PLANEJAMENTO TATICO E OPERACIONAL Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Aula-tema 03: Planejamento De Produção: Conceito, Fases E Plano De Produção.
O que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção? O planejamento-mestre da produção utiliza as informações recebidas no nível hierárquico superior do planejamento em produção e decompõe o plano de produção para produtos individuais. Conhecendo a demanda desses produtos, o plano-mestre de produção, fruto do planejamento-mestre da produção, analisa as necessidades dos recursos produtivos com a finalidade de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 202 Palavras / 1 PáginasData: 12/10/2013 -
Aula Tema 3: Planejamento De Produçao
NIVEL OPERACIONAL DA PRODUÇÃO Nível Operacional ou planejamento e controle de curto prazo consistem no sequenciamento, na programação e no controle da produção. O primeiro nível operacional de curto prazo, dentro da hierarquia do planejamento e controle de produção é a programação. A programação da produção está encarregada de definir quanto e quando comprar, fabricar ou montar cada item necessário à composição dos produtos acabados com base no plano-mestre de produção e registros de controle
Avaliação:Tamanho do trabalho: 592 Palavras / 3 PáginasData: 12/10/2013 -
Pesquisa Operacional
INTRODUÇÃO Nesta ATPS mostra o quanto a Gestão da Qualidade é importante para o crescimento em uma empresa, e que foi através deste método que o Japão teve um grande crescimento. Uma ferramenta utilizada pelos japoneses é o PDCA (Plan-Do-Check-Act / Planejar-Fazer-Verificar-Agir) serve para auxilia na organização do processo de implementação de melhorias, veja também quais ferramentas utilizar em uma empresa. ETAPA I Qualidade é algo indispensável dentro de uma boa empresa, quando possui uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 963 Palavras / 4 PáginasData: 12/10/2013 -
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Planejamento e Controle da Produção (PCP) Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) | Nível | Definição | Atividade que exerce | Participação no processo produtivo | Estratégico | É o planejamento mais amplo e abrangente da organização onde formula-se o chamado planejamento estratégico. | São definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, gerando assim o planejamento estratégico da produção. | Participa da formulação do Planejamento Estratégico da Produção,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 347 Palavras / 2 PáginasData: 12/10/2013 -
A compreensão do sistema de planejamento e produção
de produção Escolher uma resposta. a. Estão corretas as afirmações I, IV e V. b. Estão corretas as afirmações II, III, V. c. Estão corretas as afirmações I, II e IV. d. Estão corretas as afirmações III e IV. e. Todas as afirmações estão corretas. Resposta correta: Todas as afirmações estão corretas. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O projeto de produção é constituído pelas seis etapas: quantidade e tipos das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 211 Palavras / 1 PáginasData: 12/10/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção
Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Terminar revisão Iniciado em quinta, 10 outubro 2013, 21:18 Completado em quinta, 10 outubro 2013, 21:27 Tempo empregado 8 minutos 33 segundos Notas 3/6 Nota 0. de um máximo de 1.5(50%) Você acessou como LUCAS GUSTAVO DIAS MALVESTIO SAIR 10/10/13 GRASIG_20132: Questões para Acompanhamento da Aprendizagem graduacao.aeduvirtual.com.br/201302/mod/quiz/review.php?attempt=907124&id=2596§ion=0 2/3 Escolher uma resposta. a. V, V, F. b. F, V, F. c. F, F, V.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 490 Palavras / 2 PáginasData: 12/10/2013 -
O planejamento da ação didática
O planejamento da ação didáticaPlanejamento é avaliar uma realidade, refletir sobre ela, prever formas e alternativas para superar as dificuldades e alcançar objetivos desejados é um processo mental que é necessário analisar, refletir prever e consiste em o que pretendo realizar, o que fazer e como fazer. O plano é um resumo das conclusões resultantes de um processo mental de planejar. Os planejamentos na área da educação são planejamentos didáticos ou de ensino, planejamento de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 245 Palavras / 1 PáginasData: 12/10/2013 -
A importância e tipos de planejamento
Passo 1 Planejamento é uma forma de se precaver e anteceder em suas decisões, para que assim saibamos o que fazer e determinar os objetivos da empresa a serem alcançados. Com um planejamento antecipado para o futuro, o administrador saberá em caso de algum problema uma medida imediata a ser tomada. Por fim, o planejamento é uma ferramenta utilizada para que os administradores tenham suas decisões planejadas para a estabilidade da empresa. Um administrador que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 482 Palavras / 2 PáginasData: 12/10/2013 -
Planejamento Estrategico
