Portfólio De Gestão Da Produção Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
37.502 Trabalhos sobre Portfólio De Gestão Da Produção. Documentos 76 - 100 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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PORTFÓLIO 1 MODELOS DE GESTÃO
PORTFÓLIO 1 MODELOS DE GESTÃO Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia da Informação Faculdade ENIAC para a disciplina de Modelos de Gestão. Prof. Adriana R. Sacramento Pessiguini Guarulhos 2013 Respostas ............................................................................................................. CASE 115 – O MODELO DE GESTÃO DA HUAWEI Exame On-Line Adaptação Charles David Forte Primeiramente, para que possamos estudar com detalhes o Modelo de Gestão da HUAWEI, vamos deixar claro que a pronuncia é “HAUEI”... assim fica mais fácil... A HUAWEI é a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.108 Palavras / 5 PáginasData: 17/10/2013 -
Portfólio 01 De Modelos De Gestão
1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por que? EXPLIQUE. Resposta: Sim, com certeza é a inovação, pelos números apresentados referentes ao investimento feito pela empresa nesse campo. Gastou U$ 2,2 bilhões em Pesquisa e Desenvolvimento (10% da sua receita); tem 45 mil funcionários dedicados somente a inovação em seus produtos; e no ano passado conseguiu 1847 novas patentes. 2. Algumas regras do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.101 Palavras / 5 PáginasData: 20/10/2013 -
Gestao De Produção E Logistica
O conceito de célula de manufatura está intimamente ligado aos agrupamentos promovidos pela Tecnologia de Grupo, sejam eles por classificação de peça do mesmo tipo a produzir, seja por processos similares. Por exemplo, para famílias de peças que são fabricadas frequentemente e em grandes lotes, a célula de manufatura apresenta-se como solução ideal. Com relação às células de manufatura, É INCORRETO afirmar: Resposta a. As células de manufatura permitem produzir com elevado padrão de qualidade.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 295 Palavras / 2 PáginasData: 27/10/2013 -
Gestão De Produção E Qualidade
CAPITULO I – ANÁLISE DA EMPRESA. A empresa analisada pelo grupo é a Nestlé do Brasil S/A que tem uma administração forte e foca no consumidor. O seu crescimento está ligado no desenvolvimento econômico, social e ambiental do País. A Nestlé Brasil tem a Missão de oferecer ao consumidor brasileiro produtos reconhecidamente líderes em qualidade e valor nutritivo, que contribuam para uma alimentação mais saudável e agradável, gerando sempre oportunidades de negócios para a empresa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 749 Palavras / 3 PáginasData: 27/10/2013 -
Portfólio Modelos De Gestão - Completo
01) Sim, a empresa Huawei é a inovação, porque prefere investir com pesquisas e desenvolvimentos para o seu próprio benefício e retorno, assim mantêm o mercado em dia e atualizado, e, se a empresa possui colaboradores dedicados é porque há motivações para a realização de tantas inovações. 2) Sim, pois 9 pessoas muito bem qualificadas pensam melhor que 1 só, a visão é maior, o planejamento e a organização tem melhor resultado, porque se não
Avaliação:Tamanho do trabalho: 449 Palavras / 2 PáginasData: 1/11/2013 -
Portfólio De Modelo De Gestão
ortfólio CASE 127 – GIGANTES TAMBÉM NA INTERNET Fonte Revista Exame On Line – Adaptação Charles David Forte Até pouco tempo atrás, os três primeiros colocados no varejo brasileiro – Grupo Pão de Açúcar (R$ 36 BI de Faturamento), Carrefour (R$ 29 BI) e WalMart (R$ 22 BI) – tinham uma presença tímida no comércio eletrônico. Essa inércia permitiu a liderança absoluta da B2W – dona dos sites Submarino e Americanas.com – que sempre nadou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 563 Palavras / 3 PáginasData: 1/11/2013 -
Portfólio 1 De Modelo De Gestão
1 Não, porque, como o texto explica somente 45% do funcionários da HUAWEI, estão se dedicando para à Inovação, se esse fosse o seu real segredo, não seria apenas 45%, mas sim os 100% da empresa, pois, todos deveriam estar focados e dedicados à inovação. 2 Sim, porquê, baseado no livro O Monge e o Executivo uma história sobre essência da liderança de James C. Hunter, a pirâmide de hierarquia deve ser invertida, sendo que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 384 Palavras / 2 PáginasData: 2/11/2013 -
Gestao De Produção
Gestão de Produção_completa • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A gestão de produção e operações visa atender às necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Em 2010, Informações dão conta de que a economia brasileira está encontrando meios de crescer ao mesmo tempo em que evolui em maior proporção a oferta de bens e serviços. (Disponível em http://terramagazine.terra.com.br/interna/0,,OI4477736-EI6613,00-Oferta+de+bens+e+servicos+e+melhor+controle+de+inflacao.html) A Gestão de Produção e Operações se preocupa: Resposta Resposta Selecionada: c.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.044 Palavras / 33 PáginasData: 3/11/2013 -
