o consumo mensal de energia elétrica (KWH – quilowatts-hora), por 50 usuários. A tabela é mostrada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 511 Palavras / 3 PáginasData: 28/11/2013 -
Planejamento E Controle
velocidade de entrega, uma melhor pontualidade nos prazos acordados e um aumento de flexibilidade em relação às variações da demanda e dos recursos produtivos. Isto faz com que o PCP seja a área prioritária para os empresários a partir dos anos 90. Para apoiar a área de PCP foram criados os sistemas de programação da produção, que nada mais são do que softwares. No artigo em questão foram estudados os denominados sistemas de programação da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 346 Palavras / 2 PáginasData: 8/12/2013 -
Aula 06 Programação Da Produção
Iniciado em|quinta, 6 setembro 2012, 12:19| Completado em|quinta, 6 setembro 2012, 12:28| Tempo empregado|9 minutos 6 segundos| Question 1 Em uma empresa de manufatura, quais são os objetivos da programação? Atingir o nível de produtividade estabelecido. Permitir incrementar os estoques e os custos operacionais. Manter o nível de atendimento solicitado e produtos com a qualidade especificada. Assegurar o atendimento das ordens de produção. Liberar recursos para produção. Escolher uma resposta. |a. II, III e IV.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 563 Palavras / 3 PáginasData: 4/2/2014 -
Programacao Da Producao
1. Estoques, em sistemas produtivos, são um "bem" ou um "mal"? O estoque não deve ser encarado como “bem” ou “mal”, ele terá que existir sempre, pois existe uma diferença de ritmo do fornecimento para a demanda, o estoque zero ou ideal não existe pois se ocorresse exatamente conforme demanda, o item nunca seria estocado. 2. Dê exemplos de negócios de seu conhecimento que conseguem ganhar um bom dinheiro com estoques especulativos. R: Casa de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 304 Palavras / 2 PáginasData: 19/3/2014 -
PLANEJAMENTO MASTER DE PRODUÇÃO
Antes definir o planejamento estratégico da produção, é importante relacioná-lo com o planejamento estratégico da organização. O planejamento estratégico, segundo Tubino (2000, p. 34), subdivide-se em três níveis de decisões: o corporativo, o de unidades de negócios e o funcional, direcionados pela missão coorporativa da empresa. Estes três níveis estão interligados e formam uma seqüência de planejamentos: a estratégia funcional atende a uma estratégia competitiva, que por sua vez deriva do nível corporativo da organização.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.625 Palavras / 7 PáginasData: 24/3/2014 -
Planejamento e controle de serviço (PCM)
3 INTRODUÇÃO Nos últimos anos a atividade de manutenção tem passado por muitas mudanças do que qualquer outra atividade, constituindo um marco na história da evolução tecnológica, com base neste entendimento foi possível realizar o desenvolvimento de um modelo de PCM compatível com a necessidade da Berneck. Aonde o desenvolvimento de métodos e técnicas vem de encontro com a produtividade, em contexto geral, o acerto nas paradas para manutenção dos equipamentos industriais evitará perdas com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 445 Palavras / 2 PáginasData: 31/3/2014 -
Quais são E Como são Apurados Os Processos De Demanda E Programação De Produção
FIAT Alinhada às mudanças no cenário mundial, a FIAT Automóveis decidiu projetar e desenvolver o seu próprio sistema de administração da produção. Todos os sistemas Fiat foram desenvolvidos pela matriz do grupo localizada em Turim, Itália, na década de 80 e implantados na filial brasileira de Betim (MG) na década de 90. Esse artigo faz uma revisão teórica sobre os sistemas de administração da produção e analisa o sistema de administração da produção da Fiat
Avaliação:Tamanho do trabalho: 246 Palavras / 1 PáginasData: 2/4/2014 -
Planejamento Estratégico Da Produção
AULA 04 Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Iniciado em quinta, 19 setembro 2013, 16:46 Completado em quinta, 19 setembro 2013, 16:56 Tempo empregado 9 minutos 25 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question 1 Notas: 1 A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é: Escolher uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 909 Palavras / 4 PáginasData: 6/4/2014 -
Planejamento E Controle
ATIVIDADE 03 1- Após 3 anos (6 semestres) de curdo da Administração de Empresas, responda com sinceridade: Qual a área que mais chamou sua atenção e que pretende seguir carreira? (em resumo, qual seu objetivo profissional)? R: A área que me chamou mais atenção foi de RH pois envolve Treinamento e Gestão de pessoas; meu objetivo profissional é atuar na parte de Treinamento de pessoas, pois já atuo na área há três anos e me