Controle Estratégico, Tático e Operacional Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório. CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominadocontrole organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo é o longo prazo.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.226 Palavras / 17 PáginasData: 13/10/2013 -
Diferença Entre Visao Estrategica E Planejamento Estrategico
Para entendermos o que é uma estratégia vamos aplicar o conceito definido pela FPNQ – Fundação para o prêmio Nacional da Qualidade® em seu caderno Rumo à Excelência – Critérios para avaliação do desempenho e diagnóstico organizacional. pag 68:“Estratégia: O caminho escolhido para posicionar a organização de forma competitiva e garantir sua continuidade no longo prazo, com a subsequente definição de atividades e competências inter-relacionadas para entregar valor de maneira diferenciada às partes interessadas. É
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.251 Palavras / 6 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção
Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico È o nível mais alto da hierarquia, onde os gestores da alta cúpula (presidentes, diretores, etc.) decidem os temas que afetam a organização de modo global. Possui as tendências mais importantes na regulação governamental, o comportamento dos concorrentes, a mudança nos costumes dos consumidores, o clima e a cultura organizacional, bem como as estratégias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 253 Palavras / 2 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento Estratégico
Como já foi dito, nosso objetivo não é apresentar uma “receita de bolo”, mas algumas sugestões que poderão servir de orientação para nortear a decisão de um empresário ou executivo, sobre os componentes de um Planejamento Estratégico. _______________________________________________________________ 1- Criação de um clima propício ao planejamento Antes de deslanchar o processo de planejamento, é da maior importância estabelecer um programa de sensibilização que permita criar e manter um clima propício, evitando-se o acirramento de resistências.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.042 Palavras / 5 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento e Controle da Produção
FAC UNIDADE II – ADMINISTRAÇÃO Planejamento e Controle da Produção CAMPINAS 2013 Faculdade Anhanguera – Unidade II 6ª Série A Profª Wania Lima Barros Viana Nome: Juliana Rodrigues Ra: 2164254603 Introdução O que é PCP? PCP é um planejamento e controle da produção, ou seja, é um processo utilizado para gerenciar as atividades de produção envolvendo assim vários tipos de recursos operacionais como, por exemplo, planejamento, programação, controle e um layout. O seu objetivo é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 454 Palavras / 2 PáginasData: 13/10/2013 -
PLANEJAMENTO CONTROLE DE PRODUÇÃO
O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO Antes definir o planejamento estratégico da produção, é importante relacioná-lo com o planejamento estratégico da organização. O planejamento estratégico, segundo Tubino (2000, p. 34), subdivide-se em três níveis de decisões: o corporativo, o de unidades de negócios e o funcional, direcionados pela missão coorporativa da empresa. Estes três níveis estão interligados e formam uma seqüência de planejamentos: a estratégia funcional atende a uma estratégia competitiva, que por sua vez deriva
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.260 Palavras / 10 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento Empresarial
SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................6 1 ETAPA...................................................................................................07 a 11 1.1 Aula – Tema: Aula-tema: Planejamento da Ação Empresarial. 1.2 Passo 1 –Pesquisar individualmente nos artigos sugeridos e bibliografias complementares da disciplina de Processos Administrativos, que se encontram na Biblioteca de sua Unidade. 1.3 Passo 2 –Analisar as informações obtidas a partir da leitura dos artigos indicados com sua equipe. As informações servirão de base a tomada de decisão. Apontar as principais informações obtidas através da discussão com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.075 Palavras / 21 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção
UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL Administração 5°B 2013/Noite Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Professor(a): Wania Lima Barros Viana Atividade de Autodesenvolvimento Aula tema 03: Planejamento da Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção por Allessander Hiago Lima Augusto ..................................................................... RA 3227024310 BELO HORIZONTE – MG 2013 PASSO 2 Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico Busca maximizar os resultados das operações e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 404 Palavras / 2 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção Questões Para Acompanhamento Da Aprendizagem