Portfolio Modelos De Gestão
1. Sim. Com certeza aumentariam as vendas. Pois os clientes poderiam esclarecer suas dúvidas instantaneamente. E logo saberia se o produto atende ou não, suas expectativas. E também aumentaria a credibilidade do atendimento ao cliente, da própria empresa, criando um marketing " boca a boca". 2. Ajuda e muito. Muitas pessoas procuram por marcas especificas em sites de busca. Digitam a MARCA pra que logo apareça os sites que vendem a mesma. Se eu tenho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 633 Palavras / 3 PáginasData: 3/11/2013 -
GESTÃO E OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO
1. INTRODUÇÃO 1.1 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Esta etapa tem demonstrar os conceitos de administração de produção e operações dentro de uma organização, com esta evolução nos deparamos com a necessidade da busca incessante pela melhoria de forma consistente e contínua de todos os processos executados dentro da organização como ponto crucial para a sua sobrevivência no mercado, a capacitação técnica e o desenvolvimento do seu capital humano está inserido dentro deste contexto de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.301 Palavras / 14 PáginasData: 5/11/2013 -
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL 1: GESTÃO DE PESSOAS I, GESTÃO DE PESSOAS II E RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL.
1. INTRODUÇÃO Planejar ações estratégicas organizacionais é de gestão de pessoas, de fato, implantá-las para melhorar os resultados, o mesmo tem sido o tema de muitas discussões em reuniões nas empresas e até mesmo de grandes pesquisadores e cientistas, as pessoas são em parte responsável pelos objetivos alcançados pela empresa por isso, não basta concentrar esforços apenas na elaboração de planos estratégicos tem que levar em consideração o engajamento dos funcionários bem como treinamentos para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.037 Palavras / 5 PáginasData: 6/11/2013 -
Gestão da produção
Trabalho de Administração de Produção Administração da produção A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A função produção se preocupa principalmente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 724 Palavras / 3 PáginasData: 7/11/2013 -
GESTÃO DA PRODUÇÃO
“Na competitividade global de hoje o que conta são as competências essenciais, empresariais e humanas. Competências podem ser adquiridas por meio de educação e treinamento; mas quem já possuir algum talento sairá na frente. ‘Em qualquer tipo de negócio, de qualquer ramo, empresas competentes possuem gente competente em todas as funções’.” (RABAGLIO, 2001). O momento atual nas organizações vem impulsionando-as às transformações a cada momento, objetivando a melhoria nos processos e produtos devido ao aumento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 377 Palavras / 2 PáginasData: 7/11/2013 -
Portfolio I - Modelos De Gestão
Respostas ............................................................................................................. O MODELO DE GESTÃO DA HUAWEI 1 – Sim, porque é com a inovação que uma empresa consegue atrair a atenção do mercado, e a HUAWEI que já possui esse prestígio, concentra 45% dos seus funcionários para inovar e ousar, garantindo um crescimento contínuo dos seus negócios. Essa foi uma atitude muito criativa e oportunista, pois sua estratégia favorece o desenvolvimento financeiro da empresa, oferece oportunidade e liberdade de criação para os funcionários
Avaliação:Tamanho do trabalho: 786 Palavras / 4 PáginasData: 9/11/2013 -
Portfolio 1 Modelos De Gestão
QUESTÕES: 1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por que? EXPLIQUE. R) Sim, pois 45% dos funcionários trabalham só no desenvolvimento de novas tecnologias,isso faz com que a empresa sempre tenha novos produtos e novas tecnologias. 2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são: a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador, detém apenas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 822 Palavras / 4 PáginasData: 10/11/2013 -
Gestão da produção e operações
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 6ª Série Administração da Produção e Operações A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.131 Palavras / 9 PáginasData: 12/11/2013 -
Gestão da Produção de Software Planning