Avaliação:Tamanho do trabalho: 207 Palavras / 1 PáginasData: 14/4/2014 -
Planejamento E Controle De Resultados
ota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question 1 Notas: 1 O controller é um profissional multidisciplinar; segundo Hoji, dentre as suas diversas funções, uma delas é a principal. Assinale a alternativa que apresenta essa função principal: Escolher uma resposta. a. Gerenciar o departamento de controladoria, identificando suas necessidades, contratando pessoas, distribuindo recursos financeiros para os departamentos. b. Visualizar o futuro de forma a encontrar oportunidades deinvestimento para os recursos escassos da empresa e ainda
Avaliação:Tamanho do trabalho: 267 Palavras / 2 PáginasData: 15/4/2014 -
PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE PARA COMEÇAR, DINÂMICA DE RELAÇÕES INTERPERSAIS: Walmart Brasil
UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA PIM IV – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA CRISTIANO SIQUEIRA COSTA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE, DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS: WALMART BRASIL. SÃO PAULO DEZEMBRO 2011 CRISTIANO SIQUEIRA COSTA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE, DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS: Walmart Brasil. Trabalho de conclusão do curso para obtenção do título de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.962 Palavras / 24 PáginasData: 20/4/2014 -
Planejamento E Controle
A EMPRESA PEROLA DISTRIBUIÇÃO E LOGISTICA LTDA. A Pérola distribuição esta localizada na cidade de Anápolis – GO no seguinte endereço rua Quintino bocaiúva 710 centro, atua no seguimento atacadista de secos e molhados, venda e comercio de açúcar sendo uma das maiores deste setor em toda a região, a missão é atender bem, fidelizar o cliente, conquistar novos mercados, e acima de tudo respeito ao consumidor. Comercializa quase todos os tipos de secos e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 629 Palavras / 3 PáginasData: 21/4/2014 -
Planejamento E Controle
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, - turma N10 sob a SUMÁRIO 1.PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO------------------------------------------------04 2.PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO------------------------------------------------------------------08 3.CONTROLE DE PRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------------09 4.CONTROLE DE ESTOQUE-------------------------------------------------------------------------10 5.CONCLUSÃO -----------------------------------------------------------------------------------------12 6.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS--------------------------------------------------------------13 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Para produzir e bem é necessário planejar, organizar, dirigir e controlar. Para atender a requisitos de eficiência e de eficácia, a produção precisa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.636 Palavras / 7 PáginasData: 27/4/2014 -
Programacão Da Produção
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) ENGENHARIA MECÂNICA 4ª E 5ª FASE A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o auto-aprendizado. Oferecer diferentes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.195 Palavras / 5 PáginasData: 30/4/2014 -
Planejamento E Controle Empresarial
SUMARIO INTRODUÇÃO.........................................................................................................04 PCP...........................................................................................................................04 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO.......................................................................08 CONCEITOS E FINALIDADE DE PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO...............08 FINALIDADES DO PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO.......................................09 FASE DO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO.......................................................09 PREVISÃO DE VENDAS..........................................................................................10 CAPACIDADE DE PRODUÇÃO...............................................................................10 CONCLUSÃO ...........................................................................................................11 BIBLIOGRAFIA........................................................................................................11 INTRODUÇÃO Este desafio de aprendizagem tem por objetivos favorecer a aprendizagem do aluno para formular um conceito logístico no Planejamento e Controle de Produção (PCP) ou da Produção. Este é o departamento que possui como função desenvolver a coordenação de apoio da organização