Planejamento e Controle da Produção Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 2 Iniciado em domingo, 13 outubro 2013, 12:17 Completado em domingo, 13 outubro 2013, 12:18 Tempo empregado 1 minuto 20 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question 1 Notas: 1 NotasAs empresas são classificadas quanto à propriedade em estatais, privadas ou mistas, dependendo quem detém o poder de decisão. Assinale abaixo as afirmações que são verdadeiras: I. As
Avaliação:Tamanho do trabalho: 818 Palavras / 4 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento Da Produção
Nível Estratégico, Tático e Operacional. Os planejamentos andam juntos em uma empresa e seguem uma ordem. Primeiro a estratégia, onde tudo é planejado, logo após a tática, onde se define as ações a serem tomadas para se atingir o que foi planejado e por último a operação, onde as ações são executadas. Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico Define as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 230 Palavras / 1 PáginasData: 13/10/2013 -
As funções do processo de planejamento
Planejamento é um processo permanente e contínuo, pois é realizado continuamente dentro da empresa e não se esgota na simples montagem de um plano de ação. O planejamento é sempre voltado para o futuro e está intimamente ligado a previsão, embora não confunda com ela. O planejamento é a relação entre coisas a fazer e o tempo disponível para fazê -las, sempre de olho no futuro. O planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 250 Palavras / 1 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção
Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico Planejamento de Longo Prazo "É elaborar um plano de produção a longo prazo, segundo estimativas de vendas, disponibilidade de recursos financeiros e produtivos. A estimativa de vendas serve para prever os tipos e quantidades de produtos que se espera vender no horizonte de planejamento estabelecido. A capacidade de produção é o fator físico limitante
Avaliação:Tamanho do trabalho: 445 Palavras / 2 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 A eficiência e eficácia são balizadores de processo de planejamento e controle da produção. Assinale nos itens abaixo os termos que significam a eficácia do PCP. Escolher uma resposta. a. Todas as demais alternativas. b. Melhor aplicação dos recursos. c. Solução de problemas. d. Preocupação com resultados. e. Ênfase nos meios. Question 2 Notas: 1 O controle consiste em assegurar que os planos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 435 Palavras / 2 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento da administração financeira e a interferência do tempo sobre a moeda
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA ETAPA 1 Planejamento da administração financeira e a interferência do tempo sobre a moeda O que é Administração Financeira? A administração financeira é a disciplina que trata dos assuntos relacionados à administração das finanças de empresas e organizações, estar diretamente ligada à Administração, Economia e a Contabilidade. Finanças, refere-se ao conjunto de recursos, valores reais disponíveis que circulam e serão usados em seus negócios, o que é preciso ser acompanhado e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.492 Palavras / 18 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento de Negócios
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Processos Gerenciais Marcia Margarida Corrêa Batista – RA1299542147 Marcus Felipe Mathias – RA 6783369621 Wellington Henrique Ferreira – RA6580307125 Atps: Processos Gerenciais Sorocaba/SP Setembro/2013 Marcia Margarida Corrêa Batista – RA 1299542147 Marcus Felipe Mathias – RA 6783369621 Wellington Henrique Ferreira – RA6580307125 Atps: Processos Gerenciais Atividade Avaliativa: Atps de Processos Gerenciais Apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.701 Palavras / 23 PáginasData: 13/10/2013 -
Trabaho De Planejamento E Controle De Produção
Trabalho de Planejamento e Controle de Produção Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle de Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico O nível estratégico é formado pela alta administração da, normalmente sua diretoria ou conselho. As decisões tomadas no nível estratégico, denominadas decisões estratégicas, normalmente têm um grande impacto sobre os rumos da organização e geram efeitos de longo prazo. Este nível faz um planejamento amplo e abrangente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 478 Palavras / 2 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento Urbano
PLANEJAMENTO URBANO DO MUNICÍPIO DE SOROCABA PIRACICABA 2012 SUMARIO 1) INTRODUÇÂO 3 2) ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DA PREFEITURA MUNICIPAL DE SOROCABA 4 3) PLANO DIRETOR ( LEI Nº 7.122 DE 04 DE JULHO DE 2004 6 3.1. ÁREAS VERDES E PLANOS DE ARBORIZAÇÃO URBANA 6 3.2. POTENCIAIS UNIDADES DE CONSERVAÇÃO 6 4. PRESERVAÇÃO DE NASCENTES E CURSO D’AGUA 8 5. APP ( ÁREA DE PRESERVAÇÃO PERMANENTE ) ......10 6. CONCLUSÃO.. 11 REFERENCIAS 12 1. INTRODUÇÃO Em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.654 Palavras / 7 PáginasData: 13/10/2013