PPCP – Planejamento Programação Controle da Produção Professor: Melqui E-mail: melquicoelho@hotmail.com Bases tecnológicas 1- Sistema de administração da produção e suas variáveis: - O que produzir? - Quando produzir? - Quanto produzir? - Com que produzir? 2- Conceitos de Planejamento: - Importância estratégica do planejamento; - Dinâmica do processo; - Horizonte de planejamento; - Período de replanejamento. 3- Estrutura de produto: - Componentes dependentes e interdependentes; - Lista de insumos. 4- Fundamentos do sistema de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 926 Palavras / 4 PáginasData: 13/11/2013 -
Portfolio Modelo De Gestao
Atividade Proposta Parte I – O Monge e o Executivo 1. No Livro: O Monge e o Executivo - no capítulo três, os temas voltam-se para a percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano
Avaliação:Tamanho do trabalho: 941 Palavras / 4 PáginasData: 14/11/2013 -
Portfólio 1 Modelos De Gestão
............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – MÓDULO BÁSICO KKKKKKKKKKKKKKK – OOOOOOOOO PORTFÓLIO 1 MODELOS DE GESTÃO ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 KKKKKKKKKKKKKKKKKKK PORTFÓLIO 1 MODELOS DE GESTÃO Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina de Modelos de Gestão Prof. Charles David Guarulhos 2011 Respostas ............................................................................................................. QUESTÃO 1 Porque a partir do momento que os preços são tabelados evita abusos por partes dos vendedores e privilégios para alguns
Avaliação:Tamanho do trabalho: 377 Palavras / 2 PáginasData: 16/11/2013 -
Gestão De Produção
SUMRIO INTRODUￇￃO 02 OBJETIVOS 03 Objetivo Geral Objetivos Espec￭ficos RESUMO 04 METODOLￓGIA 05 DESENVOLVIMENTO 06 MTODOS DE MELHORIA NO PROCESSO 07 CONCLUSￃO 08 REFERￊNCIAS 09 INTRODUￇￃO Uma vez entendido o verdadeiro foco da organiza￣o, metas, bons planos de a￣o e sua execu￣o, s￣o m￩todos de an￡lise que ajudam no processo de melhoria, para isso ￩ preciso inicialmente encontrar a raiz do problema (gargalo) que existe na empresa. Encontrado os fatores que impactam nos resultados desejados,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.204 Palavras / 5 PáginasData: 16/11/2013 -
Planejamento, programação e gestão da produção
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Engenharia Mecânica 5ª Série Planejamento, Programação e Controle de Produção. A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.254 Palavras / 6 PáginasData: 18/11/2013 -
Gestão Da Produção
Desde a criação de uma empresa até o seu auge de sucesso, a mesma passa por inúmeras etapas e processos que vão viabilizar e direcionar o melhor caminho a seguir. Em sua teoria de classificação destacamos como principais as empresas primárias ou extrativas que extraem seus recursos da natureza, empresas secundárias ou de transformação que transforma matéria prima em produtos acabados, empresa terciaria ou prestadores de serviço, que presta serviços, não vendem produtos, são intangíveis,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.724 Palavras / 7 PáginasData: 20/11/2013 -
Gestão Da Produção
[ Criatividade ] Criatividade – Competência essencial de organizações inteligentes Marco Antonio Lampoglia Diretor da Active Educação e Desenvolvimento Humano Patrocínio: LEME CONSULTORIA www.lemeconsultoria.com.br Falamos ou ouvimos que o brasileiro é muito criativo e isso contribui para que tenhamos "algo mais" de diferente dos outros. Nossas pesquisas demonstram que algumas empresas no Brasil investem muito no desenvolvimento da criatividade como uma das competências essenciais de sobrevivência do negócio. E isso de certa forma está acontecendo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 514 Palavras / 3 PáginasData: 20/11/2013 -
Análise de modelos de gestão de estoques intermediários no processo de produção
Ler, Analisar e sintetizar os pontos importantes dos artigos, com intuito de discutir com a equipe e elaborar a solicitação realizada no passo 2. Este trabalho tem como fundamento apresentar uma análise teórica sobre os modelos de gestão de estoques intermediários no processo de fabricação, onde serão abordados: a gestão de produção, a logística em geral, os desperdícios na produção e a gestão de estoques intermediários e as embalagens que é um dos itens que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 331 Palavras / 2 PáginasData: 21/11/2013 -
GESTÃO DO CUSTO DA PRODUÇÃO AGRÍCOLA
1. INTRODUÇÃO Atualmente, grande parte das empresas estão se preocupando cada vez mais com os custos, tanto os Diretos quanto os Indiretos. Não que antes não havia essa preocupação, mas no passado, quando se falava em custos, estes apenas tinham representatividade como mais um item da cadeia administrativa, pois a única idéia tida pelas empresas era que quanto mais se produz, mais lucro é gerado. Essa concepção não era diferente na área agrícola, pois entendia-se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 11.606 Palavras / 47 PáginasData: 22/11/2013