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.774 Palavras / 12 PáginasData: 12/5/2014 -
Planejamento E Controle
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística ATPS PLANEJAMENTO PROGRAMA CONTROLE DE PRODUÇÃO Tutora Presencial: Joana Bandeira Tutor EAD: Luiz Manoel Palmeira Everton da Silva Vieira – RA 6948480318 Hebia da Penha da Cruz – RA6785379501 Marcos Rogério Rampaneli – RA 7125526787 Suzana Godinho Soares– RA6942015976 Vanessa de Melo Bezerra da Silva– RA6951471901 Itapecerica da Serra/SP-Abril/2014 SUMÁRIO Introdução pág. 01 Planejamento, Programação e Controle de Produção......................................................... pág 02
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.183 Palavras / 13 PáginasData: 12/5/2014 -
PROGRAMAÇÃO DE PRODUÇÃO
SUMÁRIO Conteúdo 1 INTRODUÇÃO 4 2 PALNEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 5 3 PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO.......................................................................................8 4 CONTROLE DA PRODUÇÃO...............................................................................................9 5 CONTROLE DE ESTOQUE.................................................................................................11 6 CONCLUSÃO.................................................................................................................16 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é mostrar ao nosso leitor as varias fases em que se envolve um PCP (Planejamento, programação e controle de produção). Suas ramificações e os caminhos que se percorrem um PCP desde planejamento estratégico, tático e operacional, e suas variáveis,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.072 Palavras / 13 PáginasData: 19/5/2014 -
CONCEITO DE PLANEAMENTO E CONTROLE PRODUÇÃO
rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr1. INTRODUÇÃO Com a crescente busca de resultados mais expressivos, as organizações têm procurado meios de melhorar seus desempenhos, e uma dessas formas é o Planejamento e Controle de Produção (PCP). Com isso surge a necessidade de planejar e controlar, para que se obtenham resultados, diante disso este estudo vem demonstrando uma grande importância para o curto, médio e longo prazo, facilitando a compreensão dos objetivos das empresas, aumentando assim a possibilidade de atendê-los. 2.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.756 Palavras / 16 PáginasData: 25/5/2014 -
Programacao Controle
INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo ilustrar de forma simples o PPCP planejamento, programação, e controle de produção, abordando desde seus conceitos básicos até como funciona cada uma de suas funções e mostrar como o PPCP é de fundamental importância para o sucesso das empresas em um mercado tão competitivo. Etapa 1 PPCP, Aspectos técnicos e operacionais PCP na produção nessa área ele planeja e programa a produção e as operações também controla para que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 538 Palavras / 3 PáginasData: 26/5/2014 -
Planejamento E Controle
ETAPA 1 As previsões de demanda são fundamentais para auxiliar na determinação dos recursos necessários para uma empresa. Previsões são importantes para planos de negócios, planos anuais e orçamentos. Tais como: - Finanças: prever fluxo de caixa e capital - RH: necessidade de contratação, treinamentos. - Área de operações: programar mão-de-obra, compras de material, estoques e serviços e etc. Empresa: EMPRAPA UVA E VINHO Razão Social: Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária CNPJ: 00.348.003/0001-10 Sede: Parque
Avaliação:Tamanho do trabalho: 298 Palavras / 2 PáginasData: 29/5/2014 -
Passos Para Realizar Um Planejamento e Controle de Qualidade
2 DESENVOLVIMENTO 1) Passos Para Realizar Um Planejamento e Controle de Qualidade Segundo JURAN(1986) planejamento da qualidade é a atividade de estabelecer as metas de qualidade e desenvolver produtos e processos necessários a realização dessas metas. O objetivo do planejamento de controle de qualidade é identificar quais os padrões de qualidade são relevantes para o projeto e a forma de satisfazê-los. A elaboração do plano de controle de qualidade pode exigir ajustes no custo ou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 368 Palavras / 2 PáginasData: 10/6/2014